姚興勃

摘 要：當(dāng)前我國的建筑行業(yè)迎來了發(fā)展的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，施工工程質(zhì)量管理與控制依然是行業(yè)的難點(diǎn)和重點(diǎn)，如果不能對施工質(zhì)量實(shí)行科學(xué)的控制和管理，會對建筑質(zhì)量帶來直接影響。本文主要對影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行分析，并且提出控制措施，希望給與行業(yè)借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑施工 工程質(zhì)量 管理 控制措施

當(dāng)前，一些施工企業(yè)為了追求利益最大化，對工程質(zhì)量管理重視不夠，沒有采取有效的質(zhì)量控制措施，很容易引發(fā)建筑出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此，施工企業(yè)一定要優(yōu)化管理工作，促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

一、影響工程質(zhì)量的相關(guān)因素

1.1設(shè)備與材料因素

設(shè)備與材料是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。材料主要是指項目在施工中所使用的建筑原材料以及建筑半成品，其質(zhì)量的好壞對工程質(zhì)量有重要影響，當(dāng)前，一些施工企業(yè)為了降低建筑成本，選擇價格低廉的劣質(zhì)材料，不僅給工程質(zhì)量帶來隱患，還影響了企業(yè)的市場聲譽(yù)。隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的提高，設(shè)備主要指施工中所應(yīng)用的各種設(shè)備，性能良好的設(shè)備可以提高施工進(jìn)程、減少施工困難，保證建筑質(zhì)量，因此，相關(guān)人員一定要定期檢修施工設(shè)備，確保設(shè)備安全、正常的運(yùn)行。

1.2人員素質(zhì)因素

施工企業(yè)為了充分保障工程的質(zhì)量，一定要提高工藝水平，因此，要嚴(yán)格要求施工人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。當(dāng)前，我國建筑施工依然比較依賴人力，施工企業(yè)大多聘用專業(yè)素質(zhì)不高、專業(yè)知識不強(qiáng)的農(nóng)民工，這給施工質(zhì)量帶來的一定程度的隱患，如果施工人員沒有認(rèn)真的態(tài)度和較高的技術(shù)，會嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。

1.3管理因素

建筑施工涉及到很多人員和部門，如果施工企業(yè)不具備完善的管理措施，會對施工質(zhì)量帶來直接影響，同時，管理制度不科學(xué)、管理人員不負(fù)責(zé)也是影響施工質(zhì)量的重要因素。因此，企業(yè)相關(guān)人員一定要做好部門之間的協(xié)調(diào)工作，結(jié)合施工實(shí)際情況進(jìn)行管理。

二、提高施工質(zhì)量管理與控制的相關(guān)措施

2.1提高施工水平

施工水平是影響施工質(zhì)量的重要因素，當(dāng)前，隨著我國科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，施工單位要緊跟時代的步伐，積極應(yīng)用科學(xué)的施工技術(shù)，促進(jìn)工程質(zhì)量。同時，施工企業(yè)還要重視新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，建立科學(xué)的施工流程，制定相關(guān)考核制度，提高施工水平。

2.2嚴(yán)格控制材料

工程負(fù)責(zé)人要對建筑材料嚴(yán)格把控，運(yùn)用多種檢驗方法確保材料質(zhì)量，主要的檢驗方法有無損檢驗、外觀檢驗、理化檢驗以及書面檢驗等，把控材料質(zhì)量的同時，還要對材料的供應(yīng)時間有所要求。施工單位要建立完善的材料管理制度，對施工材料的運(yùn)輸、采購以及使用進(jìn)行科學(xué)管理，杜絕出現(xiàn)計劃外的損失。工程負(fù)責(zé)人一定要做好驗收工作，在材料到達(dá)施工現(xiàn)場后，檢查材料的化驗單以及合格證，如果兩者缺一，不能在工程中使用。嚴(yán)格控制材料，確保材料質(zhì)量，可以有效提高施工質(zhì)量。

