曹猛

摘 要：本文總結(jié)了自己這些年從事于暖通工程造價工作的經(jīng)驗，有效結(jié)合目前我國暖通工程造價現(xiàn)實狀況，淺析了對暖通工程造價成本造成影響的因素，論述了該怎樣有效的控制暖通工程造價成本，以達到提高工程成本資金使用效率的目的。所謂暖通工程造價成本控制指的是于工程的投資、決策、設(shè)計、項目承包以及施工階段將其控制在所批準(zhǔn)的造價范圍內(nèi)。對造價中出現(xiàn)的誤差應(yīng)及時加以改正以確保對造價成本的控制得以順利實現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：暖通工程 造價成本控制 措施

建筑暖通工程為建筑工程極為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，建筑物通過暖通設(shè)施來實現(xiàn)其具體功能。隨著近年來人類對工作與居住環(huán)境質(zhì)量及舒適度要求的不斷提高，暖通器材種類也日益豐富，這在一定程度上滿足了人們的需求。而對暖通工程造價成本實施有效控制則有助于降低工程成本與環(huán)境污染，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益，對企業(yè)及社會的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。

1我國當(dāng)前暖通工程造價成本控制現(xiàn)狀

通常所講的暖通工程造價成本控制指的是，在工程的投資決策階段、設(shè)計階段、工程項目承包階段及工程施工階段將暖通工程造價成本控制在所批準(zhǔn)的造價額度之內(nèi)，及時的改正工程造價中的誤差，確保暖通工程造價成本控制目的的順利實現(xiàn)，力求使得整個工程中人力、物力、財力得到合理的運用，獲得經(jīng)濟及社會效益的最大化。

長期以來，國內(nèi)運用概預(yù)算定額來對暖通工程造價成本進行確定，即采用“定額”+“費用”+“文件規(guī)定”的傳統(tǒng)方式。但在這一方式下暖通工程其造價成本未能得以有效控制，而工程中“概算超估算、預(yù)算超概算以及突破計劃投資”等現(xiàn)象則極為常見。如此造成工程施工過程中出現(xiàn)諸多矛盾，究其原因，主要包括以下幾方面：（1）對價格機制兼顧較少，而行政方面則干預(yù)過多;（2）將工程竣工結(jié)算定位為工程的關(guān)鍵，也就造成了對施工圖進行精準(zhǔn)、科學(xué)預(yù)算這一方面的忽視;（3）對市場價格改變規(guī)律把握不足，使得工程造價成本脫離市場實際價格;（4）對建材市場其相關(guān)建材價格改變情況了解不充分;（5）投資主體責(zé)任制有待健全與完善。

2對暖通工程造價成本實施有效控制的關(guān)鍵

筆者認為，可根據(jù)暖通工程造價關(guān)鍵性特征從下述三方面來對其造價成本加以控制。

2.1設(shè)計階段為控制關(guān)鍵。長期以來，國內(nèi)普遍存在的一大問題即是在工程項目前期的準(zhǔn)備階段忽略了對造價成本的控制，而控制主要力度放在施工階段與竣工結(jié)算階段。該方式使得造價成本控制成效大打折扣。據(jù)國外專家分析，工程規(guī)劃對暖通工程造價成本的影響程度占70%以上。由此可見，進行科學(xué)合理的工程規(guī)劃有助于工程整體效益的提高。因此，要實現(xiàn)對暖通工程造價成本的有效控制首先應(yīng)從其工程規(guī)劃方案的改良著手，將新工藝、新技術(shù)以及新材料等進行科學(xué)合理運用，制定科學(xué)規(guī)劃概算，嚴(yán)格實行“限額設(shè)計”以確保對其造價成本進行有效控制。

2.2多方面造價成本控制。首先，技術(shù)層面，強化對工程規(guī)劃方案的管理與挑選，對其初步規(guī)劃、施工圖規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃以及施工組織規(guī)劃等方面實施嚴(yán)密審查與監(jiān)督，盡可能地設(shè)計出節(jié)約、可靠的投資方案;其次，經(jīng)濟層面，對所使用資金進行嚴(yán)格管理與控制，對各項資金及費用開支情況進行定期或不定期審查與抽查;最后，管理層面，將各級管理人員相應(yīng)的職能與責(zé)任確定到個人，盡量實現(xiàn)分工明確，加強各崗位間的配合與協(xié)作。只有在技術(shù)、經(jīng)濟與管理這三方面實行有效緊密的聯(lián)系，強化管理方可實現(xiàn)對其造價成本的有效控制。

2.3采取主動方式。對建材價格的控制：暖通工程因其工程規(guī)模較大，因而對建材的消耗量也一直居高不下，材料費用約占據(jù)整個工程費用的60%至70%，由此可見，其建材價格的改變將會對其工程造價的成本產(chǎn)生直接且巨大的影響。

