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        東阿阿膠“渡劫”

        2019-08-07 10:05:14朱萍肖苗
        齊魯周刊 2019年29期
        關(guān)鍵詞:東阿阿膠營收

        朱萍 肖苗

        近日,東阿阿膠發(fā)布半年度業(yè)績預(yù)告,歸母凈利潤下降近8成,這讓投資者們始料不及。7月15日上午,東阿阿膠股價開盤一字跌停,收于35.42元/股,當(dāng)日市值蒸發(fā)超25億元。

        “其實,早在前幾年東阿阿膠就不斷釋放緩增長信號,如今各種問題一朝全露,東阿阿膠價格15年暴漲40倍,價格增長的背后是銷售利潤雙下滑、庫存積壓及消費者流失?!币晃婚L期關(guān)注東阿阿膠的業(yè)內(nèi)人士指出。

        而對于12年來首現(xiàn)業(yè)績下滑,東阿阿膠官方表示:“當(dāng)前伴隨著企業(yè)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大,受整體宏觀環(huán)境等因素影響,以及市場對阿膠價值回歸的預(yù)期逐漸降低,公司下游傳統(tǒng)客戶主動消減庫存,從而導(dǎo)致公司上半年產(chǎn)品銷售同比下降,公司也進(jìn)入了一個良性盤整期?!?/p>

        應(yīng)對最困難時期

        “其實單從業(yè)績方面,很難看出東阿阿膠會突然‘暴雷,因為一直以來東阿阿膠的業(yè)績都保持著平穩(wěn)的增長,是市場公認(rèn)的績優(yōu)‘白馬股,這次的凈利潤暴降,實在令人吃驚?!睒I(yè)內(nèi)人士表示。

        確實如此,從東阿阿膠營收方面來看,自2005年以來東阿阿膠一直保持平穩(wěn)增長,營業(yè)收入一路飆升至今年的73億元,凈利潤也從2005年的1.14億元,整整翻了18倍達(dá)到20.85億元,且連續(xù)12年營收和凈利潤都保持穩(wěn)步增長。

        2019年一季度,東阿阿膠滑坡顯著。根據(jù)財報,2018年東阿阿膠營業(yè)收入實現(xiàn)73.38億元,同比下降0.46%,2018年歸母凈利潤實現(xiàn)20.87億元,同比增長2.1%,2019年一季度,東阿阿膠營收和歸母凈利潤首現(xiàn)雙降,分別同比下滑23.83%和35.48%。

        “去年以來阿膠系列產(chǎn)品單價、銷量增速均大幅放緩,一方面,東阿阿膠長年來依仗的‘提價策略‘,使得消費者和經(jīng)銷商開始不‘買賬‘,另一方面,阿膠市場競爭激烈,其第一大對手福膠集團(tuán)已收割完中低端市場,加上其他品牌藥企如同仁堂、宏濟(jì)堂、太極集團(tuán)等紛紛加入,導(dǎo)致阿膠市場競爭加劇,即使是定位高端市場的東阿阿膠目前市場份額也正遭侵蝕?!蹦翅t(yī)藥領(lǐng)域券商分析師這樣認(rèn)為。

        值得一提的是,早在2016年東阿阿膠業(yè)績便開始顯露疲態(tài)。財報顯示, 2015年-2018年東阿阿膠營收增幅分別為35.94%、15.91%、16.70%、-0.46%,四年里東阿阿膠凈利潤增速分別為19%、14%、10.36%、1.98%,營收和凈利潤自2016年開始放緩,截至今年一季度,兩項指標(biāo)均呈負(fù)增長,而這也是東阿阿膠自2006年以來首次出現(xiàn)負(fù)增長。

        據(jù)悉,東阿阿膠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為單一,2018年阿膠系列產(chǎn)品依然是公司的主要盈利來源,加上開發(fā)的部分新品未能形成持續(xù)穩(wěn)定的業(yè)績,因此,東阿阿膠每年都會在銷售上投入高額費用,依靠市場推廣和廣告宣傳等方式擴(kuò)大消費人群,維持業(yè)績增長。

