無(wú)論工作調(diào)研中，還是召開(kāi)會(huì)議時(shí)，我們時(shí)常聽(tīng)到“正在落實(shí)”之類的托詞，一些領(lǐng)導(dǎo)干部把它當(dāng)成了作風(fēng)不實(shí)、工作拖拉、擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)的“遮羞布”，當(dāng)成了回復(fù)上級(jí)組織檢查和領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)的“擋箭牌”。從現(xiàn)實(shí)情況看，所謂“正在落實(shí)”，可以理解為四層意思：一是根本沒(méi)有放在心上，連落實(shí)的計(jì)劃都沒(méi)有，屬于“子虛烏有”型;二是雖然有了落實(shí)的設(shè)想，但并沒(méi)有付諸行動(dòng)，屬于“有心無(wú)意”型;三是雖然有了落實(shí)的行動(dòng)，但拖拖拉拉，缺少緊迫感，屬于“行動(dòng)遲緩”型;四是確實(shí)落實(shí)了，但質(zhì)量不高，沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，過(guò)不了檢查考核關(guān)，屬于“羞于見(jiàn)光”型。無(wú)論屬于上述哪一種類型，都是責(zé)任感、緊迫感不強(qiáng)的表現(xiàn)，都需要徹底扭轉(zhuǎn)。一分部署九分落實(shí)。任何一項(xiàng)工作，部署再細(xì)、設(shè)想再好，如果不在抓落實(shí)上下功夫，就會(huì)原地打轉(zhuǎn)、貽誤時(shí)機(jī)，造成工作部署“打水漂”。因此，看準(zhǔn)了的事情，定下了的工作，必須馬上就辦，辦就辦好，以時(shí)間上的高效率、質(zhì)量上的嚴(yán)要求，搶占先機(jī)，贏得主動(dòng)。工作中梳理檢查出的短板，群眾反映的問(wèn)題，必須以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)加快解決。否則，小問(wèn)題就會(huì)拖成大問(wèn)題，增加解決問(wèn)題的難度與成本;小隱患就會(huì)拖成大事故，造成難以挽回的重大損失;小矛盾就會(huì)釀成大風(fēng)波，甚至引發(fā)成群體性事件，影響和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者抑或是執(zhí)行者，都要切實(shí)履行好自己的職責(zé)，無(wú)論是大事、小事，還是難事、易事，都要竭盡全力、快速高效地去抓落實(shí)，不因事小而輕視之，不因事難而畏懼之，不因事繁而躲避之，在一步一個(gè)腳印的落實(shí)中，擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)造業(yè)績(jī)、成就事業(yè)，贏得組織和群眾的認(rèn)可。

（來(lái)源：《當(dāng)代廣西》2019年第8期）