連惠飛

中鐵六局集團(tuán)有限公司工會(huì)工作部 北京 100000

工會(huì)創(chuàng)建的創(chuàng)新工作室,是由較強(qiáng)技術(shù)能力、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力和管理能力的勞模先進(jìn)、專家職工領(lǐng)銜,以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新為主要內(nèi)容,以解決工作現(xiàn)場(chǎng)難題、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為目標(biāo)的群眾性創(chuàng)新活動(dòng)團(tuán)體.深化創(chuàng)新工作室建設(shè),有利于傳承勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神,有利于發(fā)揮勞模先進(jìn)和專家型職工的示范引領(lǐng)作用,有利于提升職工技能素質(zhì),有利于增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭力。

工會(huì)組織要在創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建和管理上面下功夫,推動(dòng)員工創(chuàng)新工作室的深入開展,提高員工的創(chuàng)新意識(shí)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平,激發(fā)職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)優(yōu)能力、創(chuàng)業(yè)能力,培養(yǎng)高技能型人才,引導(dǎo)員工創(chuàng)造性地開展工作,這樣才能夠有效的保證安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)的共同發(fā)展。

一、提升創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建水平

根據(jù)近幾年工會(huì)工作和創(chuàng)新共的新發(fā)展、新形勢(shì),工會(huì)工作要增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí),工會(huì)干部就必須保持開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài),堅(jiān)持用揚(yáng)棄的觀點(diǎn),正確處理繼承與創(chuàng)新的關(guān)系,對(duì)過去工會(huì)工作中的基本理論和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn),要認(rèn)真吸取,并在繼承中發(fā)展創(chuàng)新,形成自己的工作特色和優(yōu)勢(shì)[1]。在提升創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建水平方面,要注意做好以下幾方面工作。一是組織領(lǐng)導(dǎo)要到位。要成立以工會(huì)主席為組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立辦公室,辦公室可以設(shè)在工會(huì)工作部,同時(shí)要明確具體的職能職責(zé),細(xì)化具體分工,將創(chuàng)新工作室工作納入工會(huì)年度工作考核,并作為職代會(huì)、工作會(huì)、全委會(huì)的的重要表彰事項(xiàng),以考核施壓力、激潛力,以表彰促活力、增動(dòng)力,有效提升了勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建工作水平。二是規(guī)范創(chuàng)建要到位。為了推動(dòng)創(chuàng)新工作室規(guī)范有序發(fā)展,并結(jié)合實(shí)際,制定具體的員工創(chuàng)新工作室管理辦法,進(jìn)一步完善創(chuàng)新工作室的職能職責(zé)、申報(bào)、評(píng)審、考核等具體事宜,將開展創(chuàng)新活動(dòng)的基本活動(dòng)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施,完整的組織體系、完善的人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、選拔、使用、激勵(lì)等管理制度和三年內(nèi)的規(guī)劃目標(biāo),圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、技能人才培養(yǎng)和工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、技術(shù)交流、技能培訓(xùn)、管理創(chuàng)新和發(fā)明創(chuàng)造等活動(dòng),有開展創(chuàng)新活動(dòng)的課題計(jì)劃和攻關(guān)目標(biāo)作為重點(diǎn)考核依據(jù)。三是強(qiáng)化管理要到位。本著務(wù)實(shí)、高效的原則,在具體實(shí)施過程中,要狠抓“三個(gè)管理”.即程序管理、過程管理、效果管理,要建立創(chuàng)新工作室數(shù)據(jù)庫,對(duì)工作室團(tuán)隊(duì)、設(shè)備、攻關(guān)目標(biāo)的管理,及時(shí)對(duì)課題進(jìn)行指導(dǎo)和調(diào)整,加強(qiáng)勞模創(chuàng)新工作室之間的交流,提升課題質(zhì)量,避免課題重復(fù)等情況。四是宣傳推廣到位。為了進(jìn)一步擴(kuò)大創(chuàng)建影響力和吸引力,要加大宣傳的力度,營造創(chuàng)建創(chuàng)新工作室的濃厚氛圍、精心編寫創(chuàng)新工作室典型材料,宣傳先進(jìn)事跡,通過公眾號(hào)、微信群、QQ 群、中鐵惠園APP等平臺(tái)加大對(duì)創(chuàng)新工作室的宣傳,將優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享,通過現(xiàn)場(chǎng)交流推進(jìn)會(huì)將好的做法進(jìn)行推廣。

