程曉松

一個企業(yè)，一支隊伍;一面旗幟，一種精神。

這里，足音鏗鏘;這里，樂章激昂。

他們是勠力同心、埋頭苦干、攻堅克難的創(chuàng)造者;他們是不忘初心、牢記使命、甘于奉獻(xiàn)的追夢人。

憶往昔，崢嶸歲月稠：

新中國第一滴人造石油、第一塊合成順丁橡膠誕生在這里，在中國石油集團(tuán)公司率先生產(chǎn)國Ⅳ、國Ⅴ和京Ⅵ汽油。

看今朝，風(fēng)景一時新：

2018年實現(xiàn)營業(yè)收入349億元，利潤24億元，稅費73億元，創(chuàng)歷史最高水平，經(jīng)濟(jì)效益一年一大步，兩年翻兩番。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。當(dāng)日歷翻開嶄新的一頁，奮進(jìn)者注定要在時代發(fā)展中書寫濃墨重彩的一筆。

以黨建聚合力、以改革添動能、以特色增效益、以質(zhì)量促發(fā)展……中國石油天然氣股份有限公司錦州石化分公司（以下簡稱“錦州石化公司”）站在新的歷史起點上，進(jìn)入新的發(fā)展階段，連續(xù)多年位列遼寧省工業(yè)企業(yè)50強，在遼寧省百強納稅企業(yè)中名列前茅，榮獲“錦州市功勛企業(yè)”等稱號。

從傳承企業(yè)“一滴油”“一塊膠”精神到全面落實黨建工作責(zé)任制、著力構(gòu)建“大黨建”工作格局，從深挖石油精神時代內(nèi)涵到實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展質(zhì)量雙提升，從成為中國石油天然氣集團(tuán)有限公司煉化板塊進(jìn)步幅度最大的企業(yè)之一到榮獲中國工人階級最高獎項之一的“全國五一勞動獎狀”……追求夢想的愿望從未如此強烈，距離奮斗目標(biāo)從未如此之近。

讓黨的旗幟高高飄揚

“小張，今天你用‘學(xué)習(xí)強國APP學(xué)習(xí)了嗎？”

“咱們的黨建平臺微信群又有內(nèi)容推送了！”

“在線答題更新啦！”

……

在錦州石化公司的黨建工作支部微信群，學(xué)習(xí)黨建知識、研討黨建工作的氛圍濃郁而熱烈。而這只是錦州石化公司黨委利用黨建信息化平臺，筑牢基層黨建工作陣地、強化基層黨組織建設(shè)的一個縮影。

筑牢國有企業(yè)的“根”，凝聚黨建工作的“魂”。黨建工作是最強音符，標(biāo)示著企業(yè)發(fā)展的主旋律。

錦州石化公司黨委發(fā)揮把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用，2018年全年組織集中學(xué)習(xí)13次，其中擴(kuò)大學(xué)習(xí)4次，召開黨委會29次、總經(jīng)理辦公會36次，審定議題241項，推進(jìn)黨委工作要點9個方面42項重點工作全面完成。

補“精神之鈣”，強“主體責(zé)任”，是全面落實黨建工作責(zé)任制的關(guān)鍵所在。

錦州石化公司黨委厚植黨建根基，明確黨建工作責(zé)任清單204項，圍繞6方面主要工作，制定考核評價要點64項，民主生活會和組織生活會實現(xiàn)全覆蓋，3960名黨員參加民主評議，合格率達(dá)到100%。

“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”，必須著力構(gòu)建“不敢腐、不能腐、不想腐”的有效機(jī)制。

錦州石化公司黨委有效推進(jìn)崗位廉潔風(fēng)險防控體系建設(shè)，新增廉潔風(fēng)險控制流程258個，新增內(nèi)控流程89個，排查廉潔風(fēng)險457項。結(jié)合中國石油天然氣集團(tuán)有限公司巡視整改，組織開展兩輪對10家基層黨組織內(nèi)部巡察工作，要求巡察組督促相關(guān)單位結(jié)合發(fā)現(xiàn)的137個問題，制定細(xì)致有效的整改措施。

踏石留印，抓鐵有痕。一系列舉措助推黨建工作內(nèi)涵外延不斷拓展，向縱深推進(jìn)發(fā)展。

錦州石化公司黨委組織指導(dǎo)25個基層黨組織完成增補委員工作，調(diào)整黨組織機(jī)構(gòu)6個，指導(dǎo)基層黨組織建立自上而下的各級黨建聯(lián)系點389個。機(jī)關(guān)12個處室分別與基層黨組織結(jié)對共建，共同推進(jìn)黨建工作項目落實。

