汪 洋
(安徽新華學(xué)院 通識教育部,安徽 合肥230088)
隨著經(jīng)濟水平的提高,人們對自身健康越來越重視,2016年國務(wù)院施行《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》,目的是為了推進健康中國建設(shè),提高人民的健康生活水平[1].在此環(huán)境下,全國各大高校積極倡導(dǎo)和探索體育教學(xué)改革模式,2018年安徽省教育廳部署《關(guān)于在全省高校推行公共體育藝術(shù)教育俱樂部制教學(xué)改革的意見》(以下簡稱《意見》)[2].以安徽高校跆拳道俱樂部制教學(xué)改革為例,進行SWOT分析,探討和歸納跆拳道俱樂部制教學(xué)模式發(fā)展中內(nèi)在優(yōu)、劣勢,外在的機遇和威脅,以SWOT分析矩陣圖來構(gòu)建和設(shè)計俱樂部模式,通過改革模式前后的數(shù)據(jù)及評價標準的對比與分析,探討“健康中國2030”背景下體育改革對人才培養(yǎng)創(chuàng)新的效果和影響.希望該研究能為高校體育教育改革提供一個新的視角,拓寬高校對人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新研究路徑.
《意見》提出推進安徽高校公共體育課教育改革,向已開設(shè)俱樂部制的高校學(xué)習(xí)和借鑒,全面推進安徽高校體育特色教學(xué)模式.以安徽普通高校跆拳道俱樂部制教學(xué)現(xiàn)狀為研究對象,以安徽已開設(shè)跆拳道俱樂部的高校為調(diào)查對象進行調(diào)研.
通過實地走訪和問卷調(diào)查,安徽多所高校先后嘗試俱樂部制教學(xué)改革模式試行.大部分學(xué)校進行小規(guī)模的試行改革,其中以合肥學(xué)院、安徽新華學(xué)院比較成功,全部上課學(xué)生納入到俱樂部教學(xué)中認定體育成績和綜合測評.尤其安徽新華學(xué)院輪滑俱樂部制改革具有自身特色,通過俱樂部會員高水平技術(shù)的培養(yǎng),現(xiàn)與安徽省體育局聯(lián)合共建“安徽省冰球(輪滑冰球)隊”,并代表安徽省多次參加國內(nèi)外大賽,取得優(yōu)異的成績.該隊的隊員一部分是從安徽新華學(xué)院輪滑俱樂部中挑選出來,實現(xiàn)了俱樂部制教學(xué)改革的深化培養(yǎng)模式,實現(xiàn)校內(nèi)校外資源相結(jié)合的創(chuàng)新模式.其中該校俱樂部制教學(xué)改革由“七位一體制”模式構(gòu)建.
圖1 俱樂部制教改“七位一體制”
SWOT分析法,又稱態(tài)勢分析法,由上個世紀80年代舊金山大學(xué)海因茨.韋里克提出,該方法能夠客觀準確分析一個單位或組織現(xiàn)實存在問題的研究方法[3].SWOT四個英文字母分別代表:優(yōu)勢(strength)、劣勢(weakness)、機會(opportunity)、威脅(threat).
圖2 SWOT分析圖
2.1.1 優(yōu)勢因素分析
跆拳道是奧運會正式比賽項目,注重禮儀、競技,本身技術(shù)動作掌握相對容易,練習(xí)周期短也能見效快,符合當(dāng)代大學(xué)生進行身體鍛煉心態(tài)的一項體育運動[4].
跆拳道俱樂部制是學(xué)校進行體育教學(xué)改革的一種方式,由體育教師負責(zé)管理,打破傳統(tǒng)上課固定制,在練習(xí)時間、練習(xí)內(nèi)容以及組織方式上變通性較強,完成教學(xué)計劃達到標準即可獲得體育課學(xué)分.
