牧原

據(jù)了解，每年僅雙十一、雙十二兩次購物節(jié)就會(huì)產(chǎn)生超出20億份快遞垃圾。網(wǎng)購、外賣發(fā)展帶來的巨量垃圾去了哪里？它們會(huì)不會(huì)危害人體與環(huán)境？王曦一直在思考這個(gè)問題。

關(guān)注垃圾的終極歸宿

王曦畢業(yè)于清華大學(xué)建筑學(xué)院，曾赴美國(guó)喬治城大學(xué)攻讀碩士。從讀大學(xué)起，她就一直關(guān)注環(huán)保。2010年，王曦看到一幅“垃圾地圖”——自由攝影師王久良耗時(shí)2年，走遍了北京周邊四五百個(gè)垃圾場(chǎng)制作出來的。王曦看得脊背發(fā)涼：垃圾量這么大！

此后，王曦不網(wǎng)購，不吃外賣，乘坐公共交通工具出門，并嚴(yán)格做好垃圾分類?？伤l(fā)現(xiàn)要改變現(xiàn)狀，僅靠個(gè)人的力量實(shí)在是難以實(shí)現(xiàn)。

碩士畢業(yè)后，王曦成為鳳凰網(wǎng)科技頻道和36氪傳媒的特邀海外記者，為扎克伯格等知名公司創(chuàng)始人做過專訪，還擔(dān)任過央視紀(jì)錄片《海外之路》的特邀海外研究員。在此過程中，王曦發(fā)現(xiàn)：一部分人創(chuàng)業(yè)的初衷并不是為了賺錢，而是為了社會(huì)的福祉，為了解決某個(gè)具體的社會(huì)問題。她萌生了以創(chuàng)業(yè)推進(jìn)環(huán)保的想法。

2016年回國(guó)后，王曦經(jīng)過走訪和調(diào)研，發(fā)現(xiàn)近年來愈發(fā)嚴(yán)重且容易被大眾忽略的是快遞的包裝袋問題。她想發(fā)明一種替代塑料快遞袋的產(chǎn)品。

塑料快遞袋成本低，只賣幾分錢一個(gè)，基本上不可能找到更廉價(jià)的替代品。不能跟其拼低價(jià)，那就想辦法增加附加值，讓快遞袋循環(huán)利用。按照這個(gè)思路，王曦來到杭州這個(gè)電商大本營(yíng)，建立了“VLOOP蔚路循環(huán)”系統(tǒng)。

讓消費(fèi)者為環(huán)保買單

為進(jìn)一步了解快遞袋的使用現(xiàn)狀，王曦做過快遞員、打包操作員、快遞分揀員。弄清了整個(gè)快遞的流程，她著手進(jìn)行研發(fā)，發(fā)明了可循環(huán)使用50次的環(huán)?？爝f袋，她親切地稱之為“小藍(lán)袋”。

小藍(lán)袋嚴(yán)格遵循環(huán)保原則生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中沒有廢水、廢氣、廢渣產(chǎn)生。王曦和團(tuán)隊(duì)還多次對(duì)小藍(lán)袋進(jìn)行改良，使其既方便賣家打包，又便于買家拆包。

顧客拆完快遞，把小藍(lán)袋放入循環(huán)桶。收集起來的小藍(lán)袋經(jīng)統(tǒng)一消毒后再發(fā)放給賣家使用。如果循環(huán)袋破損了，就根據(jù)破損程度，或者再次加工制成全新的袋子，或者在堆肥條件下降解，使其安全回歸大自然。

小藍(lán)袋的成本高達(dá)10元，為了提高回收率，并深化公眾的環(huán)保理念，王曦設(shè)計(jì)出一套模式：第一次使用小藍(lán)袋的消費(fèi)者，需繳納押金9.99元，并在每次歸還時(shí)繳納0.5元的使用費(fèi)。

此舉引發(fā)了巨大爭(zhēng)議，很多人都難以接受：使用傳統(tǒng)塑料袋不用花錢，使用環(huán)保袋卻得付費(fèi)。可王曦說：“環(huán)保是一件要長(zhǎng)期堅(jiān)持的事，免費(fèi)提供小藍(lán)袋就沒辦法培養(yǎng)使用者的環(huán)保意識(shí)。相反，如果能通過商業(yè)的形式，讓消費(fèi)者意識(shí)到自己就是垃圾的制造者，有責(zé)任為環(huán)保買單，不然會(huì)付出更高昂的代價(jià)，大家才能自發(fā)承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，培養(yǎng)起使用環(huán)保袋的習(xí)慣，從源頭上解決污染問題?！?/p>

帶著這樣的信念，王曦選擇了一批重視環(huán)保的商家作為合作對(duì)象。她還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)到各處的快遞驛站，宣傳使用環(huán)保袋的重要性。很多驛站老板被王曦的理念打動(dòng)，主動(dòng)將驛站最好的位置讓給了小藍(lán)袋循環(huán)桶。

各地刮起小藍(lán)袋旋風(fēng)

按照王曦的估算，喜歡網(wǎng)購的人只要每人每年付出一杯奶茶的錢，就能為自己使用的環(huán)?？爝f袋買單。但事實(shí)上，鮮有消費(fèi)者愿意為此買單。

王曦決定先從高校入手。她和團(tuán)隊(duì)在多家高校設(shè)立了小藍(lán)袋循環(huán)桶，并設(shè)立了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：用戶收到快遞后只要及時(shí)掃碼歸還包裝袋，就可以抽取紅包。本以為用戶會(huì)熱情高漲，但一個(gè)周期下來，小藍(lán)袋的歸還率還不到百分之五。

為了弄清問題出在哪里，王曦對(duì)用戶進(jìn)行了細(xì)致回訪，果斷撤銷了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去高校不厭其煩地召開宣講會(huì)。這個(gè)最笨的方法卻收獲了好的效果，不少大學(xué)生開始主動(dòng)歸還小藍(lán)袋。越來越多的商家也加入到了使用小藍(lán)袋的行列。

一位快遞驛站的老板深有感觸地說：“我們驛站每天收拾塑料袋垃圾，太清楚浪費(fèi)有多大了，一天就有幾麻袋。有了你們的循環(huán)系統(tǒng)，垃圾問題解決了，整個(gè)驛站都變得清爽起來?！?/p>

兩年來，王曦在多家高校設(shè)立了“VLOOP蔚路循環(huán)”系統(tǒng)，并吸引了數(shù)百個(gè)電商企業(yè)加盟，小藍(lán)袋的歸還率也達(dá)到了百分之六十。與此同時(shí)，“VLOOP蔚路循環(huán)”系統(tǒng)還在多地刮起了環(huán)保旋風(fēng)，吸引著越來越多的人參與其中。

2018年7月，王曦當(dāng)選為2018“綠領(lǐng)先鋒”青年環(huán)保創(chuàng)新計(jì)劃的年度領(lǐng)袖，并于當(dāng)年12月受邀參加第24屆聯(lián)合國(guó)氣候大會(huì)。雖然項(xiàng)目受到肯定，但王曦知道，未來還有很長(zhǎng)的路要走。不過她深信，會(huì)有越來越多的人覺醒，成為環(huán)保消費(fèi)者。

編輯 張秀格 gegepretty@163.com