        其中,東阿阿膠每年高額的銷售費用直接反映了其依賴營銷情況顯著。根據(jù)財報,2015年-2017年東阿阿膠投入的銷售費用一直保持2個億左右增速, 2017年公司的銷售費用達(dá)到18.05億元,占總營收的24%,而在2018年東阿阿膠銷售費用開始減少,而這一減少帶來的另一個方面為2018年的營收增速直接為負(fù),今年一季度東阿阿膠銷售費用為2.69億元,與去年同期相比下滑12%,而今年一季度東阿阿膠營收和凈利潤已滑坡明顯。

        “東阿阿膠正面臨十幾年來最困難時刻,阿膠十幾年的高速發(fā)展帶來市場繁榮的同時,背后是市場的混亂,但混亂是治理的開始,而這個過程需要2-3年時間?!睎|阿阿膠總經(jīng)理秦玉峰接受本刊記者采訪時表示。

        “面對困難只有前進(jìn)沒有退路,公司正在進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,將加大醫(yī)療渠道推廣,已經(jīng)啟動了復(fù)方阿膠漿百萬例整合醫(yī)學(xué)項目,戰(zhàn)略層面從文化營銷向?qū)W術(shù)營銷升級,也面向年輕一代啟動了千禧一代的營銷策略,讓阿膠從高端向中低端滲透,向基層市場、基層醫(yī)院滲透?!鼻赜穹鍖Υ诵判氖?。

        業(yè)內(nèi)人士分析稱,此次東阿阿膠的戰(zhàn)略實際是要從競爭對手中找補(bǔ)回因?qū)掖翁醿r“失去”的消費者,并擴(kuò)大基層甚至農(nóng)村消費市場。

        渠道調(diào)整業(yè)績巨震

        多年來,業(yè)界更多聚焦于東阿阿膠的屢次提價。2019年4月,浙商證券在研究報告中表示,東阿阿膠的阿膠塊自2005年起至今已經(jīng)累計提價18次,價格增長20倍。2018年時,阿膠塊出廠價達(dá)到 3858元。

        對于阿膠價格的上漲,東阿阿膠指出,是因原材料驢皮價格上漲所致。東阿阿膠解釋,由于農(nóng)業(yè)機(jī)械化和運輸機(jī)械化的提高及城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,國內(nèi)毛驢的存欄量逐年下降。同時,毛驢規(guī)模化養(yǎng)殖進(jìn)程較慢,將會導(dǎo)致阿膠原料驢皮價格波動。上游原料供給與下游市場需求的矛盾將繼續(xù)存在,驢皮原料緊缺仍是制約公司發(fā)展的主要問題。有報道稱,非洲的部分驢皮都在向我國補(bǔ)充。

        但這并不影響東阿阿膠業(yè)績穩(wěn)定增長。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,過去12年,東阿阿膠凈利潤從2006年的1.54億元增長到2018年的20.87億元,連續(xù)保持正增長,且凈利潤年復(fù)合增長率在20%以上,成為市場公認(rèn)的“白馬股”。

        為此,東阿阿膠半年度業(yè)績下滑近八成的預(yù)告引起了業(yè)界巨大震驚。

        實際上,從今年第一季度開始,東阿阿膠業(yè)績就開始出現(xiàn)下滑跡象。2019年一季報顯示,東阿阿膠公司實現(xiàn)營業(yè)總收入12.9億元,同比減少23.8%,歸屬母公司凈利潤為3.9億元,同比減少35.5%,這是東阿阿膠營收和凈利潤首現(xiàn)雙降;而從上述半年報數(shù)據(jù)推算,東阿阿膠第二季度單季虧損超過兩億元,這也是東阿阿膠上市23年來首個季度虧損。

        7月15日上午,中金公司緊急組織東阿阿膠管理層召開戰(zhàn)略解讀電話會,并于7月16日發(fā)布了《東阿阿膠全年推進(jìn)渠道梳理短期業(yè)績承壓》研究報告。該報告稱,考慮到短期業(yè)績承壓,中金公司將東阿阿膠評級下調(diào)至“中性”,下調(diào)目標(biāo)價32.4元至33.8元。

