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        項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)控制的研究

        2019-07-31 02:51:14陳剛

        【摘要】針對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)控制相關(guān)內(nèi)容,做了簡(jiǎn)單的論述,提出了管控策略,共享給相關(guān)人員參考。從項(xiàng)目管理的實(shí)際來(lái)說(shuō),做好設(shè)計(jì)管理和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)控制,對(duì)保證工程投資效益,有著重要的意義。現(xiàn)結(jié)合具體研究,進(jìn)行如下分析。

        【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理;現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)控制;投資效益

        從當(dāng)前項(xiàng)目的發(fā)展實(shí)際來(lái)說(shuō),項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的環(huán)境日益復(fù)雜,影響因素不斷增加,若想保證項(xiàng)目的投資效益,必須要加大項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理以及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)的控制,將各類(lèi)可能影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制在合理范圍內(nèi),保障項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        1、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理

        1.1 管理的意義

        基于項(xiàng)目管理的“二八定律”,也就是項(xiàng)目科研階段確定整個(gè)項(xiàng)目生命周期80%的成本;項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段確定項(xiàng)目80%的投資。圖1為二八定律解釋圖。因此,強(qiáng)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理,有著重要的意義。具體體現(xiàn)如下:1)嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求和業(yè)主的要求,制定項(xiàng)目實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模,同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目投資的控制。2)做好設(shè)計(jì)管理工作,保證項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)以及實(shí)施方案等的質(zhì)量,進(jìn)而為后續(xù)相關(guān)工作的開(kāi)展提供指導(dǎo),助力各項(xiàng)工作的高效落實(shí)和開(kāi)展。

        1.2 管理的策略

        從設(shè)計(jì)管理的角度來(lái)說(shuō),要做好以下內(nèi)容的把控:1)投資的總體把控。借鑒同類(lèi)項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn),借助現(xiàn)代化技術(shù),比如利用Excel表,制作項(xiàng)目成本及效益的模擬分析表格,用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目相關(guān)決策。2)按時(shí)完成設(shè)計(jì)方案的審批。結(jié)合工程特點(diǎn),按照項(xiàng)目管理程序,加強(qiáng)前期策劃和預(yù)可、初步設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)的把控。在具體實(shí)踐中加強(qiáng)和市政以及水務(wù)等部門(mén)的溝通,做好相關(guān)申報(bào)工作,比如土地與規(guī)劃方案審批等。3)做好設(shè)計(jì)進(jìn)度的把控。根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度要求,做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度把控。嚴(yán)格按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作要求,合理分配設(shè)計(jì)工作,細(xì)化項(xiàng)目各個(gè)系統(tǒng)以及專(zhuān)業(yè),將設(shè)計(jì)內(nèi)容落實(shí)到具體人員頭上,設(shè)定設(shè)計(jì)期限,保證設(shè)計(jì)工作按期完成。除此之外,要做好各個(gè)部門(mén)和人員的有效溝通工作,使其能夠積極配合工作,提高工作效率,避免專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)不合理或者其他問(wèn)題的發(fā)生,影響著項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量和效率。4)做好設(shè)計(jì)質(zhì)量的把控。通常來(lái)說(shuō),設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn),主要是因?yàn)樵O(shè)計(jì)單位溝通不足或者系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)把控不到位等,影響著項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度[1]。這需要實(shí)施相應(yīng)的設(shè)計(jì)管理措施,加強(qiáng)各個(gè)系統(tǒng)以及專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)設(shè)計(jì),嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)原則和要求,最大程度上避免專(zhuān)業(yè)交叉或者施工碰撞等的發(fā)生。推廣應(yīng)用CAD技術(shù)以及BIM技術(shù)等,輔助協(xié)同設(shè)計(jì)的開(kāi)展,借助軟件的各類(lèi)功能,進(jìn)行模擬分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)交叉問(wèn)題或者其他設(shè)計(jì)問(wèn)題,采取優(yōu)化措施,形成高質(zhì)量的設(shè)計(jì)方案。

