葛宇凡

近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)科技的進(jìn)步，手機(jī)通訊行業(yè)的發(fā)展非常的迅速，通訊行業(yè)在滿足國(guó)內(nèi)人民需求的情況下，開(kāi)始向國(guó)外出口。我國(guó)通訊行業(yè)向國(guó)際發(fā)展，有利于國(guó)家提高國(guó)際地位，拉動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)行業(yè)進(jìn)步。但是，我國(guó)通訊行業(yè)在手機(jī)出口中還存在著一些問(wèn)題，面臨著極大的挑戰(zhàn)。

現(xiàn)階段，我國(guó)通訊行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始向外出口了，手機(jī)的對(duì)外貿(mào)易可以拉動(dòng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，為我國(guó)的勞動(dòng)人民提供更多的工作崗位，提高我國(guó)在國(guó)際中的經(jīng)濟(jì)地位。但是我國(guó)通訊行業(yè)的對(duì)外貿(mào)易也存在著一些問(wèn)題，本文通過(guò)對(duì)我國(guó)手機(jī)的出口現(xiàn)狀和面臨的問(wèn)題進(jìn)行淺略的分析，提出幾點(diǎn)關(guān)于我國(guó)手機(jī)出口對(duì)策的意見(jiàn)和建議。

一、我國(guó)手機(jī)的出口現(xiàn)狀

（一）出口主體

現(xiàn)階段，通訊行業(yè)對(duì)外貿(mào)易的出口主體是民營(yíng)企業(yè)。自1997年開(kāi)始，手機(jī)通訊行業(yè)在這段時(shí)間內(nèi)快速的發(fā)展，由最開(kāi)始的功能機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的智能機(jī)。國(guó)家在這段時(shí)間內(nèi)鼓勵(lì)個(gè)人進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，逐漸的手機(jī)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展趕超了國(guó)有企業(yè)。因此，現(xiàn)在手機(jī)行業(yè)的對(duì)外貿(mào)易也是以民營(yíng)企業(yè)為主。

（二）出口貿(mào)易方式

我國(guó)的手機(jī)通訊行業(yè)對(duì)外貿(mào)易的主要方式包括手機(jī)加工貿(mào)易、手機(jī)直接出口和邊境小額貿(mào)易。在手機(jī)通訊行業(yè)對(duì)外貿(mào)易不斷發(fā)展的過(guò)程中，手機(jī)加工貿(mào)易的增加速度逐漸降低，而手機(jī)直接出口的速度增加的比較快。這種情況說(shuō)明我國(guó)手機(jī)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)正在創(chuàng)立自己的手機(jī)品牌，并不斷地進(jìn)行出口。

（三）出口市場(chǎng)

現(xiàn)階段，我國(guó)手機(jī)的出口市場(chǎng)主要是韓國(guó)和歐美國(guó)家，但是行業(yè)也在不斷的向其他國(guó)家發(fā)展。我國(guó)對(duì)外出口的傳統(tǒng)市場(chǎng)國(guó)家的手機(jī)需求量達(dá)到飽和，比如說(shuō)美國(guó)、韓國(guó)。但是新興市場(chǎng)國(guó)際的需求量正在不斷的增加，這種情況為我國(guó)手機(jī)行業(yè)對(duì)外貿(mào)易帶來(lái)了新的機(jī)遇。

二、我國(guó)手機(jī)出口面臨的問(wèn)題

（一）專利問(wèn)題

在中國(guó)手機(jī)行業(yè)不斷進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)，占領(lǐng)了一些市場(chǎng)份額，一些本土的通訊企業(yè)開(kāi)始在專利技術(shù)方面做文章，阻止我國(guó)通訊企業(yè)進(jìn)入他國(guó)市場(chǎng)。每年我國(guó)的手機(jī)通訊行業(yè)都要給微軟和高通一些專利使用費(fèi)，這樣不利于我國(guó)手機(jī)行業(yè)提升利潤(rùn)，發(fā)展自身。

（二）技術(shù)性貿(mào)易壁壘問(wèn)題

企業(yè)想在一個(gè)國(guó)家推出手機(jī)，就要嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，當(dāng)企業(yè)推出的手機(jī)沒(méi)有達(dá)到政府機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)就要不斷的進(jìn)行改進(jìn)，這樣就會(huì)推遲手機(jī)新款的上市，會(huì)拖延企業(yè)回籠資金的速度，讓企業(yè)承擔(dān)較大的金融風(fēng)險(xiǎn)，阻礙我國(guó)手機(jī)企業(yè)進(jìn)入該國(guó)的速度。

