鄭鳳波

摘 要：進入21世紀(jì)以來，我國經(jīng)濟發(fā)展速度逐年上升，與此同時，各企業(yè)之間的競爭越來越激烈。在企業(yè)的整個運營系統(tǒng)當(dāng)中，財務(wù)會計和管理會計是重中之重，因此，企業(yè)管理層對會計的要求也越來越高。著眼于當(dāng)前形勢與未來發(fā)展趨勢，大部分企業(yè)都選擇了轉(zhuǎn)型或者是融合財務(wù)會計和管理會計。本文就社會現(xiàn)狀來論述兩者的概念、關(guān)系與融合現(xiàn)狀，并探討如何進行創(chuàng)新發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計;管理會計;融合;創(chuàng)新;發(fā)展

不論企業(yè)如何發(fā)展，財務(wù)會計和管理會計都是企業(yè)運營的核心。因此，兩者從本質(zhì)與理論基礎(chǔ)上講，其目標(biāo)是一致的，即服從企業(yè)會計要求。只有財務(wù)會計與管理會計有機融合，兩者之間相互配合，和諧統(tǒng)一地發(fā)展，使他們提高自身工作效率，才能幫助企業(yè)在社會大趨勢下穩(wěn)步發(fā)展。

一、財務(wù)會計與管理會計簡要概述

1.財務(wù)會計

從目前的企業(yè)運行工作角度來說，財務(wù)會計主要做的就是審核數(shù)據(jù)、賬務(wù)處理、發(fā)票查收等。同時還要滿足與企業(yè)相關(guān)人員的資金需求，比如說：債權(quán)人、投資人、相關(guān)政府部門等來保障其利益。因此，財務(wù)會計部門要做到的最基礎(chǔ)的工作就是了解企業(yè)基本信息，隨時掌握企業(yè)活動動向，為其提供基本的財務(wù)情況，保證工作的順利運行。

2.管理會計

管理會計在當(dāng)前的企業(yè)管理中，主要起到的就是部門編制、決策、控制經(jīng)濟的作用。說具體點就是為企業(yè)規(guī)劃提供有效資源并合理運用，以履行其相關(guān)的工作職能，并掌握企業(yè)過去的運行統(tǒng)籌以及未來發(fā)展需求，便于長遠(yuǎn)地為企業(yè)考慮、籌劃，給出決定性的意見，最后有效控制管理企業(yè)員工的審核與資金運行。它的作用，就是為了保證企業(yè)內(nèi)部管理的質(zhì)量。

二、財務(wù)會計與管理會計融合、發(fā)展現(xiàn)狀

1.兩者規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的差異

從當(dāng)前的企業(yè)運行角度與會計行業(yè)規(guī)范角度上考慮，財務(wù)會計與管理會計存在一定的差異，而這個差異則在很大程度上阻礙了兩者進行有機融合。從服務(wù)對象上來講，財務(wù)會計面對的主要是與企業(yè)利益相關(guān)的外部人員，而管理會計面對的多是企業(yè)內(nèi)部人員;從管理角度來講，財務(wù)會計需按照相關(guān)法律規(guī)定進行對投資人、債權(quán)人、和政府部門的記錄、確定與報告，得到他們的認(rèn)可，管理會計則沒有相關(guān)法律體系去依據(jù)，它需要參照企業(yè)多年來的發(fā)展與成效去服從企業(yè)規(guī)章管理制度，對企業(yè)內(nèi)部進行管理、把控;從工作整體來考量，管理會計在管理內(nèi)容上相對于財務(wù)會計更豐富全面，但管理標(biāo)準(zhǔn)相對較低，在報表上有很多種形式，靈活多變，能根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀進行現(xiàn)實調(diào)節(jié)。因此，這么多的差異，都是阻礙兩者進行融合的主要因素之一。

