許亞嵐

新中國成立70年以來，中國經(jīng)濟社會發(fā)生了深刻變化，特別是隨著改革開放的推進，實現(xiàn)了從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的巨大轉變。在這個過程中，中國眾多經(jīng)濟學家站在理論與實踐的前沿，為中國特色社會主義道路打下了堅實的地基。中國的市場經(jīng)濟發(fā)展是人類近代史上一項偉大實踐，能夠在這樣的歷史進程中參與政策研究，國務院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所所長王微向《經(jīng)濟》記者表示，這是一份有強大使命感和成就感的工作。

求學中三次偶然

說到步入市場經(jīng)濟研究領域的契機，王微坦言，那是非常偶然的。1981年，王微考取了北京經(jīng)濟學院（現(xiàn)首都經(jīng)濟貿易大學）物資管理工程系，而在最初選專業(yè)的時候，王微屬意的其實是理工科?！澳菚r候學數(shù)理化是最受歡迎的，我在學習理工科方面也比較擅長，但在報考專業(yè)的時候，誤以為材料管理專業(yè)與化工相關，而入學后才知道實際上是學管理，偏文科?！?/p>

不過，正是因為這次偶然，王微對市場經(jīng)濟有了初步的認識，可以說是為當時的王微打開了一扇探究市場經(jīng)濟的窗戶。在那時計劃經(jīng)濟的大環(huán)境下，王微在物資管理方面學的是計劃經(jīng)濟管理，而在校園里，解放思想潮流開始出現(xiàn)，開設了西方經(jīng)濟學等課程和講座，學習了微觀經(jīng)濟學一些基本理論，如邊際效用理論、市場定價理論等，“雖然不是最初理想的專業(yè)，但還是為我們認識市場經(jīng)濟以及今后能夠從事更開闊的研究學習打下了一個基礎?！蓖跷⑷缡钦f。

大學畢業(yè)后，王微還迎來了第二次偶然。在大學學習期間，大學圖書館有一個給老師提供的英語閱覽室，對英語特別感興趣的王微剛開始只能扒著門看，次數(shù)多了，圖書館的老師就給她開了特例，可以每天進去盡情地翻閱英文書刊。正是有了這樣好的學習機會和平時的積累，王微及其參賽隊伍在全北京市高校的一次大學生英語競賽中，給學校帶來了獎項和榮譽，同時給同學和學校老師都留下了深刻的印象。因此，1987年北京物資學院建院之初，王微的大學老師、當時的北京物資學院管理工程系主任王之泰教授找到已經(jīng)畢業(yè)兩年、在一家建材公司工作的王微，建議她回學院教專業(yè)外語。

當時學院正在大力培養(yǎng)年輕教師，進入物資學院后，王微被推薦參加了學院組織的青年教師英語培訓班，之后報送到對外經(jīng)濟貿易大學參加中美合作高級經(jīng)濟英語班脫產學習了一年，不僅提高了英語知識水平，還學到了更多經(jīng)濟學英語詞匯，閱讀學習了大量英美經(jīng)濟學教材和報刊文章，對很多經(jīng)濟理論和經(jīng)濟現(xiàn)象的理解也有了一個更深入的認識和了解。

1992年鄧小平南巡后，全國興起了新一輪的發(fā)展熱潮，在“下海熱”的社會大潮下，隨之而來的是王微求學經(jīng)歷中的第三次偶然。當時物資學院的許多年輕教師都選擇了下海，剛生完孩子回學校教課的王微對今后的選擇也很茫然。她告訴記者，“一次與系主任王之泰談話，他為我指了三個方向，即紅道、黃道和白道?！t道是去國家機關，‘黃道是下海掙錢，‘白道則是去讀書深造。前兩者，不管是去國家機關還是去新創(chuàng)辦企業(yè)，如當時剛剛出現(xiàn)的期貨公司，王之泰都可以幫助推薦;對于后者，王之泰教授建議盡快考博，這對今后教學也很有益，并推薦我去找另一位剛剛考取中國人民大學博士研究生的同事，也就是現(xiàn)在的北京市政協(xié)副主席程紅去取經(jīng)?！?/p>

經(jīng)過一番思考，王微毅然選擇了繼續(xù)深造，在1993年成功考進了中國人民大學貿易經(jīng)濟系攻讀經(jīng)濟學博士學位。在王微看來，能夠考上博士研究生，那是一次幸運，但就像眾多名士說的那樣，“一切的偶然都是宿命中的必然”，