2.3做好施工準(zhǔn)備工作

科學(xué)合理的施工計劃是確保施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，因此，在施工前，一定要制定完善的施工計劃，施工的各個環(huán)節(jié)都不能遺漏，并且制定科學(xué)的質(zhì)量控制措施。相關(guān)人員還要充分考慮當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境條件，合理制定施工計劃，保證施工順利開展。設(shè)計人員要結(jié)合相關(guān)法律、勘測結(jié)果、施工成本以及建筑要求進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，合理制定設(shè)計方案，盡量降低施工成本。在施工中，管理人員要確保工程按照設(shè)計方案施工，隨時抽檢，如果發(fā)現(xiàn)敷衍了事以及偷工減料的行為要給予處罰，發(fā)現(xiàn)問題要馬上停工，處理妥善后方可開工。

2.4對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)

施工人員的責(zé)任意識以及安全意識對施工過程有直接影響，為了讓施工人員充分認(rèn)識到質(zhì)量控制和管理的重要性，管理人員一定要對施工人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，提高施工人員的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)施工人員的施工技術(shù)，使其具備安全意識以及責(zé)任意識，加快施工進(jìn)度、保證施工安全。管理人員要做好監(jiān)督和管理工作，確保工程不因為個人的技能和意識原因而出現(xiàn)質(zhì)量問題。

2.5建立質(zhì)量責(zé)任制

施工工程質(zhì)量牽涉多個部門以及多個人員，因此，施工企業(yè)要建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量責(zé)任制度，保證施工質(zhì)量和建筑質(zhì)量。施工部門之間的責(zé)任有所不同，例如，如果原材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，那么材料采購人員要承擔(dān)責(zé)任，因此，管理人員在制定責(zé)任制度的時候，一定要考慮到各個部門的具體職能，科學(xué)制定。建立質(zhì)量責(zé)任制可以讓員工具備責(zé)任意識，提高質(zhì)量意識，在思想上確保施工質(zhì)量，進(jìn)而確保建筑質(zhì)量。

2.6嚴(yán)格驗收工作

工程驗收是保證施工質(zhì)量的最后一項檢測，驗收工作對確保工程質(zhì)量十分關(guān)鍵。在開展驗收工作的過程中，工作人員要嚴(yán)格按照行業(yè)法規(guī)法律，制定質(zhì)量檢查計劃，對工程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，確保人們的財產(chǎn)以及生命安全。

2.7建立處理突發(fā)事件制度

在整個工程建設(shè)過程中，施工過程是最容易出現(xiàn)突發(fā)事件的環(huán)節(jié)，因此，施工負(fù)責(zé)人一定要提前想到應(yīng)對突發(fā)事情的對策，出現(xiàn)突發(fā)事件后，要具備靈活調(diào)整和處理的能力。例如，在施工中，施工設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題，相關(guān)負(fù)責(zé)人一定要組織維修人員及時對其進(jìn)行搶修，如果不能及時搶修，要馬上調(diào)配一臺相同的設(shè)備進(jìn)行施工，要確保施工的進(jìn)度和質(zhì)量。如果不能及時搶修也不能調(diào)配替用的設(shè)備，要馬上停工，不能因為設(shè)備的原因而導(dǎo)致施工出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此，如果在施工中發(fā)生突發(fā)事情，施工負(fù)責(zé)人要在確保施工質(zhì)量的前提下，采取科學(xué)合理的處理措施。

2.8緊跟行業(yè)政策

隨著我國建筑行業(yè)的高速發(fā)展，其工程質(zhì)量管理政策也要做到與時俱進(jìn)，做出適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)和調(diào)整。施工責(zé)任人要時刻關(guān)注政策的變化，對工程質(zhì)量的控制和管理要在遵守法律政策下進(jìn)行，如果質(zhì)量指標(biāo)出現(xiàn)變化，那么控制措施和質(zhì)量管理也要相應(yīng)的做出改變，確保符合相關(guān)的政策規(guī)定。

結(jié) 語

質(zhì)量問題是施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，建筑質(zhì)量對人們的財產(chǎn)利益和生命安全有直接影響，因此，一定要采取合理科學(xué)的控制手段和質(zhì)量管理防止施工出現(xiàn)質(zhì)量問題，制定完善的質(zhì)量管理體系，提高企業(yè)行業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展，為我國城市化進(jìn)程做出貢獻(xiàn)。