2.兩者信息的共享性低

所謂信息共享性低，則是指兩者因個體差異而無法進行信息之間的交流溝通。我國出臺了與財務(wù)會計工作相關(guān)的法律政策去監(jiān)督管理財務(wù)會計，在法律的高要求下，財務(wù)會計需嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度進行相關(guān)經(jīng)濟勞動，在報表上也需要嚴(yán)格按照其規(guī)定格式進行。相反的，管理會計就沒有那么嚴(yán)格的法律條文規(guī)定，在報表格式上沒有統(tǒng)一要求，不管是靈活性還是風(fēng)格樣式表達性都遠(yuǎn)高于財務(wù)會計，因此，兩者在回饋信息時有一定的程度差異。在存在回饋信息程度差異問題的同時，財務(wù)會計從工作主體上與管理會計也存在一定差異，精細(xì)核算并不能跟上財務(wù)管理的腳步，使兩方各自為政。就目前整體的情況來講，無法共享工作成果與信息整合，使二者對企業(yè)貢獻逐年遞減，并不利于企業(yè)的運營與長遠(yuǎn)發(fā)展。

3.兩者工作人員的素質(zhì)無法協(xié)調(diào)

一個企業(yè)的順利、穩(wěn)步發(fā)展，與企業(yè)的每一位員工有著密不可分的聯(lián)系。相對的，人員的安排就顯得尤為重要。就目前的經(jīng)濟發(fā)展形勢與企業(yè)發(fā)展趨勢而言，我國企業(yè)的財務(wù)會計工作人員的綜合素質(zhì)還達不到一個力求發(fā)展的企業(yè)應(yīng)有的要求。因此，會計從業(yè)人員需要在資歷、事業(yè)與綜合能力方面達到一定的高度，才能使他們更快、更準(zhǔn)確地認(rèn)識到財務(wù)會計與管理會計有機融合的重要性。從某個角度上來講，財務(wù)會計和管理會計的工作人員存在著一定的一致性，但并非是二者工作人員的互相融合，是他們要為企業(yè)更順利的發(fā)展進行資源的共享與補充。

三、財務(wù)會計與管理會計有機融合與創(chuàng)新發(fā)展的途徑

1.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用

在財務(wù)會計與管理會計的有機融合中大量投入網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運用，對于會計的資源數(shù)據(jù)進行更加全面有效的管理，為財務(wù)會計和管理會計的工作提供便利。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠在網(wǎng)絡(luò)平臺中收集和傳遞原始數(shù)據(jù)，方便工作人員及時的使用查閱。能夠隨時對信息進行管理和控制，使得企業(yè)會計系統(tǒng)的管理能夠更加系統(tǒng)化、更具開放性。對于企業(yè)內(nèi)部員工和外部使用人員來說這樣的平臺是十分需要的，能夠更加個性化地展示企業(yè)的經(jīng)營狀況、能夠及時了解查閱企業(yè)的財務(wù)報告，有利于及時做出正確的判斷和決策。

2.建立新會計報告體系

傳統(tǒng)的會計報告體系形式單一，不能靈活應(yīng)用。就當(dāng)前社會發(fā)展趨勢來看，財務(wù)會計在企業(yè)中的主要作用就是監(jiān)督、計算企業(yè)的資金活動，然而管理者對于當(dāng)前財務(wù)匯報的信息質(zhì)量并不滿意，從另一個方面來講，管理會計掌握的數(shù)據(jù)則是管理者更需要的。因此，管理會計顯然占據(jù)了企業(yè)管理的主體地位。為了改變兩者地位差異大的問題，企業(yè)可以建立一個新的會計體系，根據(jù)不同需求，改變兩者其中一個工作方向使其工作形式能夠有機融合，或者修改財務(wù)會計工作方向，讓其與管理會計更好地溝通交流，生成不同層次的會計報表，在防止信息外泄的同時，促進了財務(wù)會計與管理會計的有機融合。

四、結(jié)語

伴隨著我國經(jīng)濟貿(mào)易水平逐年上升，在高速發(fā)展的經(jīng)濟背景下，為了企業(yè)能夠適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展，財務(wù)會計和管理會計有機融合是必然現(xiàn)象。二者的融合不僅能給企業(yè)帶來更多的利益，還能提高企業(yè)的管理效率，降低企業(yè)運營成本。財務(wù)會計和管理會計之間的信息共享，能夠讓企業(yè)在規(guī)劃發(fā)展時選擇有效信息的同時，還能降低錯誤決策的概率。它不僅能保證企業(yè)在管理過程中監(jiān)督的全面性、信息完整性與真實性，還在某一層面提高了企業(yè)整體形象，為企業(yè)的發(fā)展做出了重大貢獻。

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