胡剛

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中石油天燃?xì)庑袠I(yè)在備受社會(huì)廣泛關(guān)注的同時(shí)，燃?xì)庖矎V泛運(yùn)用于人們的日常生活中。因此，對燃?xì)庑袠I(yè)中內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理工作顯得尤為重要，因此，本文通過對燃?xì)庑袠I(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制入手，探索其中存在的問題，并找到相關(guān)對策并提供參考。

由于我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中石油天然氣所占消費(fèi)比重不斷地取代了煤炭，在現(xiàn)階段可持續(xù)發(fā)展的時(shí)代背景下，石油、煤炭地位逐漸下降，天然氣與新興能源開始步入世界發(fā)展的舞臺(tái)。由于我國以往經(jīng)濟(jì)發(fā)展相較其他國家而言，處于落后狀態(tài)，對很多制度的設(shè)定不夠完善。因此，這就要求我國企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理工作，堅(jiān)持國家頒布的宏觀調(diào)整策略，合理性的遵守企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)向控制制度，保障日后能自如的應(yīng)對多方面困難，有效性的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生，提高燃?xì)庑袠I(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制水準(zhǔn)。

一、燃?xì)庑袠I(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制面臨的問題

（一）燃?xì)庑袠I(yè)制度存在缺陷

燃?xì)馄髽I(yè)在資產(chǎn)安全控制和成本控制管理上，是一種單方面的控制，不過小部分的企業(yè)卻把它和企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理工作視為同一類型。一定程度上造成燃?xì)庑袠I(yè)內(nèi)部控制制度有很大缺陷，甚至是可有可無；并且要優(yōu)化行業(yè)內(nèi)部控制制度所耗費(fèi)的人力、物力以及財(cái)力規(guī)模相當(dāng)可觀，此種耗費(fèi)帶來的經(jīng)濟(jì)效益也是不可預(yù)估的，所以，部分的燃?xì)庑袠I(yè)對自身會(huì)計(jì)控制制度的完善上沒有一定的重視度，因此導(dǎo)致燃?xì)庑袠I(yè)制度存在一定程度的缺陷。

（二）燃?xì)庑袠I(yè)內(nèi)部控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)督力度差

燃?xì)庑袠I(yè)中單純的靠著內(nèi)部控制體系，并不能充分地發(fā)揮出其自身管理價(jià)值。要想有效性地開展內(nèi)部控制管理工作，就必須要依照規(guī)范性的制度體系運(yùn)作，才能從根本上提高有效性管理，保障會(huì)計(jì)控制效果的真實(shí)性。一些燃?xì)庑袠I(yè)盡管在財(cái)政上有著多樣性的管理制度，但卻沒有嚴(yán)謹(jǐn)、有效性的監(jiān)督管理體系，同時(shí)對會(huì)計(jì)控制效果的真實(shí)性也得不到保證，導(dǎo)致內(nèi)部制度的存在毫無效用；除此之外，還有部分燃?xì)庑袠I(yè)較為重視事后監(jiān)督工作，在一定程度上導(dǎo)致事中控制的每個(gè)程序之間缺乏合理性的牽制；另外一部分的燃?xì)庑袠I(yè)中的內(nèi)部監(jiān)督管理工作，不符合標(biāo)準(zhǔn)，一般都是進(jìn)行普通的核查工作就結(jié)束了，沒有進(jìn)行深入的監(jiān)督并遵循基本的規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)缺乏相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)，造成內(nèi)部控制管理工作得不到有效性的實(shí)行。

二、燃?xì)庑袠I(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制相關(guān)解決對策

（一）完善燃?xì)庑袠I(yè)制度

對內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理工作設(shè)定專項(xiàng)負(fù)責(zé)人，提高相關(guān)工作人員的培訓(xùn)力度，保證不同領(lǐng)域的專業(yè)人士能深刻了解并掌握行業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作的基本和有效性，讓企業(yè)能加深對建立行業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的重要性，并對其產(chǎn)生一定的重視力度。如果要保障企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制能有效性的實(shí)行，就必須要建立一個(gè)良好的環(huán)境和氛圍。這要求我們要加強(qiáng)對財(cái)會(huì)工作人員的專業(yè)性培訓(xùn)力度，還要對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行相關(guān)的教育培訓(xùn)工作，提高單位領(lǐng)導(dǎo)人的專業(yè)素質(zhì)，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的設(shè)立，一方面使相關(guān)法律的要求，另一方面也是現(xiàn)代化公司制度以及科學(xué)化管理的必然要求。若單位領(lǐng)導(dǎo)人在管理理念上對內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度有深刻的認(rèn)識(shí)，在一定程度上對工作有著積極性的作用，同時(shí)也要解決內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度執(zhí)行存在缺陷的問題。實(shí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人專項(xiàng)管理體制，必須要保障內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的有效性、合理性、規(guī)范性，并對其產(chǎn)生的徇私舞弊等問題承擔(dān)相應(yīng)的法責(zé)，為日后我國燃?xì)庑袠I(yè)的內(nèi)部控制工作的可持續(xù)發(fā)展提供重要性的保障。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督管理力度

首先，要建立行業(yè)內(nèi)部自我評價(jià)機(jī)制體系。嚴(yán)格遵守評估結(jié)果，按規(guī)章制度實(shí)行內(nèi)部控制管理工作，對違規(guī)現(xiàn)象要進(jìn)行合理的懲治措施，使個(gè)人職務(wù)的升降和其評價(jià)體系緊密連接，雙管齊下；其次，加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部的設(shè)計(jì)工作。內(nèi)部審計(jì)工作是企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，同時(shí)也對其他環(huán)節(jié)有著不可忽視的重要作用，對內(nèi)部審計(jì)工作中存在的缺陷，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要對其采取針對性解決方案，提高內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性和權(quán)威性，保證內(nèi)部審計(jì)工作能充分實(shí)現(xiàn)自身管理價(jià)值，同時(shí)要拓寬審計(jì)工作的管理范疇，在保障企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)有效性的基礎(chǔ)層面上，也要加大對審計(jì)工作工作的組織力度；最后，行業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理工作中，一方面要對常規(guī)事項(xiàng)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)，另一方面也要注重例外事項(xiàng)的設(shè)計(jì)，提高內(nèi)部控制管理工作的有效性。

三、結(jié)語

綜上所述，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，信息技術(shù)也在不斷完善，新型的會(huì)計(jì)制度也在不斷的完善，在現(xiàn)階段社會(huì)背景下，如何使用科學(xué)性、有效性的對策，是如今的石油燃?xì)庑袠I(yè)做好財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作要應(yīng)對的挑戰(zhàn)。由于人們對燃?xì)庑袠I(yè)會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)逐漸提升，燃?xì)庑袠I(yè)要置身在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的潮流中，不斷探尋適合自身企業(yè)發(fā)展的條件，認(rèn)真學(xué)習(xí)新型會(huì)計(jì)控制方式，提升自身工作能力和水平，為日后在社會(huì)競爭環(huán)境中保持自身長遠(yuǎn)立足打下基礎(chǔ)。（作者單位：中石油大英燃?xì)庥邢挢?zé)任公司）