學(xué)習(xí)內(nèi)容根據(jù)俱樂部會員級別進行劃分,練習(xí)時間由大家統(tǒng)一規(guī)劃,練習(xí)的過程大家一起學(xué)習(xí)交流,深受大學(xué)生喜愛,積極性很高,學(xué)習(xí)效果較好.而且每年兩次校級跆拳道比賽(競技、品勢),由教師指導(dǎo),會員們依據(jù)分工自行組織、編排、舉辦和評價,極大增強了自主性鍛煉意識,提高會員組織實踐的能力.
2.1.2 劣勢因素分析
根據(jù)調(diào)查,安徽高校已開設(shè)俱樂部制教改的學(xué)校由于取消了原來的傳統(tǒng)體育課,全部納入俱樂部制教學(xué)中,導(dǎo)致學(xué)生認知態(tài)度兩極分化比較嚴重,一部分會員非常認可,積極參與鍛煉學(xué)習(xí),一部分會員認為比傳統(tǒng)體育課較累,得過且過,能夠及格就好,導(dǎo)致態(tài)度消極,主動性較差.
其次俱樂部學(xué)生基數(shù)較大,而能夠滿足大部分學(xué)生訓(xùn)練時間又比較集中,導(dǎo)致排課分班緊張,師資缺乏.
最后俱樂部對場地要求較高,根據(jù)已開設(shè)俱樂部制教改的高校調(diào)查反饋,大部分高校場地不能夠滿足訓(xùn)練需求,影響教學(xué)效果.
2.1.3 機遇因素分析
近年來,隨著我國經(jīng)濟整體實力提升,國家越來越重視人民的健康生活水平,2016年國務(wù)院發(fā)布《綱要》,同時習(xí)近平總書記在全國教育大會上提出“要努力構(gòu)建德智體美勞全面培養(yǎng)的教育體系”號召[5];2018年安徽省教育廳部署《意見》,由此可見政府對體育重視程度顯著提高[2].
其次國家對冰雪項目的投入,借此契機安徽新華學(xué)院與安徽省體育局合作共建省冰球(輪滑冰球)隊,具體實施由該校輪滑俱樂部負責(zé)人員施行,使俱樂部制實現(xiàn)了“省隊校辦”的管理組建理念,這也拓寬教學(xué)改革的思路,為俱樂部制改革指明新方向.
隨著體育產(chǎn)業(yè)的快速增長,越來越多的商家目光投放在高校這個消費市場,為了產(chǎn)品打入高校市場,尋求合作,商家往往借助學(xué)校學(xué)生組織,這無形中給與俱樂部發(fā)展提供機會,在尋求社會資源相互合作的同時增加學(xué)生的社會歷練和社會實踐能力;同時隨著學(xué)生鍛煉氛圍的提高,也更加有利于學(xué)校體育軟文化環(huán)境建設(shè).
2.1.4 威脅因素分析
俱樂部制改革離不開學(xué)校的重視和支持,而現(xiàn)實情況中,大部分學(xué)校流于形式,側(cè)重于學(xué)校競技體育[6],其次現(xiàn)在大學(xué)生普遍課程較多,學(xué)習(xí)負擔(dān)較重,而俱樂部教學(xué)體系的不完善及運動量的增加,導(dǎo)致參加俱樂部的會員認知度兩級分化較重;再加上大學(xué)校園各式各樣的社團繁多,學(xué)生普遍報有其他社團,很少有時間和精力全身心投入到俱樂部建設(shè)中,隨著年級越高這一矛盾越明顯.
安徽高校跆拳道俱樂部制整體發(fā)展戰(zhàn)略思路是:充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢、利用外部機遇;消除內(nèi)在劣勢、減少外部威脅,促使俱樂部系統(tǒng)性健康發(fā)展.
通過對安徽高校跆拳道俱樂部內(nèi)外環(huán)境的雙向分析,采用SWOT矩陣分析法,將分析得來的數(shù)據(jù)進行歸類排序,構(gòu)建俱樂部制SWOT分析矩陣圖(圖3).在矩陣圖里,通過四種組合,分別為:優(yōu)勢-機會(SO)、優(yōu)勢-威脅(ST)、劣勢-機會(WO)、劣勢-威脅(WT),通過相互交叉,得出一系列可選擇性對策.