        自東阿阿膠發(fā)布2019年一季報后,在2018年增持至東阿阿膠第四大股東的奧本海默基金公司開始減持,除此之外,美林國際、陸股通資金、太平洋人壽保險等資本也都在近三個月之內(nèi)進(jìn)行減持。

        渠道商是靠囤貨來盈利,因為阿膠保質(zhì)期是5年,如果經(jīng)銷商囤貨,差價收益就比較大,尤其是東阿阿膠持續(xù)多年的提價策略,讓囤貨的經(jīng)銷商獲益不少。

        據(jù)一位山東省阿膠行業(yè)協(xié)會專家向記者介紹,作為行業(yè)龍頭,東阿阿膠“漲價—囤貨—再漲價—再囤貨”模式影響著整個行業(yè),幾乎每個企業(yè)所屬的渠道商都因其連年漲價而積壓了大量庫存。

        7月23日,接受記者采訪的渠道商們都表示,他們目前存貨充足,終端市場也較為穩(wěn)定,沒有太大變化。一位經(jīng)銷商還表示,如果購買較多可以打折,5000元以上可以打八五折。

        對于囤貨積壓庫存的問題,秦玉峰解釋說,現(xiàn)在渠道發(fā)生了變化,由靠囤貨轉(zhuǎn)為靠周轉(zhuǎn)率?!拔覀冺槕?yīng)渠道變化,進(jìn)行了降庫存的調(diào)整,也是這次業(yè)績下滑的主要原因。東阿阿膠高速發(fā)展了十幾年,主要依托阿膠的文化營銷策略和價值回歸戰(zhàn)略,以回歸歷史價位和地位?,F(xiàn)在遇到了外部環(huán)境變化,價值回歸走到了比較高的位置?!?/p>

        秦玉峰曾在一次行業(yè)會議上向記者表示過,價值回歸即回歸到20世紀(jì)30年代阿膠的等值價值,換算到現(xiàn)在大約4000-6000元/斤。從目前市場價格看,阿膠價格仍遠(yuǎn)低于它的價值。

        不過,也有觀點認(rèn)為,阿膠的價值似乎被夸大了。如2014年,北京協(xié)和醫(yī)院腎內(nèi)科主治醫(yī)師陳罡曾在丁香醫(yī)生發(fā)布文章《阿膠,被“神話”的水煮驢皮》。

        去庫存找補(bǔ)“流失”消費者

        業(yè)績大跌后,東阿阿膠提價提升價值的戰(zhàn)略是否會進(jìn)行調(diào)整?記者第一時間聯(lián)系了公司相關(guān)負(fù)責(zé)人,但其表示目前公司已經(jīng)進(jìn)入財報靜默期,不方便回復(fù)。

        就目前東阿阿膠的表現(xiàn),業(yè)界有不同的認(rèn)知。如中金公司下調(diào)評級,奧本海默基金公司、美林國際等進(jìn)行減持外,東阿阿膠還獲得了其老東家、浙江券商等的力挺。

        作為“老東家”華潤醫(yī)藥對東阿阿膠仍不離不棄。據(jù)統(tǒng)計,2018年到2019年上半年期間,華潤醫(yī)藥投資對東阿阿膠多次增持,累計購入公司股份1306.38萬股,增持金額5.43億元,累計增持股份數(shù)量占公司總股本的2.00%;截至2019年5月13日,華潤醫(yī)藥投資直接持有公司8.86%股份,華潤醫(yī)藥投資與其一致行動人華潤東阿阿膠合計持有東阿阿膠總股本32%。

        浙商證券發(fā)研報稱,東阿阿膠按照發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建工商命運共同體,從現(xiàn)有渠道商中精選高質(zhì)量的經(jīng)銷商進(jìn)行更加緊密的戰(zhàn)略合作,打擊假冒偽劣,維護(hù)終端價格體系,清理渠道庫存,短期隨著渠道調(diào)整的深化,業(yè)績將持續(xù)承壓,長期來看有利于公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。

