街頭文化滲透到韓國時尚市場已經(jīng)有10年了，如今街頭時尚已成為主導(dǎo)韓國時尚市場的主流文化之一。引領(lǐng)這一文化的明星品牌是誰？在對韓國線上線下人氣頗高的相關(guān)品牌進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn)，截至今年5月，網(wǎng)絡(luò)品牌和全球運動品牌是這一市場的主力軍。

10～20歲的消費者重新接受了Fila、head等傳統(tǒng)運動品牌，創(chuàng)造了“New + Retro（新復(fù)古主義）”的新流行語。受此影響，covernat、this is never that、LMC等年輕消費者熱愛的韓國品牌也紛紛登場，已經(jīng)成長為能與全球運動品牌PK的明星品牌。

全球運動品牌、韓國本土品牌共同引領(lǐng)街頭時尚

2019年上半年，街頭市場出現(xiàn)了Vans、Adidas、Fila、Discovery Expedition、national geographic、converse、MLB等全球運動品牌，和covernat、vivastudio、draw-fit、LMC、this is never that、romentic crown等韓國本土品牌共存的熱鬧場景。

全球運動品牌以運動鞋為主力。Vans是Musinsa平臺銷售及人氣綜合排名第一的街頭品牌；Fila在10～20歲的消費者中人氣非常高；MLB也憑借20萬雙Ugly Shoes的銷售量名列前茅。

線上孕育的品牌中，covernat、vivastudio、LMC、this is never that等表現(xiàn)亮眼，在服裝、箱包等多品類表現(xiàn)出不遜于國際品牌的強大潛力。

covernat被認(rèn)為是引領(lǐng)街頭市場的明星品牌，特別是今年2月發(fā)售的codura acentic logo的雙肩背包在 Musinsa平臺上僅3周就售出約2萬個，最近與Surperman合作的半袖T恤也很受歡迎。得益于這兩款單品的成功，僅今年上半年covernat的銷售額就達(dá)到了200億韓元。

vivastudio的主力單品是運用小巧logo設(shè)計的T恤和襯衫、皮夾克等，今年的經(jīng)營順風(fēng)順?biāo)?。其姐妹品牌kirsh也以特有的櫻桃圖案和強烈的色彩對比牢牢抓住了10～20歲女性消費者的心。

This is never that今年3月與New Balance合作的運動服飾系列在一個月之內(nèi)銷量就超過2000件。品牌代表樸仁旭說：“每個季度品牌都有與消費者親密互動的手段，比如通過視頻展示品牌，這是獲取消費者關(guān)注的主要因素。”

在線上市場備受矚目的品牌在實體店也是人氣王。在線上品牌云集的線下平臺Wonder place，covernat、kirsh、oioi、LMC等品牌已經(jīng)成為了主力品牌。因此Wonder place平臺同品牌一樣，創(chuàng)下了同比增長14%（400億韓元）的增長率。

Wonder place組長金仁有表示：“店內(nèi)品牌整體的銷售額比上一年增加了42%，今年一季度，銷量最大的品牌收入達(dá)到15億韓元，銷量名列前茅的品牌實現(xiàn)平均銷售收入5.8億韓元?！?/p>

火箭般的增勢，新秀已經(jīng)登場

全新新銳品牌的出現(xiàn)也備受關(guān)注。drowfit憑借高品質(zhì)襯衫、大衣和基礎(chǔ)款等廣為人知，去年銷售額為90億韓元，今年春季風(fēng)衣的銷售額有望突破120億韓元。drowfit的最佳單品是設(shè)計簡單的T恤和襯衫，無論是材質(zhì)、設(shè)計還是價格，都是成為熱銷的殺手锏。

drowfit代表趙賢民曾獲得過doota設(shè)計師大賽金獎。他表示，從2014年上市到2017年，品牌銷售額一直沒有增加，自己曾經(jīng)非常擔(dān)心，但現(xiàn)在drowfit經(jīng)常出現(xiàn)在Musinsa平臺的周銷售排行榜上，銷售額也大幅增加?！跋ＭM者在穿我們的衣服時能感覺‘這就是那件對的衣服，在樣品制作過程中我們會多次調(diào)整細(xì)節(jié)，因為重視產(chǎn)品完整度，所以在沒有特別宣傳的情況下，通過口口相傳提高了自己的知名度。”趙賢民說。

