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        新零售模式下我國(guó)商貿(mào)物流業(yè)的發(fā)展路徑分析

        2019-08-08 02:45:36魏靜
        商場(chǎng)現(xiàn)代化 2019年11期

        魏靜

        摘 要:我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,帶動(dòng)商貿(mào)物流行業(yè)的興起及進(jìn)步。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,更讓我國(guó)商貿(mào)物流行業(yè)的發(fā)展既面臨著挑戰(zhàn)又面臨著機(jī)遇。尤其新零售模式的推廣和應(yīng)用,使我國(guó)商貿(mào)物流行業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了新領(lǐng)域。本文將結(jié)合新零售模式的概念等理論論述,對(duì)新零售模式下我國(guó)商貿(mào)物流行業(yè)的發(fā)展路徑進(jìn)行分析。

        關(guān)鍵詞:新零售模式;商貿(mào)物流;發(fā)展路徑

        在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的浪潮中,電商企業(yè)的興起和發(fā)展刺激了經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和提升,我國(guó)國(guó)內(nèi)的電子商務(wù)行業(yè)更迎來了發(fā)展的“春天”。隨著我國(guó)居民生活水平的不斷提高,我國(guó)商貿(mào)物流行業(yè)迎來了大批量的用戶,商品市場(chǎng)的持續(xù)繁榮,網(wǎng)購成為人們購物的重要渠道和手段。為了能夠確保網(wǎng)購物品的質(zhì)量,商貿(mào)物流行業(yè)受到網(wǎng)購者們的關(guān)注,過去網(wǎng)購用戶過分追逐低廉價(jià)格的常態(tài)已經(jīng)逐漸消失,理性的消費(fèi)和體驗(yàn)占據(jù)了主導(dǎo)地位。在這樣的大環(huán)境下,我國(guó)商貿(mào)物流行業(yè)的發(fā)展也有了新的路徑和方向。

        一、什么是商貿(mào)物流業(yè)

        商貿(mào)物流是指與批發(fā)、零售、餐飲等商貿(mào)服務(wù)業(yè)及進(jìn)出口貿(mào)易相關(guān)的物流服務(wù)活動(dòng)。加快發(fā)展商貿(mào)物流業(yè),有利于提高流通效率,降低物流成本,引導(dǎo)生產(chǎn),擴(kuò)大消費(fèi)。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的時(shí)代,商貿(mào)物流業(yè)已經(jīng)成為了一種趨勢(shì),與商貿(mào)行業(yè)相互依存、互利共贏。

        在2016年10月的阿里云棲大會(huì)上,阿里巴巴的馬云在自己的演講中,第一次提出了“新零售”概念,他說:“在未來的十年、二十年,沒有電子商務(wù)這一說,只有新零售。”這也就意味著在未來網(wǎng)上交易市場(chǎng)中,新零售將取代電子商務(wù)。商貿(mào)物流業(yè)會(huì)受到?jīng)_擊,商貿(mào)物流行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要尋找新的方向。在夾縫中開辟新的道路,引進(jìn)更加先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備。

        二、新零售模式下我國(guó)商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展的困境

        1.啟蒙階段商貿(mào)物流業(yè)的業(yè)務(wù)水平與新零售的需求不匹配

        新零售作為近幾年才出現(xiàn)的新概念,其本身就是一個(gè)不斷探究嘗試的過程。新零售是基于線上線下一體化的銷售模式,所以物流與新零售是分不開的。但無論新零售怎么發(fā)展,物流都應(yīng)該秉承最低成本、最短距離、最快時(shí)間的服務(wù)宗旨。從目前來看,商貿(mào)物流業(yè)對(duì)新零售的概念認(rèn)識(shí)還不夠透徹。首先,銷售業(yè)內(nèi)的專家及權(quán)威人士還在不斷摸索新零售的發(fā)展,這本身就是一個(gè)不斷創(chuàng)新的過程。其次,現(xiàn)如今我國(guó)物流行業(yè)大多是中小型企業(yè),企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們對(duì)于新零售的概念還不夠重視。新零售模式下的商貿(mào)物流行業(yè)發(fā)展的第一大特征就體現(xiàn)在技術(shù)上。新零售模式融合了大數(shù)據(jù)和人工智能等先進(jìn)技術(shù),這無疑提升了新零售模式中商貿(mào)物流行業(yè)服務(wù)的質(zhì)量和水平。新零售模式下的商貿(mào)物流行業(yè)的核心目標(biāo)在于提升用戶的體驗(yàn),通過“線上+線下+物流”的深度融合,既能滿足用戶的個(gè)性化需求,又能提高商品的質(zhì)量。顯而易見,物流企業(yè)還缺乏這種能夠體現(xiàn)最短距離的物流支撐,無法提供完整的解決方案。

