張峻菁

貴州省水利工程協(xié)會 貴州 貴陽 550000

引言

利工程不僅為人們的生活帶來便利,在帶動社會經(jīng)濟效益增長的同時促進水利事業(yè)的發(fā)展。近年來隨著我國經(jīng)濟飛速增長,水利工程的建設規(guī)模也在不斷擴大。然而,由于水利工程在建設過程中涉及范圍較為廣泛、工程量較大,在施工過程中難免會受各種因素影響,誘發(fā)質量問題。因此,想要有效提升水利工程的建設質量,相關部門需要加強質量管理工作。

1 水利工程建設規(guī)范化管理的必要性

規(guī)范化的管理是確保水利工程順利實施的首要前提,而工程建設期又是整個水利工程建設的重要環(huán)節(jié),因此,我們要加強水利工程的規(guī)范化管理。由于水利工程線長、面廣的特點,工程結構又相對復雜以及工程建設期資金投入比較集中,使得所有的施工工序連為一體;同時,也受到沿線地區(qū)的矛盾問題和地方水系、地質的影響,使得水利工程的管理工作受到一定的影響。因此,針對水利工程的特殊性,尤其是在工程建設的準備階段,我們要對其實行標準化的管理要求。同時,針對水利工程的施工特點、管理模式以及市場運營情況,我們都要嚴格按照規(guī)范要求進行施工,對工程的質量、進度、費用等方面實行有效的管理,從而確保工程項目能夠順利地開展。另外,還要加強工程項目的合同管理工作,提高資金使用效率?？偠灾?要從工程的費用、質量、進度等方面加強水利工程的規(guī)范化管理,從而確保水利工程能夠如期完成。

2 水利工程規(guī)范化管理的主要措施

2.1 管理組織的規(guī)范化 在水利工程管理中,要建立健全組織體系,加強工程建設的規(guī)范化管理。而項目法人是工程建設的主體,在工程建設管理中擁有絕對的管理權。因此,在中小型水利工程管理中,要充分發(fā)揮項目法人的工作職責,優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)組織管理的規(guī)范化。另外,還要建立健全管理組織體系,從工程的費用、進度、質量、安全等方面加強控制。

2.2 加強施工人員的專業(yè)素養(yǎng) 施工人員作為直接接觸水利工程建設的關鍵人物,他們的專業(yè)素養(yǎng)決定了建設管理的質量。因此,在水利工程建設管理中,必須要注重對施工人員的專業(yè)素養(yǎng)的提升,積極為施工人員提供培訓和再學習的機會和平臺,通過培訓工作的開展提高施工人員的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。只要是直接進行工程建設的人員,都必須參與培訓等活動,確保自身經(jīng)驗、技術、素養(yǎng)不斷提升。除此之外,還需要制定一定的考核制度,以確保培訓活動開展的有效性,只有考核通過的人員才能繼續(xù)進行施工作業(yè),而沒有通過的人員還需要再繼續(xù)進行培訓和考核。通過培訓及考核的開展,可以提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,能夠改變他們對于建設管理的刻板印象,還可以進一步提高施工人員的整體能力,是對水利工程質量的有力保障。

2.3 加強技術管理工作 水利工程技術管理工作包括：技術交底、工程驗收、技術檔案等等。管理人員在展開技術管理工作時,首先要明確技術人員的相關職責,使其能夠在施工過程中發(fā)揮自身的作用,避免分工不明確出現(xiàn)濫竽充數(shù)等不良現(xiàn)象。在施工過程中,管理人員還需做好水利工程施工的記錄工作,將施工過程中遇到的問題、處理措施、施工工藝等進行準確記錄并妥善保存施工日記,為水利工程竣工后的質量評定工作奠定基礎。另外,水利工程施工前,還需進行圖紙審查工作,結合施工實際情況對圖紙進行會審,保證圖紙具有科學性和可行性。如果在審查過程中發(fā)現(xiàn)問題,需要及時完善和修改圖紙,并將圖紙進行記錄、存放和歸檔。避免水利工程施工出現(xiàn)質量問題。從而保證施工順利完成。除此之外,施工單位還需組織施工人員進行技術交底工作,將水利工程施工中的重點和難點告知施工人員,從而提高施工人員的防范意識。水利工程施工完畢后,管理人員還需進行技術復核工作,對施工人員的施工情況進行核查,防治水利工程在施工過程中埋下質量隱患,影響水利工程發(fā)揮其作用和功能。

2.4 加強施工過程的質量控制管理 水利工程的有關管理部門必須對水利設施建設的實際情況進行嚴格的審查,及時地對項目的落實情況進行監(jiān)督。施工企業(yè)需要對質量監(jiān)測管理進行改革創(chuàng)新,從而保證水利工程的施工質量。還要注重施工材料的質量,選擇合適的供應商,注重材料的安全合理儲存。

2.5 嚴格把控施工材料與施工設備的質量 水利工程的質量在一定程度上取決于主要施工材料的質量,施工單位應該對于施工材料引起足夠的重視。工程開展初期,除施工策劃方案、施工規(guī)范指標外,還應該制定詳細的材料采購計劃、材料使用制度和材料管理方案。首先,在材料供應方的選擇方面,需全面考慮供應方的規(guī)模、口碑、價格等多方面因素,確保供應方具備工程所需資質。采購之前必須簽訂合同,明確材料的型號、數(shù)量、供貨時間,以及雙方的職責和處罰措施等事項。材料進場時,相關部門要進行嚴格的驗收,核對數(shù)量并對產品進行試驗,如有不符合要求的材料需給予退貨處理,并做好材料進貨臺賬記錄,避免不合格材料混入使用。近幾年,水利施工的機械化水平日益提高,各種功能和型號的機械設備進去施工現(xiàn)場,減少了施工人員的工作量,提高了工作效率。需要注意的是,施工作業(yè)人員應該按照工程的工藝特點和技術要求配置合理的機械設備,并正確管理和使用機械設備。平時需要加強機械設備的維護保養(yǎng),定期對作業(yè)人員進行機械操作培訓,確保設備安全運用,延長機械壽命,保證工程質量。

結語

在水利工程建設中,為了實行水利工程管理的規(guī)范化,我們在工程項目建設中要不斷地完善水利工程管理水平,使其能夠符合工程建設的現(xiàn)代化和標準化要求,從而確保水利工程建設的穩(wěn)定實施。