郭全中

摘要：5G時代的到來，廣電雖然不是主要受益者，但依然可以從中獲益。廣電唯有轉(zhuǎn)變觀念，配套體制機制改革，重視人才，才能抓住這一發(fā)展機會。

關(guān)鍵詞：5G 廣電 發(fā)展機遇

在4G技術(shù)加速推進的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，廣電業(yè)面臨著廣告斷崖式下滑和有線電視網(wǎng)絡(luò)用戶下滑的雙重壓力，亟需借助新的技術(shù)變革來實現(xiàn)彎道超車。2019年1月10日工信部宣布發(fā)放5G臨時牌照，預(yù)計不久之后廣電系統(tǒng)的國網(wǎng)公司也將獲得5G正式牌照，當(dāng)前整個廣電行業(yè)都在焦急期待著5G的到來，那么5G到底是什么？5G的受益者會是誰？又能給廣電業(yè)帶來什么樣的機遇？廣電業(yè)如何才能真正把握住5G的巨大機會？

5G的本質(zhì)是通信基礎(chǔ)設(shè)施變革

通信技術(shù)變革是互聯(lián)網(wǎng)變革的重要驅(qū)動力，更是通信基礎(chǔ)設(shè)施的變革。2G技術(shù)給我們帶來了數(shù)字時代，我們可以通過2G網(wǎng)絡(luò)看到電子報等，3G技術(shù)把我們帶入到移動互聯(lián)網(wǎng)時代，我們可以通過移動終端獲取各類信息但速度很慢，文字和圖片信息尚可但視頻類應(yīng)用則很難，4G技術(shù)則是移動互聯(lián)網(wǎng)的巨大推動力，我們可以借助移動互聯(lián)網(wǎng)便捷地獲得各類互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)也已經(jīng)十分流暢。從1G到4G的演變，我們可以看出通信技術(shù)是通信基礎(chǔ)設(shè)施的變革，5G自然也是這樣。

雖然在4G時代，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)已經(jīng)很便捷和流暢，但是仍然需要突破如下難題：一是流量費用相對較貴，收入較低的群體仍難以有效連接起來;二是帶寬不夠，導(dǎo)致VR、AR、MR難以實現(xiàn)，超高清頻道難以大范圍展開，物聯(lián)網(wǎng)仍不成熟，這一切的難題都需要5G技術(shù)帶來新突破。

5G技術(shù)則能有效地解決上述難題，一是數(shù)據(jù)傳輸速率將提升100倍，物聯(lián)網(wǎng)更為成熟，使得萬物互聯(lián)成為可能;二是G比特級接入速率，使得帶寬急劇增加，VR、AR、MR等應(yīng)用的帶寬難題都沒有問題;三是流量費用大幅度下降，現(xiàn)在很多非互聯(lián)網(wǎng)用戶將變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)用戶;四是低時延使得邊緣計算能夠很好落地，將使得無人駕駛汽車、工業(yè)4.0智慧工廠、車聯(lián)網(wǎng)、遠程醫(yī)療等應(yīng)用快速落地。

廣電業(yè)尚不是5G的主要受益者

縱觀通信技術(shù)的發(fā)展實踐，當(dāng)新一代通信技術(shù)成熟時，首先受益的是通信設(shè)備制造商，其次是通信運營商，再次是各類移動終端制造商，最后再是各類信息服務(wù)和娛樂服務(wù)提供商。

由于5G商用需要更為密集的布置，需要的投資極大，則第一波的受益者主要是華為等通信設(shè)備制造商;第二波則是5G通信運營商，即中國移動、中國電信、中國聯(lián)通和國網(wǎng)公司等，但是由于5G投入巨大，通信運營商前期的收益率不會高;第三波則是4K等超高清電視、5G移動終端等制造商，如華為、蘋果等;第四波才是互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商，如阿里巴巴、騰訊、百度、字節(jié)跳動和廣播電視臺等。可以看出，在短期內(nèi)，主要的受益者必然是華為這樣的通信設(shè)備制造商和電視與移動終端制造商，而由通信運營商和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)組成廣電業(yè)則難以成為主要的受益者。

5G給廣電業(yè)帶來的巨大機遇

首先，5G時代的流量更為便宜，能夠把非互聯(lián)網(wǎng)用戶更好地連接起來，為所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來更多的用戶，廣電業(yè)自然也能從中分到一杯羹。

其次，VR、AR、MR、4K超高清頻道等高度依賴于帶寬的應(yīng)用得到大發(fā)展，無論是相關(guān)內(nèi)容的制作還是相關(guān)內(nèi)容的傳播，都能夠給廣電業(yè)帶來巨大的機會。

第三，5G帶來的萬物互聯(lián)使得廣電網(wǎng)絡(luò)的物聯(lián)網(wǎng)能夠真正落地，使得廣電網(wǎng)絡(luò)公司能夠更好地參與本地的智慧城市建設(shè)和本地服務(wù)。

最后，尤其需要指出的是，得益于上述三方面的助力，傳統(tǒng)的廣電業(yè)的服務(wù)能力更強、用戶的體驗也會更好，能夠吸引更多的用戶回歸到廣電企業(yè)。

目前，廣電業(yè)已經(jīng)開始積極布局5G。一是中央廣播電視總臺積極布局5G新媒體平臺，與中國電信等三大運營商、華為公司等合作聯(lián)合建設(shè)“5G媒體應(yīng)用實驗室”，該平臺可以滿足集成多路4K超高清信號和多類型節(jié)目制作形態(tài)的條件，具備了多點、多地，全流程、全功能4K超高清節(jié)目集成制作和發(fā)布能力;二是國網(wǎng)公司正在申請移動通信資質(zhì)和5G牌照，可以更好地面向移動互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

廣電業(yè)如何才能把握住5G新機遇

首先，觀念要轉(zhuǎn)變。思維決定思路，思路決定出路。5G既是屬于移動互聯(lián)網(wǎng)的，又是屬于大數(shù)據(jù)的，更是屬于人工智能的。因此，廣電業(yè)首要的是要轉(zhuǎn)變觀念，樹立起互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)思維和人工智能思維，否則再好的技術(shù)都無法充分發(fā)揮作用。

其次，體制機制要配套。體制決定機制，機制決定活力，活力決定效益，效益決定發(fā)展。廣電業(yè)受制約最大的是非市場化的體制機制，其體制機制還是半事業(yè)單位的體制機制，尚未建立起與三大電信運營商相似的國有企業(yè)的體制機制，更不要說與民營企業(yè)的體制機制相競爭了。

第三，高度重視人才。沒有人才一切都是白扯?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)在人才使用上不看重資歷學(xué)歷，而看重能力和貢獻。這就要求廣電業(yè)從根本上高度重視人才，尤其通過市場化的機制吸引年輕的、高素質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)人才進入，通過鯰魚效應(yīng)，對現(xiàn)有的人才制度形成倒逼機制。

（作者單位：國家行政學(xué)院）