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        500kV變電站無人值守策略研究

        2019-07-23 01:11:35黃潔
        山東工業(yè)技術(shù) 2019年20期
        關(guān)鍵詞:無人運(yùn)維變電站

        黃潔

        摘 要:近年來,隨著電網(wǎng)快速建設(shè),現(xiàn)有變電站運(yùn)維管理模式不再符合新的管理要求。因而需要結(jié)合實(shí)際情況,優(yōu)化原有的管理模式以解決現(xiàn)有的問題和困難。本文在220千伏及以下的變電站無人值守運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,去粗取精的前提下,構(gòu)建出無人值守管理模式框架,提出了無人值守工作要求,改進(jìn)了無人值守業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)了500kV無人值守策略,為500kV變電站運(yùn)維營(yíng)理工作提供了理論支持和實(shí)踐基礎(chǔ)。

        關(guān)鍵詞:500kV變電站;無人值守;運(yùn)維管理

        DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.20.125

        近年來,隨著電網(wǎng)快速建設(shè),現(xiàn)有的500kV變電站運(yùn)維管理模式不再符合新的管理要求。因而需要結(jié)合實(shí)際情況,優(yōu)化原有的管理模式以解決現(xiàn)有的問題和困難[1]。目前無人值守的運(yùn)維方式,己廣泛應(yīng)用于電壓等級(jí)在220kv及以下的變電站內(nèi),具有較為成熟的理論支持和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)[2],可為500kv變電站無人值守運(yùn)維策略的研究提供理論和實(shí)踐支撐。

        1 無人值守管理模式框架

        通過自動(dòng)化信息技術(shù),可以將傳統(tǒng)的有人值守模式轉(zhuǎn)變?yōu)闊o人值守模式,變電站內(nèi)將不再常駐運(yùn)維人員,而是成立一個(gè)可以輻射多個(gè)變電站的運(yùn)維班組[3]。

        為更為高效的利用人力物力,將運(yùn)維人員分為兩個(gè)部分,每個(gè)部分負(fù)責(zé)不同的職務(wù)。第一部分運(yùn)維人員負(fù)責(zé)巡視現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備,并根據(jù)調(diào)令操作站內(nèi)各個(gè)設(shè)備及設(shè)施,但不再進(jìn)行監(jiān)盤。第二部分運(yùn)維人員負(fù)責(zé)監(jiān)盤和遙控操作站內(nèi)設(shè)備。

        運(yùn)維班的設(shè)置需要考慮所需運(yùn)維的變電站的距離問題。將樞紐變電站設(shè)為駐地首選,前往轄區(qū)其余變電站的乘車時(shí)間理論上不應(yīng)超過2h。同時(shí),運(yùn)維班的設(shè)置不僅僅需要滿足日常工作需求,更要為事故緊急處理留下裕度。駐地應(yīng)24h有值班人員,且夜間的值班人員不應(yīng)少于2n+2人(n為所運(yùn)維變電站數(shù))。

        但由于各個(gè)省份的變電站分置之間存在差異,可能存在變電站離駐地車程超過2h的情況,無法滿足乘車時(shí)間的要求,更無法保障運(yùn)維工作的及時(shí)性。對(duì)于這種情況,該變電站應(yīng)采取少人值守和無人值守的組合管理模式。即對(duì)于此類車程超過2h的變電站,適當(dāng)減少其對(duì)應(yīng)駐地的運(yùn)維人員,專門對(duì)其進(jìn)行管理。少人值守屬于無人值守的一種過渡模式。對(duì)于少人值守的變電站,其工作內(nèi)容和范圍需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和簡(jiǎn)化,僅當(dāng)出現(xiàn)緊急缺陷時(shí),才對(duì)設(shè)備進(jìn)行有關(guān)操作。

        2 無人值守工作要求

        (1)在設(shè)備操作管理方面,需要強(qiáng)化對(duì)于操作的許可機(jī)制。推動(dòng)操作指令的扁平化傳遞,通過監(jiān)控直接將指令下達(dá)給現(xiàn)場(chǎng)班組,有效節(jié)約時(shí)間,提高工作效率;(2)在日常巡視方面,主張分層次分類別的巡視方法[4]。對(duì)于運(yùn)行狀態(tài)穩(wěn)定良好的設(shè)備,在監(jiān)控完好有效的前提下,可適當(dāng)延長(zhǎng)巡視周期(相對(duì)于有人值守方式而言)。如遇特殊情況,應(yīng)根據(jù)自身?xiàng)l件合理強(qiáng)化巡視時(shí)長(zhǎng)和精力;(3)在維護(hù)和檢修設(shè)備方面,主導(dǎo)狀態(tài)檢修[5]。根據(jù)設(shè)備的狀態(tài)是否良好,適當(dāng)延長(zhǎng)檢修周期以達(dá)到降低檢修工作量,縮短停電時(shí)間,減少停送電操作的目的,為實(shí)現(xiàn)無人值守提供實(shí)際基礎(chǔ)。

