【摘要】當(dāng)前我國(guó)隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷的提高，使得城市化水平也在進(jìn)行不斷的加快，在此之下各大房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入到了嶄新發(fā)展的階段，其中城市居住的小區(qū)綠化工程對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。與此同時(shí)，人們對(duì)于自己居住的環(huán)境要求也越來(lái)越高。所以說(shuō)我們社會(huì)要對(duì)園林綠化的環(huán)境給予足夠的重視程度。其次園林綠化工程商會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生一定的影響，所以房地產(chǎn)公司，要想能夠獲得有價(jià)值的利潤(rùn)就要對(duì)園林綠化工程采取有效的成本控制。同時(shí)還能夠更好地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。

【關(guān)鍵詞】城市居民區(qū);園林綠化工程;成本控制研究

在建筑市場(chǎng)不斷的升溫的過(guò)程當(dāng)中，使得城市當(dāng)中的園林綠化，得到了廣泛的推廣，同時(shí)人們對(duì)于居住的綠化環(huán)境也提出了更高的要求標(biāo)準(zhǔn)。吃飯，園林工程項(xiàng)目當(dāng)中的成本控制管理，是整個(gè)園林建設(shè)當(dāng)中的非常重要的一部分，同時(shí)它還將會(huì)更好的促進(jìn)園林建設(shè)階段工作的有效協(xié)調(diào)。所以說(shuō)我們?cè)诮ㄔO(shè)的過(guò)程當(dāng)中，不僅要保證整個(gè)園林的質(zhì)量同時(shí)，還要更好的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制。從而能夠既保證取得整體工程的質(zhì)量，同時(shí)還取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。所以說(shuō)本人對(duì)于城市當(dāng)中的園林綠化工程的成本控制進(jìn)行全面的分析，并提出相關(guān)的建設(shè)性的意見(jiàn)，希望能夠幫助相關(guān)人員提供出有價(jià)值的參考依據(jù)。

1、對(duì)園林當(dāng)中的成本控制管理進(jìn)行有效的分析

1.1企業(yè)的成本控制管理分析

成本的有效管理是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)其中的生產(chǎn)成本核算，生產(chǎn)成本分析和生產(chǎn)成本的控制等一系列的總稱。其中他還會(huì)體現(xiàn)出各種有關(guān)成本控制的職能。項(xiàng)目當(dāng)中的成本管理，對(duì)于企業(yè)的整體管理來(lái)說(shuō)要起到重大的作用，所以說(shuō)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)成本的核算，促進(jìn)增長(zhǎng)節(jié)約開(kāi)支，以此能夠更好的提高企業(yè)總體的發(fā)展水平。

1.2園區(qū)當(dāng)中的綠化工程成本分析

當(dāng)前園林綠化的成本管理控制已經(jīng)成為廣大園林施工企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)之一。在園林綠化項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中，做好成本控制分析，是企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程當(dāng)中最為關(guān)心的話題。這樣不僅可以對(duì)于建設(shè)園林工程的整體目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，同時(shí)還能夠?yàn)槠髽I(yè)獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益，因此能夠更好的提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)還會(huì)引導(dǎo)企業(yè)走向正確的未來(lái)發(fā)展方向。除此之外，園林的成本管理應(yīng)用十分的廣泛，它將會(huì)貫穿于整個(gè)園林活動(dòng)的建設(shè)當(dāng)中，對(duì)于各個(gè)方面都會(huì)產(chǎn)生一定的影響。居住區(qū)的綠化達(dá)到什么樣的效果，將會(huì)更好的體現(xiàn)代化的都市。所以說(shuō)居住區(qū)的綠地將會(huì)在城市園林綠地占據(jù)非常大的比例。同時(shí)也是整個(gè)城市生態(tài)系統(tǒng)當(dāng)中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。所以說(shuō)園林綠化成本控制將會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目的有序發(fā)展。

2、在園林綠化過(guò)程中采取成本控制管理可能遇到的問(wèn)題

2.1在具體規(guī)劃的過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題

（1）綠色規(guī)劃發(fā)展同城市的建設(shè)不能夠協(xié)調(diào)。在一些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商進(jìn)行報(bào)建規(guī)劃的時(shí)候，填寫的各項(xiàng)指標(biāo)都能夠符合國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)要求。但是到了具體施工的時(shí)候，一些企業(yè)為了能夠獲取更高額的利潤(rùn)，往往在配套設(shè)施方面采取一定的變化。特別是在交付到人們使用的時(shí)候，其他問(wèn)題也會(huì)接踵而來(lái)。比如商業(yè)的配套設(shè)施不夠完善，停車場(chǎng)面積不能夠有效的分配等。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，將會(huì)使得開(kāi)發(fā)商不得不采取補(bǔ)助擴(kuò)建的措施，但是采取的唯一辦法就是不斷的擠壓園林綠化用地[1]。

