王姜超
2019年上半年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速還在繼續(xù)下滑,到底本輪中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行何時(shí)能見底?未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)的希望又在哪里?
潛在增速趨勢(shì)下行
二季度的中國(guó)GDP增速降至6.2%,這一增速已經(jīng)低于金融危機(jī)時(shí)期2009年一季度的6.4%,創(chuàng)下了過去27年的新低。在我們看來,這并非是單純的總需求出現(xiàn)了周期性的下滑,而是生產(chǎn)要素的供應(yīng)出現(xiàn)了顯著下降,從而使得經(jīng)濟(jì)的潛在增速大幅回落。
從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論的角度分析,主要有三大生產(chǎn)要素:一是勞動(dòng)力;二是資本;三是技術(shù)。我們發(fā)現(xiàn),前兩大要素在過去幾年都先后遭遇到了下行拐點(diǎn)。
人口紅利拐點(diǎn),城市化近尾聲。勞動(dòng)力供應(yīng)的拐點(diǎn)大約出現(xiàn)在2010年。從人口紅利代表的勞動(dòng)年齡人口數(shù)量來觀察,自2014年以后我國(guó)勞動(dòng)力人口數(shù)量出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng),僅2018年一年的降幅就達(dá)到了近500萬(wàn)人。從城市化代表的農(nóng)村進(jìn)城人口來觀察,2018年當(dāng)年的升幅僅為1.06%,這意味著城市化進(jìn)程正在放緩。
從2017年開始,我國(guó)開始了金融去杠桿,在最新的2019年6月份,M2增速降至8.5%,而投資增速降至5.8%,均比此前十年平均水平大幅下降。而在貨幣增速大幅下降之后,2017、2018年的GDP增速降至7%以下,在2019年又進(jìn)一步降至了6%附近。
我們認(rèn)為,勞動(dòng)力供給的下降是永久性的,而在高債務(wù)率的約束下,貨幣增速的放緩也是趨勢(shì)性的,與此相應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的潛在增速也出現(xiàn)了永久性的下降,因而本輪中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行并非周期性的回落。
步入存量經(jīng)濟(jì)時(shí)代
在經(jīng)濟(jì)增速大幅放緩之后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)每年的增量占比將顯著下降,與此對(duì)應(yīng)的是存量經(jīng)濟(jì)的占比將顯著上升。
房地產(chǎn)是與人口和貨幣最為相關(guān)的行業(yè),因而也將是步入存量經(jīng)濟(jì)的標(biāo)志性行業(yè)。從2000年到2010年,我國(guó)地產(chǎn)銷售面積從1.9億平米升至10.4億平米,年均增速高達(dá)18.8%。而從2010年到2018年,我國(guó)地產(chǎn)銷售面積從10.4億平米升至17.2億平米,年均增速降至6.4%。到了2019年,我國(guó)地產(chǎn)銷售面積出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。
從人口的角度測(cè)算,當(dāng)前我國(guó)的地產(chǎn)銷售面積應(yīng)處于歷史的峰值水平。地產(chǎn)市場(chǎng)的另一支柱是貨幣超發(fā),但隨著貨幣增速的大幅下降,意味著房?jī)r(jià)的潛在漲幅將明顯下降。再考慮到過去的房?jī)r(jià)大漲透支了未來的上漲空間,因而未來房?jī)r(jià)或也會(huì)步入滯漲時(shí)代。因此,無論從房地產(chǎn)銷售還是價(jià)格來看,未來都極有可能步入存量經(jīng)濟(jì)時(shí)代。
衡量工業(yè)化進(jìn)程的一個(gè)重要指標(biāo)是人均粗鋼產(chǎn)量。我們預(yù)計(jì),2019年的人均粗鋼產(chǎn)量將會(huì)達(dá)到730公斤,這已經(jīng)超過美國(guó)的最高點(diǎn),相比于之前同德國(guó)和日本的峰值水平更為接近,因而中國(guó)的人均粗鋼產(chǎn)量或已接近歷史最高點(diǎn)。隨著粗鋼產(chǎn)量的筑頂,與之類似的水泥、工程機(jī)械等工業(yè)行業(yè)或也會(huì)步入存量經(jīng)濟(jì)時(shí)代。