（三）價(jià)格問(wèn)題

我國(guó)的通訊企業(yè)大多數(shù)是以低價(jià)格的方式打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)，雖然價(jià)格低會(huì)讓手機(jī)更容易被顧客所接受，但是價(jià)格低導(dǎo)致我國(guó)通訊企業(yè)不能再為顧客提供一些附加價(jià)值，不能在節(jié)日時(shí)做活動(dòng)。而且低價(jià)格對(duì)企業(yè)樹(shù)立品牌形象存在一定的阻礙。因此，企業(yè)應(yīng)該不斷的對(duì)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，用自身實(shí)力打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)。

（四）銷售渠道和本土化問(wèn)題

企業(yè)在進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí)，由于對(duì)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)形式不了解，導(dǎo)致企業(yè)沒(méi)有銷路，不能進(jìn)行正常的銷售。每個(gè)國(guó)家的通訊市場(chǎng)表現(xiàn)形式不同，在國(guó)內(nèi)可以打開(kāi)銷路的營(yíng)銷方式不一定適合國(guó)際市場(chǎng)，所以企業(yè)要清楚當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的發(fā)展形式，找到迎合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的營(yíng)銷方式。

三、我國(guó)手機(jī)出口的對(duì)策

（一）提高研發(fā)能力

在手機(jī)通訊領(lǐng)域中，設(shè)備的更新?lián)Q代速度極快，這就要求企業(yè)要不斷的提高研發(fā)能力，不斷的提高設(shè)備制造技術(shù)，增加設(shè)備的功能，讓設(shè)備的更新滿足人民的要求。同時(shí)注重專利的申請(qǐng)，增多企業(yè)自身的專利項(xiàng)，這樣通訊行業(yè)在國(guó)際上發(fā)展才不會(huì)因?qū)＠麊?wèn)題被阻礙。

（二）增強(qiáng)創(chuàng)新能力

企業(yè)要不斷的激勵(lì)技術(shù)開(kāi)發(fā)人員對(duì)手機(jī)的功能進(jìn)行創(chuàng)新，讓我國(guó)生產(chǎn)的手機(jī)更能滿足各國(guó)人民的生活所需。另外，企業(yè)還要對(duì)手機(jī)的制造技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)減少設(shè)備生產(chǎn)成本，增大我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)中的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

（三）合理布局海外市場(chǎng)

企業(yè)不能盲目進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，要充分了解各國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平以及對(duì)手機(jī)的需求量，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的產(chǎn)品去向進(jìn)行合理分配，達(dá)到國(guó)際市場(chǎng)供需的平衡。比如歐美國(guó)家，企業(yè)應(yīng)該多投入一些高端機(jī)，少投入一些低端機(jī)，而向發(fā)展程度較低的國(guó)家，應(yīng)該投入低端機(jī)少投入高端機(jī)。

（四）擴(kuò)大銷售渠道

企業(yè)想要打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)的銷售渠道，就要對(duì)各國(guó)的市場(chǎng)規(guī)則了然于心，通過(guò)抓住顧客的消費(fèi)心理，制作最符合市場(chǎng)需求的營(yíng)銷方案，來(lái)增加企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中的銷售額。還有就是在進(jìn)行銷售時(shí)，企業(yè)可以和一些本土的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行合作，提高自身的品牌形象，提高品牌在國(guó)際市場(chǎng)中的知名度，以此來(lái)打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)的銷售渠道。

四、結(jié)語(yǔ)

通訊行業(yè)的對(duì)外貿(mào)易可以提高我國(guó)在國(guó)際中的經(jīng)濟(jì)地位，促進(jìn)我國(guó)國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。但是在通訊行業(yè)的對(duì)外貿(mào)易中也存在著專利技術(shù)、技術(shù)性貿(mào)易壁壘、手機(jī)定價(jià)、缺少銷售渠道和外國(guó)手機(jī)本土化等問(wèn)題。筆者，對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了細(xì)致的分析，提出了我國(guó)科技人員應(yīng)該不斷的提高研發(fā)能力，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，企業(yè)要清楚國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，合理布局海外市場(chǎng)，并通過(guò)采取一些措施擴(kuò)大銷售渠道等，希望可以對(duì)我國(guó)的手機(jī)貿(mào)易出口做出些許貢獻(xiàn)。（作者單位：南京理工大學(xué)紫金學(xué)院）