陳為 四川省場(chǎng)道工程有限公司

一、前言

近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升，工程建設(shè)也獲得了迅猛發(fā)展的契機(jī)，機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)受到的關(guān)注度有增無(wú)減。在這樣的時(shí)代背景下，提升機(jī)場(chǎng)工程的整體質(zhì)量，需要從施工管理工作入手，明確各項(xiàng)施工技術(shù)要點(diǎn)，各項(xiàng)細(xì)節(jié)工作都做到位的前提下，機(jī)場(chǎng)工程的整體質(zhì)量才能夠得到保障。在科學(xué)技術(shù)水平不斷發(fā)展的背景下，各項(xiàng)施工技術(shù)都在不斷完善，提升機(jī)場(chǎng)工程的建設(shè)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新很有必要。

二、機(jī)場(chǎng)工程的管理現(xiàn)狀

相比較普通的土建工程，機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程管理有自身的特殊性，主要在企業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略研究工作中有所體現(xiàn)。深刻反思當(dāng)前機(jī)場(chǎng)工程的管理現(xiàn)狀，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（一）受到政府方的嚴(yán)格管控

政府方對(duì)機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)的管控力度不斷增強(qiáng)，由于機(jī)場(chǎng)的市場(chǎng)需求量的決定者是政府，因此機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)管理受到政府嚴(yán)格管控也就再正常不過(guò)。政府管理宏觀(guān)規(guī)劃性較強(qiáng)，行業(yè)需求量也比較高，隨著時(shí)代的發(fā)展，人們?nèi)罕姷纳钏讲粩喔纳?，機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目受到政府的關(guān)注程度也越來(lái)越深，提升機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)管理水平，保障機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目更加適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要是政府的職責(zé)所在。

（二）專(zhuān)業(yè)特定的項(xiàng)目管理模式

對(duì)機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)管理方來(lái)講，管理工作展開(kāi)是為機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目服務(wù)，只需要對(duì)機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)即可，管理者大部分都是地方政府或者是機(jī)場(chǎng)集團(tuán)直接抽調(diào)的工作人員，而機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目竣工后這個(gè)管理機(jī)構(gòu)也隨之被撤銷(xiāo)。

（三）施工技術(shù)過(guò)于簡(jiǎn)單

機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)復(fù)雜，其中涉及到的施工方面更是多方面的，例如普通水電工程施工，水利水電工程施工等。機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目基本都是在平地上完成的，因此施工條件一般比較好，各種新型技術(shù)也逐步應(yīng)用到機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)中，對(duì)于機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目整體發(fā)展來(lái)講十分有利。

三、優(yōu)化機(jī)場(chǎng)工程管理質(zhì)量的策略

（一）促進(jìn)工程項(xiàng)目全過(guò)程優(yōu)化

促進(jìn)機(jī)場(chǎng)工程管理質(zhì)量的不斷優(yōu)化，首先需要做好工程項(xiàng)目全過(guò)程管理工作。機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目管理涉及到的方面較多，為了保障項(xiàng)目管理整體水平的提升，需要將管理工作貫徹落實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程中，例如項(xiàng)目展開(kāi)前的策劃，施工全過(guò)程，施工后期管理運(yùn)營(yíng)等，結(jié)合機(jī)場(chǎng)工程實(shí)際，明確管理標(biāo)準(zhǔn)及效益目標(biāo)，嚴(yán)格把控各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，保障監(jiān)督工作也可以全過(guò)程，全方位的進(jìn)行。

（二）促進(jìn)工程項(xiàng)目管理集成化水平的提升

保障工程項(xiàng)目管理集成化水平的不斷提升，借助項(xiàng)目管理系統(tǒng)策略，模型，工具，保障資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的配置，保障機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目保質(zhì)保量的完成，最高能效標(biāo)準(zhǔn)也在此過(guò)程中順利實(shí)現(xiàn)。

（三）促進(jìn)工程項(xiàng)目管理信息化水平的提升

工程項(xiàng)目管理信息化水平必須在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化提升。促進(jìn)工程管理快捷及高效水平的提升，考慮到建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際狀況，促進(jìn)相對(duì)應(yīng)的工程管理信息系統(tǒng)的建立完善，明確整個(gè)工程項(xiàng)目的管理內(nèi)容，明確具體的管理標(biāo)準(zhǔn)，流程，建立相對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)，保障機(jī)場(chǎng)工程管理工作更加高效可靠，促進(jìn)工程管理實(shí)際效果的不斷提升。

（四）促進(jìn)工程項(xiàng)目管理協(xié)作性增強(qiáng)

保障機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目管理整體協(xié)作性的提升，強(qiáng)化各個(gè)方面的交流溝通，使管理質(zhì)量得到最大限度的提升。在這個(gè)過(guò)程中，需要將各個(gè)部門(mén)之間的參與態(tài)度改變，對(duì)各個(gè)部門(mén)的崗位職責(zé)給與明確，各個(gè)管理者必須強(qiáng)化自身的責(zé)任意識(shí)，將相對(duì)應(yīng)的崗位職責(zé)落實(shí)，各個(gè)部門(mén)之間的權(quán)利實(shí)現(xiàn)和諧平衡，這樣一來(lái)部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)作交流才能夠呈現(xiàn)良性狀態(tài)。

四、機(jī)場(chǎng)工程施工技術(shù)要點(diǎn)

（一）基礎(chǔ)施工是重點(diǎn)

機(jī)場(chǎng)工程的關(guān)鍵部分就是基礎(chǔ)工程施工，基礎(chǔ)部分的整體強(qiáng)度及質(zhì)量水平對(duì)機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目的整體質(zhì)量有影響。結(jié)合設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)做好排水設(shè)施及路基施工處理，詳細(xì)分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)，提升路基的穩(wěn)定水平，保障路基建設(shè)的強(qiáng)度符合對(duì)應(yīng)的要求。如果機(jī)場(chǎng)條件允許，為了保障機(jī)場(chǎng)施工質(zhì)量，可以采取對(duì)應(yīng)的試驗(yàn)完成施工方案分析，保障方案的可行性。土方挖掘施工環(huán)節(jié)也必須重視，切不能超挖，對(duì)局部脆弱基礎(chǔ)，需要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求做好換填處理。

（二）面層施工不容忽視

機(jī)場(chǎng)道面在施工環(huán)節(jié)會(huì)受到很多外界因素的影響，例如飛機(jī)荷載，外部環(huán)境，材料等，促進(jìn)使用壽命的增強(qiáng)，需要注意以下幾點(diǎn)，首先，基層和基礎(chǔ)施工的整體質(zhì)量要保障，正式施工前，技術(shù)人員的交底工作必須做到位，施工環(huán)節(jié)，一定要結(jié)合設(shè)計(jì)規(guī)范和要求對(duì)模板的標(biāo)高和厚度做好核查，結(jié)合基層材料的性質(zhì)和施工條件，使面層和基層有機(jī)整合；混凝土拌和工程，需要控制好振搗實(shí)踐，內(nèi)外溫差等，防止操作原因?qū)е禄炷亮芽p產(chǎn)生。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，機(jī)場(chǎng)工程管理工作必須高度重視，必須強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)管理，促進(jìn)建設(shè)質(zhì)量的提升。同時(shí)結(jié)合機(jī)場(chǎng)工程實(shí)際，明確其中的施工技術(shù)要點(diǎn)，保障機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程不斷發(fā)展和進(jìn)步。