耐用消費(fèi)飽和。而隨著地產(chǎn)銷售的見頂以及工業(yè)化步入尾聲,中國(guó)的諸多耐用消費(fèi)品也將面臨市場(chǎng)飽和的壓力。
周期行業(yè)剩者為王,消費(fèi)行業(yè)優(yōu)勝劣汰
在馬太效應(yīng)之下,龍頭企業(yè)可以通過搶占市場(chǎng)來提高集中度,獲得增長(zhǎng)的空間。
我們發(fā)現(xiàn),在過去幾年的諸多領(lǐng)域,都出現(xiàn)了集中度的明顯提升,尤其是以周期行業(yè)最為突出。比如房地產(chǎn)行業(yè),2009年時(shí)前10大地產(chǎn)商的銷售份額僅為8.1%,到2018年提升至27%,份額提升了近3倍。
再比如水泥行業(yè),其集中度在過去的10多年在持續(xù)提升。以熟料的產(chǎn)能來測(cè)算,2005年的前10為30.3%,到2018年升至63%。而市場(chǎng)集中度的提升助推龍頭企業(yè)海螺水泥的凈利潤(rùn)從2005年的6億元提升至2018年的306億元。
在工程機(jī)械領(lǐng)域,以挖掘機(jī)為例,行業(yè)集中度從2012年開始見底回升,2012年的前10為67%,前4為36%,而到了2019年上半年,前10已經(jīng)達(dá)到86%,前4升至60%。
即便是競(jìng)爭(zhēng)格局最差的鋼鐵行業(yè),自從2015年的供給側(cè)改革開始以后,前10從2015年最低的34.2%回升至2018年的36.9%,而中國(guó)盈利鋼廠比例也從2015年最低的3%升至目前的82%。
而在消費(fèi)行業(yè),則發(fā)生了集中度進(jìn)一步提升的趨勢(shì)。例如在洗衣機(jī)行業(yè),排名第一的青島海爾在2012年的內(nèi)銷市場(chǎng)份額為17%,而在2018年提升至近34%。而美的收購(gòu)小天鵝之后份額升至第二名,目前洗衣機(jī)行業(yè)的前2已經(jīng)超過60%。
在冰箱行業(yè),海爾、美的和海信科龍份額排名前三,其合計(jì)內(nèi)銷市場(chǎng)份額在2012年為45.3%,而在2018年升至58.2%,其中排第一的海爾2018年份額達(dá)到33.1%。
只有在空調(diào)行業(yè),格力、美的和海爾三強(qiáng)的內(nèi)銷市場(chǎng)份額在過去幾年出現(xiàn)了小幅下降,從2013年的76.5%降至2018年的70.5%,但是依然維持在70%以上,而格力一家的占比就接近40%。
在白酒行業(yè),以銷售金額測(cè)算,茅臺(tái)、五糧液和洋河三大龍頭的市場(chǎng)份額在2015年只有12.7%,而在2018年上升至25.7%,其市場(chǎng)份額在三年之內(nèi)翻了一倍,由此也帶來了利潤(rùn)的大幅提升,過去3年三大龍頭白酒企業(yè)的年均凈利潤(rùn)增速高達(dá)26%。
價(jià)值龍頭核心資產(chǎn)
最近兩年,大家習(xí)慣性地把一批中國(guó)各行各業(yè)的龍頭上市公司稱之為中國(guó)的核心資產(chǎn),而且這些龍頭企業(yè)的盈利乃至股價(jià)表現(xiàn)在過去幾年都相當(dāng)突出,給投資者帶來了不錯(cuò)的回報(bào)。
我們認(rèn)為,龍頭企業(yè)能否成為核心資產(chǎn),關(guān)鍵在于其產(chǎn)品是否可以持續(xù)給用戶創(chuàng)造價(jià)值。如何使得產(chǎn)品不可或缺?關(guān)鍵是要舍得花錢。要么是巨額資金投入營(yíng)銷,要么是巨額資金投入研發(fā),讓自己的產(chǎn)品和服務(wù)變得不可或缺。
從這一點(diǎn)來看,中國(guó)的食品類龍頭企業(yè)的營(yíng)銷投入并不低。例如伊利股份2018年的廣告費(fèi)用接近110億元,五糧液2018年的銷售費(fèi)用達(dá)到38億元,茅臺(tái)的銷售費(fèi)用也有26億元,占營(yíng)收的比例分別達(dá)到14%、9.5%和3.4%。營(yíng)銷的高投入對(duì)食品行業(yè)確實(shí)是有效的,因?yàn)槭称沸袠I(yè)對(duì)技術(shù)不太依賴,但是對(duì)品牌影響力很依賴。但是周期以及家電、科技等行業(yè)來看,要想保持領(lǐng)先,靠的其實(shí)是技術(shù)。而在這個(gè)方面,中國(guó)的很多企業(yè)其實(shí)投入并不多。
我們認(rèn)為未來在存量經(jīng)濟(jì)占比增加的情況下,那些能夠持續(xù)投入資金來鞏固市場(chǎng)地位的食品類龍頭企業(yè),或是持續(xù)投入研發(fā)創(chuàng)新提高產(chǎn)品品質(zhì)的周期和科技類龍頭企業(yè),才是中國(guó)真正的核心資產(chǎn)。