國(guó)網(wǎng)湖南省電力有限公司桑植縣供電分公司 湖南 桑植 427100

引言

電力工程項(xiàng)目對(duì)于保障供輸電系統(tǒng)穩(wěn)定性運(yùn)行發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用,做好電力工程項(xiàng)目施工是電力行業(yè)發(fā)展的必然要求。但是電力工程項(xiàng)目施工過(guò)程中設(shè)計(jì)到各種風(fēng)險(xiǎn),這是由于電力項(xiàng)目本身需要對(duì)于各種因素進(jìn)行管理,其中涉及到材料、電力設(shè)備、施工人員以及施工技術(shù)管理,同時(shí)施工項(xiàng)目周期長(zhǎng)、施工技術(shù)要求高,這就進(jìn)一步增加了電力工程風(fēng)險(xiǎn)控制難度,只有做好各方面管理,才能更好提高施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性和保障施工項(xiàng)目的質(zhì)量。

1 風(fēng)險(xiǎn)防控在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用

建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,尤其是我國(guó)現(xiàn)在發(fā)展到了新時(shí)期,在發(fā)展過(guò)程中面臨著各種復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,需要企業(yè)能夠?qū)Πl(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效評(píng)估,從而制定更加科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略,及時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向,從而更好規(guī)避可能遇到的投資風(fēng)險(xiǎn),更好使得企業(yè)獲得良好發(fā)展。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能夠有效整合企業(yè)的各種人力資源和物力資源,更好發(fā)揮人力資源和財(cái)務(wù)管理優(yōu)勢(shì),有效降低企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本,同時(shí)有效精簡(jiǎn)財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu),最大程度提高企業(yè)工作效率,不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。另外加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控可以有效提高應(yīng)用市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的綜合能力,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中會(huì)在各個(gè)環(huán)節(jié)遇到風(fēng)險(xiǎn),因此需要企業(yè)建立一套完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)防機(jī)制,從而將可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低,這是保障企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行和高效發(fā)展地重要保障。

2 電力工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制存在的問(wèn)題

2.1 沒(méi)有意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性 很多建筑企業(yè)都沒(méi)有意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作的重要性,他們認(rèn)為建筑行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè),存在的風(fēng)險(xiǎn)概率很低,因此將大部分的注意力都集中在建筑開(kāi)采和業(yè)務(wù)開(kāi)展上面,沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)防控管理重要性。這樣對(duì)于企業(yè)發(fā)展是十分不利的,因此在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防控也是企業(yè)不斷了解市場(chǎng)需求的過(guò)程。建筑企業(yè)只有更好了解市場(chǎng)的需求,才能更好挑戰(zhàn)企業(yè)發(fā)展方向,更好促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。另外隨著我國(guó)不斷認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)重要性,不斷加強(qiáng)了對(duì)于建筑行業(yè)的管理力度,這要求企業(yè)需要結(jié)合自身發(fā)展不斷對(duì)于可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的評(píng)估和分析,從而更好地在大環(huán)境下制定最佳的發(fā)展策略,從而使得企業(yè)少走彎路、規(guī)避損失,提高企業(yè)發(fā)展的效率。

2.2 管理信息化程度不高 電力項(xiàng)目設(shè)計(jì)到的種類(lèi)和風(fēng)險(xiǎn)較多,人員、材料、技術(shù)、施工環(huán)境等因素都會(huì)影響著施工管理的質(zhì)量和效率問(wèn)題。尤其對(duì)于材料和設(shè)備管理需要投入大量的人力和物力,但是隨著管理系統(tǒng)信息化發(fā)展,大大提高了管理的效率。但是目前電力工程項(xiàng)目信息化管理還是存在著很多問(wèn)題,信息管理平臺(tái)過(guò)于簡(jiǎn)單單一,無(wú)法滿足工程項(xiàng)目全面管理地需求,導(dǎo)致項(xiàng)目管理過(guò)程中存在著很多問(wèn)題,因此更好地提高信息化管理水平,從而加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系,提升整個(gè)電力工程施工質(zhì)量和效率。這需要電力企業(yè)不斷加強(qiáng)系統(tǒng)管理系統(tǒng)建設(shè),將電力項(xiàng)目過(guò)程中的環(huán)節(jié)納入到信息系統(tǒng),從而更好地開(kāi)展管理工作。