“但由于生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施不完善，很多產(chǎn)品發(fā)生了斷貨；同時隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，在檢驗產(chǎn)品完成度方面也有不足之處，對此我感到非常遺憾?！壁w賢民表示，“我們正計劃進(jìn)一步細(xì)化產(chǎn)品驗收過程，提高完成度。我認(rèn)為drowfit必須不斷完善不足之處，才能生產(chǎn)出更加完美的產(chǎn)品?！?/p>

另外，drowfit今年4月入駐了現(xiàn)代百貨商店的品牌集成店yuriz?！暗覀兊闹攸c還是在線上渠道提高品牌地位，不能因為最近受到的關(guān)注而得意忘形，現(xiàn)在還是需要完善內(nèi)部不足的時期?！壁w賢民誠懇地說。

不能稱之為新銳，但卻乘勢再起

另一個代表性品牌frizm已經(jīng)上市10年了，稱其為新銳多少有些不妥，但持續(xù)發(fā)展的勢頭卻讓它在多個線上平臺開始以TOP品牌揚名。從去年開始，各種品牌像彗星一樣登場，即使是已經(jīng)上市多年的品牌，有的也在最近開始名聲大噪，獲得了大量的認(rèn)同感。

frizm代表安鐘赫表示：“品牌10年間銷售額沒有下降，反而在持續(xù)增加。隨著韓國國內(nèi)街頭時尚進(jìn)入成熟期，越來越多的人把目光轉(zhuǎn)向我們簡潔的美式休閑裝，預(yù)計今年的增長勢頭將會更強勁。”

firzm是安鐘赫、黃浩俊兩位代表在2010年推出的具有美式休閑風(fēng)格的男裝品牌。專攻經(jīng)營的黃浩俊和專攻設(shè)計的安鐘赫是同齡朋友，兩人在品牌塑造上有著與眾不同的化學(xué)反應(yīng)。

2012年冬天，firzm憑借火爆的人氣在街頭市場名聲大噪，現(xiàn)在的殺手锏依舊是羽絨夾克和夾克外套等。得益于豐富的美式休閑風(fēng)格，該品牌以20～30多歲的男性顧客為主。

安鐘赫強調(diào)堅持是推動品牌發(fā)展的原動力，默默地堅守著自己的本色，在Musinsa、29CM等平臺上始終保持著銷售上位圈的地位。

安鐘赫說：“firzm是和消費者一起成長的品牌，曾經(jīng)只購買一兩個商品的學(xué)生消費者，現(xiàn)在基本都成了人均消費幾十萬韓元、幾百萬韓元的消費者?！?/p>

firzm持續(xù)增長的秘訣在于電商市場。注冊firzm官方網(wǎng)站的會員有4萬多名，是其他電商品牌的兩倍左右。安鐘赫表示：“這得益于10年來與消費者保持的緊密關(guān)系。大部分會員在Musinsa、29CM等平臺出現(xiàn)之前就在我們網(wǎng)站上產(chǎn)生過購買記錄，看到這些顧客我心里很溫暖。”

從設(shè)計規(guī)劃到制作、生產(chǎn)，firzm品牌內(nèi)部都有自己的全套基礎(chǔ)設(shè)施，這也是10年來品牌不加價贏得消費者信賴的關(guān)鍵所在。

1990年代后期，韓國國內(nèi)出現(xiàn)的第一代品牌大多數(shù)都已經(jīng)過了成長期，進(jìn)入修整期。而此時，firzm正在準(zhǔn)備新的飛躍。最近，美式休閑風(fēng)格中，小巧簡約的基礎(chǔ)設(shè)計和線條被重新推出，贏得廣大消費者的喜愛。去年firzm與hummel，今年firzm與panfield、montbell、thorogood等品牌的合作都展現(xiàn)出了新面貌。今年9月，firzm將迎來與panfiled的第二次合作。

安鐘赫說：“雖然還有很多顧客不了解我們，但我們還是不想將重點放在拓展認(rèn)知度上。我們想成為日積月累成長起來的品牌?！?/p>