        2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)控制

        2.1 案例概述

        老西門(mén)是目前常德市(城) 區(qū)面積最大、最具沅澧地方文化特色的城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目,由常德市城投集團(tuán)旗下子公司——常德市天源住房建設(shè)有限公司開(kāi)發(fā)。項(xiàng)目占地面積130畝,建筑總面積約22萬(wàn)m?,涉及棚改戶1606戶,總投資約20億元。項(xiàng)目分四期開(kāi)發(fā),包括回遷住宅、回遷商業(yè)以及國(guó)家級(jí)文旅商業(yè)綜合體。在2016年,窨子屋榮獲了“中國(guó)建筑學(xué)會(huì)建筑創(chuàng)作獎(jiǎng)金獎(jiǎng)”,老西門(mén)的棚改范例還入選了中國(guó)建筑學(xué)會(huì)的社區(qū)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。在2018年,老西門(mén)項(xiàng)目一期獲得2018英國(guó)國(guó)家景觀獎(jiǎng)(BALI)。現(xiàn)結(jié)合具體實(shí)踐進(jìn)行如下分析。

        2.2 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)控制

        現(xiàn)結(jié)合此工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì),進(jìn)行設(shè)計(jì)控制的分析:1)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)分析。此工程施工現(xiàn)場(chǎng)寬闊,不過(guò)經(jīng)過(guò)大面積開(kāi)挖作業(yè)后可利用場(chǎng)地空間很小,所以要合理設(shè)計(jì)臨時(shí)建筑以及加工場(chǎng)地,提高場(chǎng)地空間利用率。除此之外,項(xiàng)目周?chē)鸀榫用駞^(qū),需要解決和處理擾民問(wèn)題,即采取有效的噪音控制措施和揚(yáng)塵處理措施。此項(xiàng)目單體施工作業(yè)較多,需布置多臺(tái)塔吊設(shè)備,在進(jìn)行塔吊位置以及立塔高度的設(shè)計(jì)時(shí),要考慮到安全性以及拆除作業(yè)的便利性。受到場(chǎng)地條件的影響,施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法布置環(huán)形道路,要做好車(chē)輛通行的設(shè)計(jì)[2]。2)現(xiàn)場(chǎng)平面布置。按照施工進(jìn)度計(jì)劃,布置以及安排工程施工現(xiàn)場(chǎng)平面,采取分期布置的方式。對(duì)于基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)等,要同其施工特點(diǎn)以及重點(diǎn)相互適應(yīng)。為減少場(chǎng)地條件的限制影響,對(duì)于平面的布置,要從機(jī)械設(shè)備和辦公以及道路等方面入手,做好合理把控,確保布置的合理性。例如,中小機(jī)械設(shè)備的布置,要選擇安全的環(huán)境空間,必須要避開(kāi)高空物體打擊區(qū)域;對(duì)于臨時(shí)用電的控制,要采取暗敷的方式,保證電線布置的安全性。除此之外,要注重現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,嚴(yán)格按照環(huán)境保護(hù)以及安全文明施工管理相關(guān)要求,保證施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔性和有序性以及安全性等達(dá)標(biāo),營(yíng)造綠色施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,減少施工作業(yè)對(duì)環(huán)境的影響,同時(shí)減少安全和進(jìn)度等問(wèn)題的出現(xiàn)[3]。

        結(jié)語(yǔ):

        綜上所述,項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理以及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)的控制有效實(shí)施,對(duì)保證項(xiàng)目的進(jìn)度和成本等目標(biāo)實(shí)現(xiàn),有著重要的意義。在具體實(shí)踐的過(guò)程中,要結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)等,嚴(yán)格按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)范和要求,做好全面的把控,保證設(shè)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李碩.淺談園林項(xiàng)目中的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)[J].現(xiàn)代園藝,2018(05):147-148.

        [2]孫振.設(shè)計(jì)管理之項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管控的成本控制初探[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2017(21):234.

        [3]姜輝.大型公共項(xiàng)目裝修工程的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)問(wèn)題分析[J].江西建材,2017(13):18+22.

        作者簡(jiǎn)介:

        陳剛(1974.1-),男,本科,工程師,主要從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和建設(shè)管理工作。

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