（2）自我遵守綠色法規(guī)的意識(shí)還不夠完善。因?yàn)槿狈τ行У墓芾肀Ｗo(hù)措施，使得一些單位在建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，往往改變了規(guī)劃綠地用地的使用特性。比如在綠地上建設(shè)車棚以及停車場(chǎng)等。這樣將會(huì)使得園林綠地失去了原有的特性功能。

2.2在施工的過(guò)程中成本管理意識(shí)相對(duì)薄弱

再具體進(jìn)行施工操作的過(guò)程當(dāng)中往往缺失成本控制的有效措施，同時(shí)，利權(quán)責(zé)的獎(jiǎng)勵(lì)制度不能夠有效的結(jié)合。大大降低了施工過(guò)程中的嚴(yán)謹(jǐn)性。同時(shí)園林綠化的技術(shù)要求，同其他的建筑施工相比比較低，這樣就導(dǎo)致，素質(zhì)不高的施工隊(duì)伍紛紛的參與到園林施工當(dāng)中。在進(jìn)行主體施工的過(guò)程中，只重視最后的景觀效果，對(duì)于所用的材料和應(yīng)用的具體的施工技術(shù)等都沒(méi)有采取有效的管理，這樣將會(huì)大大降低整體的質(zhì)量，同時(shí)對(duì)于后期的維護(hù)管理也會(huì)無(wú)形的增加[2]。

3、在城市居住圖進(jìn)行園林施工成本控制的有效的措施

作為當(dāng)下現(xiàn)代化的企業(yè)，要想能夠真真正正的建立完善的企業(yè)制度，就必須做好相應(yīng)的成本控制工作，這樣才能夠更好的，使企業(yè)走向持久發(fā)展的道路上。

3.1提高成本控制和管理工作

我們要把成本控制的良好思想，能夠及時(shí)的轉(zhuǎn)換成控制的管理制度和相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)。同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部還要不斷的完善成本控制文化的建設(shè)工作，使得企業(yè)內(nèi)部當(dāng)中的每個(gè)人都能夠形成成本節(jié)約的意識(shí)，同時(shí)還要對(duì)每個(gè)人都能養(yǎng)成良好的成本控制管理的習(xí)慣。真正意義上使得每個(gè)人都能夠節(jié)約成本[3]。

3.2對(duì)原材料進(jìn)行有效的成本控制

在園林綠化的建設(shè)工程當(dāng)中，原材料的使用，在整個(gè)的成本控制當(dāng)中要占據(jù)得非常重要的一部分。因此，對(duì)材料進(jìn)行有效的把關(guān)才是企業(yè)盈利或者虧損的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其實(shí)我們?cè)谌斯べM(fèi)和設(shè)備使用費(fèi)方面都要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，同時(shí)我們還要建立科學(xué)合理的單價(jià)體系結(jié)構(gòu)，從而能夠選擇出更好的承包方式[4]。

3.3提高建筑工程的預(yù)算，進(jìn)行嚴(yán)格的成本核算

科學(xué)合理的施工預(yù)算能夠?yàn)槌杀竟芾砗途唧w的施工提供充分的依據(jù)。所以說(shuō)，某個(gè)施工企業(yè)在進(jìn)行具體施工之前，要根據(jù)自身的施工技能水平和設(shè)計(jì)施工圖，進(jìn)行充分的施工前預(yù)算。同時(shí)制定出完善的成本控制目標(biāo)，對(duì)于實(shí)際發(fā)生的成本以及預(yù)算的收支進(jìn)行全面的對(duì)比分析。從而能夠?qū)Ω黜?xiàng)費(fèi)用的使用，達(dá)到更好的監(jiān)督效果。

結(jié)語(yǔ)：

在園林綠化建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，成本控制對(duì)于整個(gè)的園林綠化建設(shè)要起到不可替代的作用，同時(shí)對(duì)于建設(shè)過(guò)程當(dāng)中各個(gè)施工環(huán)節(jié)，還要產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。所以說(shuō)在進(jìn)行具體施工的過(guò)程當(dāng)中，一定要對(duì)成本控制進(jìn)行嚴(yán)格的管控，只有成本控制達(dá)到優(yōu)良的效果才能夠使得整個(gè)的園林，質(zhì)量達(dá)到規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)園林建筑的有序完成能夠更好的促進(jìn)，園林施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的提高。從而能夠更好的展現(xiàn)出企業(yè)的良好的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。為今后的發(fā)展能夠打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張軍鋒.城市居住區(qū)園林綠化工程成本控制研究[D].安徽大學(xué)，2016.

[2]城市居住區(qū)園林綠化工程成本控制研究[J].科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，2016（26）：223-223.

[3]汪小萍.城市居住區(qū)園林綠化工程成本控制研究[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù)，2017，35（8）：165-166.

[4]蘇顯靜.城市居住區(qū)園林綠化工程成本控制研究[J].黑龍江科技信息，2016（31）：237-237.

作者簡(jiǎn)介：

王素君，冀北中原園林有限公司，河北廊坊。