        3 無人值守業(yè)務(wù)流程

        變電站監(jiān)控業(yè)務(wù)主要由省調(diào)負(fù)責(zé),當(dāng)省調(diào)發(fā)現(xiàn)有告警或異常信號(hào)甚至是事故發(fā)生時(shí),立即通知運(yùn)維班派人奔赴相應(yīng)變電站。此外,有人值守模式下的變電站可直接由省調(diào)來通知。有人值守模式下的變電站中,正常巡視為3次/天,持卡巡視為2天/次。轉(zhuǎn)為無人值守模式后,巡視需要由運(yùn)維班從駐地派人前往變電站進(jìn)行巡視,根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)延長(zhǎng)巡視周期。當(dāng)然,無人值守模式對(duì)巡視的質(zhì)量提出了更高的要求。需要對(duì)變電站的安保人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)难惨暸嘤?xùn)(安全培訓(xùn)也不容忽視),運(yùn)維班可通過現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控探頭對(duì)站內(nèi)各設(shè)備進(jìn)行不定期的遠(yuǎn)程巡視(每一值的巡視次數(shù)不得小于4次,每一個(gè)間隔所用時(shí)間不得不短于6小時(shí)),通過擴(kuò)展監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的手段和途徑,最大程度上降低從有人值守模式轉(zhuǎn)變?yōu)闊o人值守模式后帶來的對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)無法及時(shí)掌控的弊處。

        此外,對(duì)于發(fā)生事故后的處理流程也有所改進(jìn),主要由以下三個(gè)方面進(jìn)行闡述。

        (1)發(fā)生事故后的設(shè)備狀態(tài)確認(rèn)流程。1)由省調(diào)確認(rèn)設(shè)備的跳閘情況,并迅速告知運(yùn)維班。2)由省調(diào)根據(jù)獲取的信息,對(duì)故障的原因進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析判斷,并告知運(yùn)維班。3)由運(yùn)維班立刻派人奔赴相應(yīng)變電站,對(duì)跳著設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和確認(rèn),完成該工作后,將有關(guān)情況匯報(bào)調(diào)度員。(2)隔離事故設(shè)備工作流程。調(diào)控中心只負(fù)責(zé)正常狀態(tài)和緊急事故狀態(tài)下的斷路器(開關(guān))的遠(yuǎn)方操作。剩余的事故隔離措施由到站運(yùn)維人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況完成。(3)事故信息收集和報(bào)送。與有人值守模式的處理方式基本一致,在事故發(fā)生的第一時(shí)間,由監(jiān)控員將事故的簡(jiǎn)要情況迅速匯報(bào)給相應(yīng)調(diào)度,具體情況待運(yùn)維人員奔赴現(xiàn)場(chǎng)后,根據(jù)事故匯報(bào)的流程進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。

        4 結(jié)論

        目前,500kV變電站從變電站設(shè)計(jì)、全局規(guī)劃、設(shè)備設(shè)施布置、通訊方式和功能原理等方面具備較高的統(tǒng)一性。不同變電站之間的距離遠(yuǎn)近不一,較為分散,但是站內(nèi)的運(yùn)維管理制度和運(yùn)維人員的工作內(nèi)容也大致相同。不同變電站之間可以互相借鑒其余變電站優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)。這一切造就了運(yùn)維人員到新站能快速投身工作,為無人值守模式打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        成立運(yùn)維班后,組內(nèi)運(yùn)維人員擁有同時(shí)進(jìn)行多個(gè)變電站停送電操作的能力,極大緩解了人手不足的壓力,也加強(qiáng)了運(yùn)維班不需要額外培訓(xùn)就可以接手新投入運(yùn)行變電站的能力。應(yīng)用無人值守模式,一方面擴(kuò)大了運(yùn)維班的運(yùn)維范圍,加快了人員的運(yùn)維速度,另一方面,駐地的布置提高了運(yùn)維人員的機(jī)動(dòng)性,雖然及時(shí)性不如有人值守模式,但無人值守模式合理統(tǒng)籌優(yōu)化了班組力量。

        在無人值守的運(yùn)作模式下,將管理集中化,可有效監(jiān)測(cè)和控制整個(gè)超高壓輸電網(wǎng),保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,更節(jié)省了人力成本和管理成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與提升電網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量,具著積極作用和重要意義。

        參考文獻(xiàn):

        [1]崔振濤.智能變電站運(yùn)維技術(shù)管理探究[J].山東工業(yè)技術(shù),2018(23):191.

        [2]莫桂洋.淺談無人值守變電站的運(yùn)行管理和探索[J].山東工業(yè)技術(shù),2019(10):182.

        [3]苗彬.淺論無人值守變電站的運(yùn)維管理技術(shù)[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2017(21):77-78.

        [4]劉洋.變電站巡視中存在的若干問題及對(duì)策[J].信息記錄材料,2019,20(03):237-238.

        [5]鄧博文.電網(wǎng)輸變電設(shè)備智能化及狀態(tài)檢修體系的構(gòu)建[J].電子技術(shù)與軟件工程,2019(08):223.

        作者簡(jiǎn)介:黃潔(1984-),女,湖北天門人,本科,工程師,研究方向:變電站運(yùn)維管理。

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