        2.智能化的數(shù)字信息技術(shù)在物流行業(yè)不夠普及

        物流行業(yè)發(fā)展還處于基礎(chǔ)階段,設(shè)備的智能化水平還不夠完備。雖然像京東商城、蘇寧易購等電商企業(yè)已經(jīng)有了自己的線上線下一體化的模式,但這只是商貿(mào)物流業(yè)的鳳毛麟角。這個(gè)行業(yè)的大多數(shù)企業(yè)還處于初步的內(nèi)部機(jī)械化水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體智能化還需要很漫長(zhǎng)的發(fā)展過程?!靶铝闶邸钡某霈F(xiàn)改變了傳統(tǒng)的購物理念和銷售模式,從原本的顧客找物品變成了物品找顧客。這就使得顧客的選擇范圍擴(kuò)大,貨源從超市拓展到了全國(guó)、甚至全世界。那么也就要求物流行業(yè)快速地為消費(fèi)者找出就近的發(fā)貨點(diǎn)和最短時(shí)間的配送方式。甚至是通過商品的屬性,選擇最合適的配送工具。就商貿(mào)物流業(yè)目前的發(fā)展來看,還并不具備提供這樣的方案的能力。新零售模式下的商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展也將面臨著重要的轉(zhuǎn)變,需要尋求與“新零售”理念相匹配的運(yùn)作模式。

        3.商貿(mào)物流業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者不適應(yīng)時(shí)代的步伐

        電子商務(wù)的概念起源于二十世紀(jì)九十年代,距現(xiàn)在不過是二十多年的發(fā)展歷史。到了二十一世紀(jì),電子商務(wù)才步入了發(fā)展的穩(wěn)定期。直到2010年,中國(guó)才擁有了第一家速遞物流公司——中國(guó)郵政速遞物流股份有限公司。由此可見,商貿(mào)物流業(yè)的發(fā)展不過十年之久。

        大部分的物流企業(yè)才剛適應(yīng)這種新式的銷售模式,還沒有足夠的精力思索如何適應(yīng)新零售的模式。由單一商品交易服務(wù)體驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合性體驗(yàn),這需要物流企業(yè)從根本上做出改變。新零售模式下商貿(mào)物流行業(yè)為用戶需要提供更加全面和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓用戶的體驗(yàn)得到升級(jí)。需要在傳統(tǒng)物流行業(yè)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)革新,為其未來的發(fā)展創(chuàng)造條件。

        三、新零售模式下我國(guó)商貿(mào)物流業(yè)的發(fā)展路徑

        1.商貿(mào)物流業(yè)的重視

        新零售模式下商貿(mào)物流行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)包括對(duì)用戶體驗(yàn)的升級(jí)。傳統(tǒng)的電子商務(wù)和零售的企業(yè)往往只是以產(chǎn)品的服務(wù)為中心,在物流上往往更加注重物流配送的本身。由傳統(tǒng)的“場(chǎng)-貨-人”模式轉(zhuǎn)變成“人-貨-場(chǎng)”模式,需要物流企業(yè)更加全面化。通過升級(jí)客戶體驗(yàn)的方式,來幫助線上的零售店面留住更多的客戶。零售與商貿(mào)物流業(yè)的發(fā)展是相互的,零售為物流提供商業(yè)平臺(tái)、物流為零售提供更多銷售機(jī)會(huì)。使新零售下的商貿(mào)物流行業(yè)在交易的帶動(dòng)下,贏得客戶的擁護(hù)和認(rèn)同才是物流行業(yè)快速發(fā)展的有效手段。

        以水果為例:眾所周知,水果保存的時(shí)間周期非常短。很多商家為了確保用戶能夠吃到當(dāng)季的水果往往只就近果園進(jìn)行采購,這樣會(huì)造成銷售的局限性。但也有一些商家會(huì)在水果不夠成熟時(shí)摘下來運(yùn)送到距離較遠(yuǎn)的地方銷售,這樣會(huì)使客戶吃到的水果跟原本的味道相差甚遠(yuǎn),甚至再也不會(huì)購買該水果。那么,以新零售模式下的商貿(mào)物流理念為出發(fā)點(diǎn),物流公司就應(yīng)該為客戶選擇就近的發(fā)貨地點(diǎn)和最快速的運(yùn)輸工具。比如:在北方的客戶想吃菲律賓的貴妃芒,那么快遞公司就可以在海南找發(fā)貨公司,通過飛機(jī)來運(yùn)送。大數(shù)據(jù)和人工智能等先進(jìn)技術(shù)的深度融合,從根本上杜絕了以往電子商務(wù)發(fā)展中出現(xiàn)商品質(zhì)量受損等問題,在未來的發(fā)展中,新零售將是市場(chǎng)貿(mào)易交易的主要載體。