使命感成就偉大事業(yè)

在中國改革開放初期，最大的問題是怎么培育市場、形成市場，所有的市場都需要有市場主體和市場空間，以及市場規(guī)則，怎么讓市場機制發(fā)揮作用，其實內在道理都是相通的。當時商品流通領域的許多學者都站在市場經(jīng)濟理論的前沿，對中國市場經(jīng)濟的建立作出了很大貢獻。主修市場與流通的王微畢業(yè)后最終來到了與專業(yè)非常對口的國務院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所。

自從1996年來到市場所，王微就未曾離開過，僅有其中兩年的時間曾在國務院發(fā)展研究中心下屬的中國發(fā)展出版社擔任過副總編。王微稱，“在大學做的是理論研究，在國務院發(fā)展研究中心做的則是政策研究，要根據(jù)中國社會發(fā)展的需要進行調研，在國家制定重大改革方案、中長期的發(fā)展規(guī)劃、短期宏觀經(jīng)濟政策調整時，把一些政策建議提供給黨中央和國務院。比如經(jīng)濟過熱時要有一些調控治理政策建議，經(jīng)濟運行比較低迷的時候提出擴大需求等政策”。

政策上的研究實踐性很強，需要有很好的理論基礎和大量的調研，之后根據(jù)調研結果再結合國際的經(jīng)驗來發(fā)現(xiàn)問題，找到解決中國經(jīng)濟發(fā)展問題的辦法。王微每年至少有1/3的時間是在全國各地乃至國外進行調研，其余大量的時間則用在總結調研結果上，每寫一篇報告都需要經(jīng)過反復討論和修改。

“雖然會比較辛苦，但在這里做研究特別有建設性，有成就感，我們能發(fā)現(xiàn)問題，提供一些解決方案和政策建議，一旦研究報告獲得領導認可，就可能進入國家的一些政策規(guī)劃乃至重大的改革方案里。”王微認為，整個工作過程都跟中國經(jīng)濟發(fā)展的脈絡，特別是市場經(jīng)濟發(fā)展的脈絡緊密結合在一起，能夠對國家的發(fā)展做出一些貢獻，因此會有一股很強的使命感。

此外，國務院發(fā)展研究中心的獨特地位，讓王微在工作過程中，能夠站在政策研究的前沿，有和其他國家部門直接對話交流的機會，并且有幸和很多知名大家如市場經(jīng)濟研究所的名譽所長吳敬璉老師一起工作、討論問題、獲得指導，對于自身的成長和提高研究水平有很大的益處。

從助理研究員到研究員，從研究室主任到副所長，再到如今的所長，王微參與或主持了數(shù)十項國家級重點課題研究，出版了10多本著作和發(fā)表了100多篇論文，也獲得了很多獎項和榮譽。其中，王微印象最深刻的是在2000年參與了國務院發(fā)展研究中心的《國企改革攻堅15題》的研究，負責第15題“加強信用制度建設，維護市場秩序”，獲得了第九屆孫冶方經(jīng)濟科學論文獎，

王微的研究工作也并不是一直都一帆風順的。她表示，政策研究不是靠個人，研究過程中一個最大的問題是，讓制定政策的人和實施政策的人對問題有一個共識，提出來的建議才能轉化為政策，才能被執(zhí)行下去。

每個人站的角度不一樣，企業(yè)站在自身發(fā)展的角度，政府站在管理的角度，每一個課題或政策的提出都給王微帶來很大的挑戰(zhàn)，要用一種很清晰簡單的語言讓各方認識問題，同時不僅要有高度，還要讓他們可以換一個角度認識問題，達成共識。

通過研究打開中國大門

調研需要多種方式和多方面的工作，其一是和地方政府座談，聽聽各地在推動市場發(fā)展方面的做法，比如全球最大的商品交易批發(fā)市場——中國義烏，這個市場本來是自發(fā)形成的，但在這個窮鄉(xiāng)僻壤的地方要想讓它做大該怎么辦？王微回憶，當時市場的負責人說，做好市場要“挖坑”，就是把交易成本降低，大家都來這里做生意，產品豐富，信息豐富，挖了坑，水來了，市場就做出來了。由此，王微認為，調研工作第一就是要發(fā)現(xiàn)中國的發(fā)展實踐，把經(jīng)驗上升為政策，就可能推動全國的發(fā)展。