高質(zhì)量黨建工作根植于基層黨組織規(guī)范化建設(shè)的扎實土壤，凸顯國企政治優(yōu)勢，煥發(fā)出勃勃生機(jī)。

黨員“三個一”活動，是錦州石化公司黨委依托黨建信息化平臺開展的“每日一簽、每日一讀、每日一答”黨建工作實踐。截至今年2月，公司黨員已簽到36萬余次，登錄閱讀各類黨建資訊111萬余人次，參與在線答題近32萬人次。

錦州石化公司黨委所屬各支部在做好黨委規(guī)范化動作的同時，還通過多種方式拓展黨員教育的途徑。例如，化工二車間黨支部開展的“講一堂黨課、看一部教育片、做一次小測驗”的“支部三個一”活動，進(jìn)一步豐富了黨員教育內(nèi)容。

書寫企業(yè)發(fā)展的新篇章

夢想召喚，使命在肩。作為有著80年發(fā)展歷史的大型國有企業(yè)，錦州石化公司如何在新時代續(xù)寫企業(yè)發(fā)展的新篇章？

滾石上山，爬坡過坎。按照高質(zhì)量發(fā)展要求，全面深化改革，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅持科學(xué)管理，精益求精，大幅提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為保障國家能源供給和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)運行穩(wěn)定高效。精準(zhǔn)對標(biāo)，系統(tǒng)優(yōu)化，生產(chǎn)“控”出新水平，“穩(wěn)”出新高度。推進(jìn)全流程全要素對標(biāo)，調(diào)整主要裝置操作條件，提高材料、能源利用效率。28套生產(chǎn)裝置安穩(wěn)連續(xù)運行超過900天，創(chuàng)造公司生產(chǎn)運行最長紀(jì)錄。認(rèn)真落實長周期運行方案，圓滿完成622.6萬噸加工任務(wù)，生產(chǎn)成品油487.6萬噸、化工產(chǎn)品24.5萬噸。

科技支撐作用顯著增強。實施四大類93個建設(shè)項目，2018年全年完成固定資產(chǎn)投資7.64億元。“煉化企業(yè)能源管控系統(tǒng)研發(fā)及應(yīng)用”項目順利通過集團(tuán)公司驗收，6項優(yōu)化方案增效7568萬元。

設(shè)備管理持續(xù)加強。深挖裝置潛能，推進(jìn)全流程全要素對標(biāo)。調(diào)整主要裝置操作條件，提高材料、能源利用效率。2018年全年節(jié)能1.55萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，節(jié)水23萬立方米。煉油變動加工費同比下降9.24%，加工損失從0.37%降至0.34%。

安全環(huán)?；A(chǔ)更加牢固。將節(jié)約發(fā)展、綠色發(fā)展、安全發(fā)展理念融入企業(yè)建設(shè)，順利通過國家兩次環(huán)保督察。狠抓HSE體系管理和風(fēng)險管控，強化污染源頭治理和環(huán)保設(shè)施運行，安全環(huán)保指標(biāo)創(chuàng)近三年最高水平，榮獲“中國石油質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作先進(jìn)企業(yè)”稱號。

凝聚企業(yè)發(fā)展正能量。以2018年建廠80周年為契機(jī)，凝聚全員創(chuàng)效合力，組織開展勞動立功競賽10項，創(chuàng)建勞模（職工）創(chuàng)新工作室22個。打造“暖心工程”，更換配餐服務(wù)公司，啟動半自助早午餐、為倒班員工送餐到崗位模式，為倒班員工發(fā)放保溫飯盒3320個。建立困難幫扶機(jī)制，發(fā)放困難補助和救濟(jì)金336萬元、助學(xué)金16.4萬元，使710名困難職工和66名困難家庭子女得到愛心幫扶。

八十載執(zhí)著前行，八十載春華秋實。

成就運筆于責(zé)任，輝煌書寫于奮進(jìn)。求真務(wù)實、開拓進(jìn)取，忠實履行國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任，是一條貫穿于錦州石化公司發(fā)展脈絡(luò)的主線。

新的理念指導(dǎo)新的發(fā)展實踐，新的實踐催生新的發(fā)展愿景。

不忘初心、牢記使命，與黨同心、砥礪前行。錦州石化公司將深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，推動公司實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更具活力、更加和諧的發(fā)展，為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流綜合性國際能源公司不斷作出新的貢獻(xiàn)。