因此，實現(xiàn)對暖通工程建材價格的控制是實現(xiàn)對整個暖通工程其造價成本控制的關(guān)鍵方面。這就要求建材采購人員提升對建材市場材料價格的預(yù)測能力。盡量做到所采購材料質(zhì)高價廉。此外，還應(yīng)加強工程施工中對建材的科學(xué)化管理。這就要求在施工作業(yè)中既要對建材費用實施科學(xué)的借鑒，還應(yīng)保證施工高質(zhì)與安全。總的來說，暖通工程其造價成本的控制是一項集管理、組織、技術(shù)與經(jīng)濟于一體的綜合性工程，只有對其施工各個階段進行科學(xué)合理的管理以及采取相應(yīng)的措施方可實現(xiàn)對資金的最佳使用，從而成功使投資效益達到最大化。

3控制措施分析

筆者在對自身工作經(jīng)驗加以總結(jié)并結(jié)合相關(guān)參考資料的基礎(chǔ)上，從以下三個方面對暖通工程造價成本的控制措施進行了簡要分析。

3.1決策階段的成本控制。建設(shè)項目決策是針對所擬建項目其必要性及可執(zhí)行度從科學(xué)技術(shù)層面進行的驗證。通過對各種設(shè)計方案的對比選取最具使用性價比的設(shè)計方案的一個過程。這就要求在此過程中對投資進行切合實際的科學(xué)估算。所謂估算指的是基于可行性研究報告在成功報批后對該設(shè)計任務(wù)投資限額的計算，初步設(shè)計概算可起到對投資限額的控制。因而在估算過程中，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟情況、設(shè)計方法以及人們對暖通的要求均需被真實展現(xiàn)，嚴(yán)格根據(jù)該工程其造價成本相關(guān)管理準(zhǔn)則，對投資估算中的動態(tài)性因素進行科學(xué)估測，從而避免形成投資缺口。

3.2設(shè)計階段成本控制。筆者認為針對設(shè)計階段的暖通工程造價成本控制應(yīng)主要從以下兩方面著手：（1）盡可能對暖通工程設(shè)計變更這一情況的出現(xiàn)進行預(yù)防。對隨意增加的工程建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格禁止，提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。一旦出現(xiàn)建設(shè)內(nèi)容增加等現(xiàn)象須及時制止。若必須進行設(shè)計變更時，應(yīng)及時對相關(guān)聯(lián)的工程造價成本實施科學(xué)核算，并對設(shè)計方案再次進行對比;（2）加大工程量清單計劃實施力度，盡量達到“量價分離”。

3.3招標(biāo)階段的成本控制。筆者認為從招標(biāo)階段對暖通工程造價成本實施控制可從以下三方面著手：（1）對標(biāo)底進行科學(xué)合理編制。其中，標(biāo)底為所擬建工程的投資底數(shù)，在對其進行編制時應(yīng)對市場情況進行考察，力求與市場情況符合。以確保標(biāo)底編制的科學(xué)性與真實性，將工程標(biāo)底盡量控制在合理范圍內(nèi)的造價成本下限;（2）制定適當(dāng)?shù)陌l(fā)包形式。即根據(jù)工程實際規(guī)模、特征及性質(zhì)等來確定其發(fā)包形式進行招標(biāo)，以實現(xiàn)對其造價成本的合理控制。此過程中可將國外其他國家市場競爭機制引入，在確保企業(yè)獲得最低利潤的前提下實現(xiàn)最優(yōu)價報價，從而有效防止議標(biāo)或者變相議標(biāo)等情況的出現(xiàn);（3）招標(biāo)檔的制定應(yīng)盡可能地嚴(yán)密，公平競爭，合理進行招投標(biāo)。暖通工程實現(xiàn)科學(xué)、公平合理的招投標(biāo)于其造價成本控制而言具有重要意義，有助于暖通工程造價成本的日益合理化。

結(jié)束語

在工程項目創(chuàng)建的過程當(dāng)中，怎樣強化對暖通工程造價成本的控制，進行經(jīng)濟核算，提升整體的投資效益，是實現(xiàn)我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的一個重要性課題。暖通工程造價控制的實質(zhì)是運用先進科學(xué)的原理和經(jīng)濟及法律方法，去很好的解決工程各階段中所出現(xiàn)的技術(shù)與經(jīng)濟、經(jīng)營與管理等方面的問題。唯有在工程各個階段中，運用科學(xué)合理的方法來進行暖通工程造價控制才能夠使得暖通工程實現(xiàn)投資效益的最大化。

參考文獻

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