2.3 風(fēng)險(xiǎn)分析和管理工作不到位 電力工程項(xiàng)目不同于其他建筑項(xiàng)目,在施工過(guò)程中存在一定的安全性,往往電力設(shè)備的電壓電流級(jí)別較高,在工程項(xiàng)目管理過(guò)程中一旦出現(xiàn)疏忽,就可能導(dǎo)致人員傷亡和電力設(shè)備損害的事件。導(dǎo)致這樣的原因發(fā)生的原因一方面是由于安全責(zé)任工作落實(shí)不到位,相關(guān)人員在開(kāi)展電力項(xiàng)目施工過(guò)程中沒(méi)有意識(shí)到施工安全重要性。另外一方面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作存在著一定的問(wèn)題,對(duì)于電力工程項(xiàng)目施工過(guò)程中存在的人員風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)以及設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作缺乏認(rèn)識(shí),導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制力度不夠,才容易造成安全事故地發(fā)生,因此做好各種風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作也是電力施工項(xiàng)目的重要內(nèi)容。

3 加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控在風(fēng)險(xiǎn)防控管理中的幾點(diǎn)建議

3.1 重視企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性 首先企業(yè)要重視企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控管理在風(fēng)險(xiǎn)防控管理中的重要性。另外要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控和安全施工之間聯(lián)系,在工作部署方面要明確各個(gè)職能部門(mén)之間職責(zé)和業(yè)務(wù),使得各個(gè)職能結(jié)構(gòu)能夠相互協(xié)調(diào),共同發(fā)展。另外,績(jī)效評(píng)價(jià)中曾提出“3E原則”,即經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性原則,這意味著不僅僅是預(yù)算單位收支存在于管理體系中,各類(lèi)資產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果也將作為考核的一項(xiàng),這樣還能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)防控需求和風(fēng)險(xiǎn)防控管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)。通過(guò)執(zhí)行3E原則能夠加大企業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理管理工作開(kāi)展,從而提高風(fēng)險(xiǎn)管理管理效率問(wèn)題,在管理過(guò)程中將企業(yè)利益作為目標(biāo)導(dǎo)向,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為主線,部門(mén)作為基礎(chǔ),績(jī)效作為核心,建立完整的管理體制并得到了妥善落實(shí)。

3.2 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作 對(duì)于電力施工項(xiàng)目而言,最重要的還是施工安全性,其次才能夠考慮到施工經(jīng)濟(jì)性。電力施工過(guò)程中存在著很大的安全風(fēng)險(xiǎn),其中包括了人員、環(huán)境和設(shè)備風(fēng)險(xiǎn),為了減少安全事故風(fēng)險(xiǎn),電力施工企業(yè)需要做好全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)防工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。一方面需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,規(guī)范施工人員的相關(guān)行為,同時(shí)加強(qiáng)安全意識(shí)教育,掌握電力項(xiàng)目常見(jiàn)的安全隱患。另外一方面針對(duì)不同的電力施工項(xiàng)目,制定不同的施工策略,了解施工項(xiàng)目中的重點(diǎn)、難點(diǎn)施工環(huán)節(jié),在危險(xiǎn)項(xiàng)目施工過(guò)程中加大監(jiān)督和管理力度,從而保障施工項(xiàng)目順利完成。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,加強(qiáng)建筑企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控管理能夠最大程度提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是在開(kāi)展電力項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程職工需要一定的方法和手段,從而更好促進(jìn)建筑企業(yè)高效穩(wěn)定發(fā)展。