第二是深入基層調研，要接地氣。舉個例子，山東農民種出來黃瓜一毛一斤，但賣到北京市是一元一斤，王微在研究中國農產品物流的工作中，從田頭一直跟蹤到城市飯桌的每一個環(huán)節(jié)。其中有種植戶、運銷商、批發(fā)商以及零售商，要數(shù)次易手、幾經(jīng)加價。在農產品流通過程中，一端是農民一家一戶生產很分散，另一端零售商也是一家一戶很分散，分散對分散不可能實現(xiàn)大規(guī)模、有效率、低成本的流通，所以一定要有實現(xiàn)在產地先集中、再通過長距離和大規(guī)模運輸?shù)匠鞘惺袌鲞M行批發(fā)配送的過程?！捌鋵崳凶鲛r產品流通分撥的過程都是農民群體自己內部分工形成的?！蓖跷⒎Q，通過這樣接地氣的調研可以真正發(fā)現(xiàn)農產品物流過程中的痛點和難點，知道要從哪些地方或環(huán)節(jié)入手改進或提高效率，比如提高農民的組織化程度，把一家一戶變成合作社;可以用冷藏車運輸讓蔬果保鮮，減少運輸過程中的耗損等。

王微印象深刻的一次國際合作研究則發(fā)生在2001年，在中國加入WTO的背景下，參與了OECD（經(jīng)濟合作與發(fā)展組織）大型研究項目“中國融入世界經(jīng)濟——面臨的政策挑戰(zhàn)”。王微介紹，OECD其實是全球最大的智庫，為發(fā)達國家做政策研究，提供一系列的政策調整建議。而在我國加入WTO的過程中，國際上對于中國市場的開放還存在很多質疑和擔憂的聲音，國內也面臨著大量法律法規(guī)和政策的調整?！盀榇?，OECD要與中國合作，給中國提供一個加入WTO后的政策建議，我國就從有關機構比如財政部、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心等共抽調三四個研究人員參與研究?！?/p>

王微作為參與者之一，在與OECD專家共同研究過程中發(fā)現(xiàn)，國外對中國市場經(jīng)濟的發(fā)展并不了解。比如OECD每年上半年和下半年都會發(fā)表經(jīng)濟展望，對全球經(jīng)濟增長都有一個預測，對一些重要國家也會做一些判斷分析，在其內部最大的一次討論會上，說到中國，認為中國還是由政府定價。而事實上，那時候中國市場90%的商品都已經(jīng)是市場定價?！八麄冞^去提的建議真的摸不著中國的門，在這次研究過程中才明白中國已經(jīng)不是過去那個完全封閉的市場經(jīng)濟，有很多市場的內在機制，中國的改革是很有成效的?！蓖跷⒏嬖V記者，中國大門還是要打開，讓國外的人認識真實的中國和中國的發(fā)展，否則給他們留下的印象永遠都會是很久以前經(jīng)典書里寫的舊中國。

怎么用完善的市場體系和更好的市場經(jīng)濟制度來支撐中國的高質量發(fā)展，讓市場主體找到自己的定位，盡快調整和培育出新的發(fā)展動力？這是王微目前最關心和正在研究的問題之一。雖然當前中國經(jīng)濟仍然處在轉型調整的過程中，經(jīng)濟運行仍較為低迷，但是王微表示自己是個樂觀派，對中國市場發(fā)展的前景很有信心。

作為市場經(jīng)濟研究所所長的王微也謀劃了幾件很重要的工作，比如下一步中國的城市化發(fā)展，王微表示，中國的新一輪技術革命已經(jīng)到來，對我國工業(yè)化、信息化社會的影響很大，對城市化發(fā)展也會有積極的影響，“當然城市化還會繼續(xù)深化向前，但城市化發(fā)展的格局可能會有一些新變化和調整”。

在進入經(jīng)濟學領域后，王微生活中絕大部分的時間不是在調研的路上就是在寫研究報告的辦公桌旁，在家人的理解和支持下，王微表示，能夠更好地做一些有利于中國發(fā)展的研究是她作為政策研究人員的夢想和追求。在工作中善于發(fā)現(xiàn)、總結和提煉，在工作之余用唱歌、游泳、爬山等方式放松，對王微來說，最形象、真實的生活寫照就是，“一睜眼先算一下今天哪篇稿該交了”。

（來源：經(jīng)濟雜志）