        2.普及智能化的運(yùn)作模式

        面對(duì)新零售要求物流行業(yè)對(duì)上感知產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,對(duì)下感知消費(fèi)者的需求變化,以物流行業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)設(shè)備水平根本無法實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)在物流行業(yè)的智能化還只是停留在設(shè)備智能化的階段,僅僅是業(yè)務(wù)內(nèi)部的智能化。在新零售模式下的商貿(mào)物流應(yīng)該結(jié)合大數(shù)據(jù)和人工智能。即在派件取件的過程中運(yùn)用大數(shù)據(jù)平臺(tái)使快遞信息透明化,在快遞的分類時(shí)利用人工智能避免快遞的停滯。

        現(xiàn)在有許多購物平臺(tái)為了促進(jìn)銷售會(huì)舉行一些購物節(jié)活動(dòng)。以淘寶的雙十一購物節(jié)為例:一個(gè)晚上的時(shí)間淘寶線上平臺(tái)的交易額會(huì)達(dá)到幾億,這也就意味著會(huì)有上千萬的快遞將從全國(guó)各地送往不同的地方。相信很多人都遇到過這樣的情況,自己的快遞一直停在攬件的過程中沒有進(jìn)展。詢問商家才知道是快遞公司在快遞傳輸?shù)倪^程中,落在了某條傳送帶上。如果是利用人工智能來掃描快件,即便是很小的物件也會(huì)及時(shí)被檢測(cè)出來。這樣就會(huì)避免客戶焦急的等待,從而提升了客戶的體驗(yàn)。

        現(xiàn)代化的商業(yè)物流發(fā)展,更應(yīng)該結(jié)合“新零售”的特征和發(fā)展趨勢(shì),研發(fā)更加智能的物流技術(shù)設(shè)備,不僅更要智能,也要力求靈巧,以應(yīng)對(duì)“新零售”多批次、小批量的物流。

        3.改變商貿(mào)物流業(yè)的傳統(tǒng)運(yùn)作觀念

        領(lǐng)導(dǎo)者們的墨守陳規(guī),在某種程度上也會(huì)阻礙商貿(mào)物流業(yè)的發(fā)展。大多物流企業(yè)還停留在人工派發(fā)訂單的階段,客戶想要寄件通常要打好幾個(gè)電話才能找到取件人。這就說明了普及人工智能在這個(gè)行業(yè)中的重要性,人工智能可以解決反復(fù)重復(fù)同一件事情的過程。這并不等于用人工智能來取締人工,而是說利用人工智能來簡(jiǎn)化寄件需要打多個(gè)電話溝通的過程。物流企業(yè)可以通過智能化的數(shù)字信息平臺(tái)將企業(yè)內(nèi)部派件員建立起一個(gè)龐大的信息網(wǎng),總部的管理人員可以通過地點(diǎn)信息找到該地區(qū)的負(fù)責(zé)人,再通過這個(gè)信息網(wǎng)將寄件人的地點(diǎn)和需求傳達(dá)給派件員,從而實(shí)現(xiàn)客戶體驗(yàn)的提升。

        四、結(jié)語

        綜上所述,新零售的基礎(chǔ)和前提在于重構(gòu)供應(yīng)鏈和不斷升級(jí)物流方案。那么,現(xiàn)階段,我國(guó)商貿(mào)物流的發(fā)展參差不齊,非常需要積極開發(fā)更加寬泛的新路徑。在新零售模式對(duì)于提升用戶體驗(yàn)的核心要求下,未來的物流市場(chǎng)將走向全渠道物流,致力于為供應(yīng)鏈提供綜合服務(wù)。其中,干線物流將走渠道有效用戶訂單驅(qū)動(dòng)的直發(fā)模式和末端庫存補(bǔ)貨模式;快遞公司將更多地專注于城市物流配送方向都將成為物流行業(yè)重要轉(zhuǎn)型的工作。物流領(lǐng)域各方協(xié)同線上線下共同創(chuàng)新變革,專注于用戶需求和社會(huì)效率,才能適應(yīng)新零售時(shí)代的到來。

        參考文獻(xiàn):

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