        華創(chuàng)證券也提到,東阿阿膠積極探索精準(zhǔn)扶貧“新戰(zhàn)法”,提出“養(yǎng)驢扶貧”,創(chuàng)設(shè)“一二三產(chǎn)融合的全產(chǎn)業(yè)鏈”企業(yè)發(fā)展模式,構(gòu)建起覆蓋毛驢養(yǎng)殖、交易、餐飲、旅游等全產(chǎn)業(yè)鏈集群。此舉不僅在產(chǎn)業(yè)鏈上游帶動中國驢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,助力當(dāng)?shù)厝罕娒撠?,在下游端也為阿膠產(chǎn)業(yè)提供了原料保障,為企業(yè)降低了原料緊缺的風(fēng)險。

        但一個不可規(guī)避的事實是,東阿阿膠業(yè)績出現(xiàn)了虧損,如其所言受外部環(huán)境等影響,2018年,隨著滋補(bǔ)品行業(yè)的下滑,阿膠市場也打起了價格戰(zhàn)。7月15日,面對投資者,秦玉峰說:“去年有部分競爭對手價格降到了我們的一半。”

        阿膠行業(yè)打價格戰(zhàn),部分企業(yè)甚至有造假的行為,整個市場顯得有點亂。

        在不久前2018年度股東大會上,秦玉峰也預(yù)警稱:“公司正面臨十幾年來最困難的時刻,阿膠十幾年的高速發(fā)展帶來市場繁榮的同時,背后是市場的混亂,但相信混亂是治理的開始,這個過程需要2-3年時間。”

        至于清完庫存后怎么辦,東阿阿膠也給出了應(yīng)對措施,并表示,現(xiàn)在東阿阿膠主動降庫存,未來會圍繞消費者推出拉動措施,2019年的戰(zhàn)略也會有相應(yīng)調(diào)整。

        東阿阿膠方面指出,從去年開始,東阿阿膠從渠道客戶的需求和自身發(fā)展需求出發(fā),降低庫存、回歸良性,取消了一些二級商業(yè)客戶,渠道扁平化,在醫(yī)藥商業(yè)、零售連鎖等方面加強(qiáng)渠道布局。

        記者查閱資料發(fā)現(xiàn),東阿阿膠將加大醫(yī)療渠道推廣,已經(jīng)啟動了復(fù)方阿膠漿百萬例整合醫(yī)學(xué)項目;戰(zhàn)略層面,也從文化營銷向?qū)W術(shù)營銷升級;同時也調(diào)整了傳播渠道和方式,面向年輕一代啟動了千禧一代的營銷策略。

        與此同時,正在通過社交媒體和電商,從傳統(tǒng)渠道驅(qū)動轉(zhuǎn)向消費者驅(qū)動、由文化營銷升級為學(xué)術(shù)營銷,讓阿膠從高端向中低端滲透,利用品牌勢能,擴(kuò)大市場邊界和消費者群體。

        一位業(yè)內(nèi)資深人士分析說,在此次最大的變化中,東阿阿膠傳遞出兩個重要信息:下沉農(nóng)村、向中低端滲透,將每次東阿阿膠提價后流失的消費者從競爭對手中找補(bǔ)回來。

        2006年秦玉峰接任東阿阿膠總經(jīng)理一職,彼時東阿阿膠產(chǎn)品價格低、利潤薄,產(chǎn)品大多銷往農(nóng)村市場,直到2009年阿膠塊市場價每斤僅為二三百元。為了突破困局、重塑品牌形象,秦玉峰開始推行“價值回歸”戰(zhàn)略,一面力主東阿阿膠“從農(nóng)村婦女轉(zhuǎn)向城市白領(lǐng)”,一面不斷拉升阿膠終端價格。

        作為東阿阿膠常年的戰(zhàn)略顧問,特勞特中國公司總經(jīng)理鄧德隆曾坦言,為了維護(hù)阿膠整體行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,每次提價東阿阿膠就會放棄一部分低端消費者給競爭對手。

        后續(xù)能否將“流失”的消費者找補(bǔ)回來,東阿阿膠的戰(zhàn)略調(diào)整能否奏效,仍待觀察。

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