二、細(xì)化創(chuàng)新工作室的申報(bào)條件

關(guān)于細(xì)化創(chuàng)新工作室的申報(bào)條件等問題,有如下幾點(diǎn)心得。首先員工創(chuàng)新工作室以一名在技術(shù)、業(yè)務(wù)、技能方面有專長,有一定的理論水平、工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的先進(jìn)員工為帶頭人,組成創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)開展工作。創(chuàng)新工作室的人數(shù)不少于5人,基礎(chǔ)條件較好的工作室可適當(dāng)增加人數(shù),成員主要為相關(guān)的技術(shù)技能人才,鼓勵(lì)利用業(yè)余時(shí)間開展活動(dòng)。其次員工創(chuàng)新工作室有固定的活動(dòng)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施用于開展創(chuàng)新活動(dòng),工作室面積不低于20平方米。同時(shí),有保障創(chuàng)新活動(dòng)正常開展的工作經(jīng)費(fèi)。再次員工創(chuàng)新工作室至少完成5項(xiàng)創(chuàng)新成果(專利、工法、QC 成果、科技進(jìn)步獎(jiǎng)等),帶動(dòng)職工參與創(chuàng)新活動(dòng),培養(yǎng)技術(shù)技能人才,產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響。最后員工創(chuàng)新工作室具有用于開展創(chuàng)新活動(dòng)的基本活動(dòng)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施,有完整的組織體系、完善的人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、選拔、使用、激勵(lì)等管理制度和三年內(nèi)的規(guī)劃目標(biāo)。要圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、技能人才培養(yǎng)和工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、技術(shù)交流、技能培訓(xùn)、管理創(chuàng)新和發(fā)明創(chuàng)造等活動(dòng),有開展創(chuàng)新活動(dòng)的課題計(jì)劃和攻關(guān)目標(biāo)。只有嚴(yán)格把控創(chuàng)新工作室的申報(bào)條件,才能夠切實(shí)選拔推薦出優(yōu)秀創(chuàng)新工作室。

三、提升創(chuàng)新工作室的開展深度

創(chuàng)新工作室工作要勇于創(chuàng)新,將創(chuàng)新工作室的工作開展與勞動(dòng)競(jìng)賽相結(jié)合,大膽創(chuàng)新競(jìng)賽形式,打造工程項(xiàng)目勞動(dòng)竟賽活動(dòng)。通過開展“員工全參與、項(xiàng)目全覆蓋”的勞動(dòng)竟賽為創(chuàng)新工作室搭建建工立業(yè)的大平臺(tái)。一是搭建外部平臺(tái)。充分利用北京市的大平臺(tái),積極推廣創(chuàng)新工作室的大成果,積極參與北京市在職工科技創(chuàng)新方面的各項(xiàng)活動(dòng),特別是北京市開展的各項(xiàng)創(chuàng)新工作室經(jīng)驗(yàn)交流、科技節(jié)等活動(dòng),將能代表企業(yè)實(shí)力的創(chuàng)新工作室、科技成果以及優(yōu)秀師徒申報(bào)到北京市,進(jìn)行表彰和推廣,以此擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響力。二是搭建內(nèi)部平臺(tái)。在企業(yè)內(nèi)部連同人力資源部、科技部等具體部門定期召開創(chuàng)新工作室經(jīng)驗(yàn)交流、科技成果發(fā)布會(huì),通過視頻、現(xiàn)場(chǎng)交流等方式將近些年各領(lǐng)域成果進(jìn)行公示、分享,邀請(qǐng)專家人員進(jìn)行點(diǎn)評(píng),同時(shí)對(duì)優(yōu)秀創(chuàng)新工作室、優(yōu)秀師徒進(jìn)行表彰。三是搭建宣傳平臺(tái)。通過微信公眾號(hào)、QQ 群、微信群、中鐵惠園、報(bào)社等平臺(tái),確實(shí)做到針對(duì)不同群體、不同覆蓋面的全方位宣傳推廣,將創(chuàng)新工作以往的表彰是終點(diǎn),轉(zhuǎn)變?yōu)橥茝V應(yīng)用是起點(diǎn)。

四、提升創(chuàng)新工作室的隊(duì)伍建設(shè)

在實(shí)際工作中,員工創(chuàng)新工作室要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作、集思廣益、積極探索、勇于創(chuàng)新的工作理念,注重因地制宜、因人制宜、快速“發(fā)現(xiàn)問題一研究問題一解決問題”,加快了企業(yè)技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造,服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的步伐。同時(shí)員工創(chuàng)新工作室要以提高研發(fā)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力作為重點(diǎn),比學(xué)趕幫超,針對(duì)人員結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整的特點(diǎn),為員工打造“線上＋線下“理論＋技能”相結(jié)合的培訓(xùn)載體,定期開展多種形式的技術(shù)交流培訓(xùn),進(jìn)一步提高員工的整體技能水平,激發(fā)員工的自主創(chuàng)新能力。

創(chuàng)新是企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大、持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和不竭源泉。而創(chuàng)新工作室又是工會(huì)組織推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展吃力、可為、普為的一個(gè)有效平臺(tái)和載體,充分發(fā)揮員工稀罕新工作室是堅(jiān)持以職工為中心,尊重職工首創(chuàng)精神的必然要求,是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求,更是工會(huì)組織發(fā)揮自然優(yōu)勢(shì)、展示自身作為的必然要求。