圖3 跆拳道俱樂部制SWOT分析矩陣圖
3.3.1 SO對策
首先利用學(xué)校的宣傳媒介推廣俱樂部制教改,提高學(xué)生對俱樂部的認可度;其次引入跆拳道級別段位考試,明確會員學(xué)習(xí)的目標性;推動“省隊校辦”向“市隊校辦”以及“校隊俱樂部辦”三位一體模式研究;最后積極開展校級跆拳道活動以及比賽,增加跆拳道俱樂部制教學(xué)方式多樣化.
2.3.2 ST對策
首先要建立完善的會員評比體系;其次努力提高會員凝聚力,增強會員對俱樂部的認同感和參與感;最后提升教練員專業(yè)水平,適應(yīng)不同層次會員的傳授;
2.3.3 WO對策
舉行跆拳道相關(guān)講座,加強跆拳道表演的展示;提高教師管理水平,完善規(guī)章制度;組織校級相關(guān)比賽,擴大知名度;組成俱樂部管理中心,建立體育文化節(jié);積極尋求社會合作,充分發(fā)掘社會可利用資源.
2.3.4 WT對策
學(xué)校應(yīng)加強對俱樂部的指導(dǎo)工作和政策支持;改變傳統(tǒng)填鴨式教學(xué)方式,引入趣味性訓(xùn)練方法;努力提升創(chuàng)新,發(fā)展各個俱樂部自身特色,形成校園體育軟文化氛圍.
(1)安徽高校跆拳道俱樂部制教學(xué)改革整體起步較晚,普及程度較低;部分學(xué)校已組建“體育俱樂部管理中心”統(tǒng)一管理,內(nèi)部分工明確,能夠有效的進行俱樂部管理組織、計劃施行;但由于排課時間沖突較多,導(dǎo)致師資不足問題嚴重;同時教師在教學(xué)過程中一方面承擔(dān)教學(xué)任務(wù),另一方面需要指導(dǎo)學(xué)生組織相關(guān)教學(xué)活動,在完成教學(xué)工作之余工作量明顯增加,導(dǎo)致積極性不高.
(2)安徽高校跆拳道俱樂部教改方式有:常規(guī)技術(shù)訓(xùn)練,組織校級跆拳道比賽,引入中國跆拳道協(xié)會級別段位考試,舉行跆拳道比賽規(guī)則講座等多種方式,其中以常規(guī)技術(shù)訓(xùn)練為主.另外,在技術(shù)訓(xùn)練中,以基本腿法和品勢為主,競技對打所占比重較低.
(3)安徽大部分高校俱樂部活動僅僅局限在校園內(nèi),少數(shù)高校已經(jīng)構(gòu)建校外實踐平臺,促進會員參與外界交流學(xué)習(xí).另外,場地不足和經(jīng)費緊張成為大部分學(xué)校俱樂部制教改的屏障,學(xué)校對俱樂部制教改的支持力度不足.
(1)學(xué)校應(yīng)加大對體育俱樂部的宣傳力度,提高學(xué)生參與興趣,組織豐富多彩的俱樂部活動,提高校園體育文化氛圍.
(2)學(xué)校相關(guān)部門和體育教研室應(yīng)加強俱樂部平時管理、干部和技術(shù)骨干的培養(yǎng)以及教練員的派出工作;建立俱樂部相關(guān)考核制度和激勵措施,提高俱樂部負責(zé)人責(zé)任感和使命感,對優(yōu)秀俱樂部負責(zé)人給與相應(yīng)的表彰和獎勵.
(3)創(chuàng)新教學(xué)手段,豐富教學(xué)內(nèi)容,增加競技跆拳道“趣味性”,在愉快的游戲活動中掌握技術(shù)動作的學(xué)習(xí),同時積極組織會員參與校級跆拳道活動以及比賽.
(4)同時需加強俱樂部制教改的科研工作,從多層次、多方面、多角度分析俱樂部制教改的利弊,形成理論體系,為俱樂部制教改提供科學(xué)的理論指導(dǎo).