蔡群山

新晃侗族自治縣水利水電工程有限責任公司 湖南 懷化 418000

引言

水利工程是我們現(xiàn)在十分重要的能源將設(shè)工程,它在供電、防洪、抗旱和航運方面都起著至關(guān)重要的作用。在水利工程中水閘是水利工程中十分重要的設(shè)施,其質(zhì)量在很大程度上影響著整個水利工程的安全和穩(wěn)定性。水閘工程施工質(zhì)量的影響因素有很多,水閘施工的技術(shù)要求也十分復雜只有通過科學、高效、嚴謹?shù)母咚剿┕?完善水閘工程工作中的問題,才能夠保證水利工程更加安全和穩(wěn)定的運行。

1 水閘工程在水利工程中的作用

水閘是水利工程中的重要組成部分,是控制水資源,實現(xiàn)能量轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)水量控制的重要關(guān)卡。水閘的好壞關(guān)系著水利工程排洪泄洪功能的實現(xiàn),關(guān)系著水利工程周邊農(nóng)田灌溉和人畜飲水問題的解決。水閘承受的水壓是整個水利工程中最大的,因此對水閘工程的管理工作十分重要。合理、科學的水閘施工管理措施對水閘工程的施工質(zhì)量的提高有著非常重要的影響,對后續(xù)工作的展開也會起到很大的作用。

2 水利施工中水閘施工管理存在的問題

2.1 缺少健全的水閘施工管理機制 大部分施工單位在水閘施工的過程中都缺少一套完整的管理機制,造成管理過程中缺少依據(jù)和規(guī)范,管理的技術(shù)和水平落后也影響了水閘施工的正常進行,降低了施工效率,導致整個水利水電工程的延后。也有施工單位在水閘施工的過程中只注重施工速度,不顧整個項目的內(nèi)部管理,導致施工缺乏科學的管理制度,也降低了水閘施工的效率。水閘施工的過程包括前期的準備工作和后期的維護工作,在實際施工的過程中,很多施工單位都忽略了對工地現(xiàn)場環(huán)境的考慮,前期準備工作不充分,施工進度緩慢,效率低下,人員內(nèi)部管理松散,后期的維護也無從談起。

2.2 缺少科學的水閘施工管理辦法 施工單位在水閘的施工過程中缺少科學合理的施工管理制度,降低了水閘施工的工作效率,降低了整個水利水電工程的施工速度。這一問題主要表現(xiàn)在管理規(guī)范和制度缺失,因此各項工作的開展缺少相應的制度支撐,工作的開展沒有明確的方向,人員的編排缺乏科學規(guī)劃,職責和權(quán)力劃分不明確,獎懲制度落實不到位,工作人員的工作積極性不高等。這些都造成了施工單位在管理方面水平嚴重不足,同時施工過程中容易引發(fā)系統(tǒng)性風險。有的施工單位雖然有一定的管理制度,但是沒有及時的更新,不能滿足現(xiàn)代建筑工程施工管理的要求,施工的過程中浪費了大量的人力物力財力,提高了工程的成本,并且整個施工體系缺乏應急能力,對于突發(fā)的情況反應系統(tǒng)僵硬,嚴重降低了水閘施工的安全。

3 水閘施工管理的措施

3.1 重視施工材料質(zhì)量管理與監(jiān)控 為了使水閘的施工質(zhì)量得到保障,有關(guān)部門也應當對施工材料的質(zhì)量進行嚴格把關(guān),不論是施工材料的前期選擇,還是后期的管理和監(jiān)管。具體表現(xiàn)在：①在前期的施工材料以及施工材料的篩選時,在確保施工材料滿足相關(guān)標準及要求的前提下,再考慮選擇相對經(jīng)濟性設(shè)備與材料；②在后期施工材料的保管以及設(shè)備的使用方面,要嚴格做好使用記錄,避免浪費與濫用情況的發(fā)生,而且對設(shè)備的運行情況也要做好及時的記錄,避免安全事故的發(fā)生。另外,需要注意的是,在選擇材料的供應商時要盡可能的選擇運輸距離相對較近企業(yè),避免長距離運輸給施工材料的質(zhì)量帶來影響,進而確保施工質(zhì)量。

3.2 混凝土工程 混凝土工程中主要使用的是水泥以及相關(guān)配料。原材料的質(zhì)量是整個水閘工程的根本,更關(guān)系著水利工程的安全性和穩(wěn)定性。因此在進行采買時,必須對水泥的質(zhì)量進行嚴格的檢測和把關(guān),不僅要符合相關(guān)的規(guī)定規(guī)范,還要滿足工程的設(shè)計要求,對水泥的性能和強度要進行嚴格的測試。在原材料進場以后,對原材料的保存也要進行嚴格的管控。為了防止水泥發(fā)生受潮、變質(zhì)的情況,增加材料成本,影響施工質(zhì)量,在進行水泥堆放的過程中要嚴格控制好堆放高度,防止過重的壓力使下層的水泥發(fā)生結(jié)塊。同時,應該保持存放倉庫的干燥,使用磚砌的器具對散裝水泥進行存儲,防止水泥受潮發(fā)生變質(zhì)。在進行混凝土材料配置的過程中,要嚴格把控好混凝土的比例,不僅要符合相關(guān)明文規(guī)定,更要符合本次工程的施工要求。配置的過程必須有監(jiān)管人員在場,對配置好以后的混合劑進行抽樣檢測,以保證混合劑的質(zhì)量。在進行澆筑的工作前,要對模板進行檢測,保證模板上沒有任何的雜質(zhì),表面干凈整潔,防止模板上的雜質(zhì)對混合劑造成影響。同時,要對模板的穩(wěn)定性和牢固性進行測量,防止出現(xiàn)混合劑加入后因重壓或者振動而造成模板變形,最終影響到構(gòu)建的架構(gòu)和質(zhì)量。

3.3 施工前準備管理工作 水閘施工的管理工作不是在施工開始以后才進行的。在施工開始之前,需要做好相關(guān)的管理準備工作。首先,相關(guān)單位要組織成立水閘施工專門的管理小組,建立完善的管理制度和平臺,保證各部門之間的溝通和交流。管理小組要對工程有完全的統(tǒng)一調(diào)度和管理權(quán)利,抱著各部門資源和人力都能夠受到統(tǒng)一的合理調(diào)配；每個部門在施工過程中的職責要明確到崗,明確到人,保證施工過程中出現(xiàn)的任何問題都能找到對應的負責人和崗位；要做好施工檔案的建立和記錄工作,保證施工過程中的數(shù)據(jù)資料都能夠被完整的記錄下來,以為后期的施工工作提供相關(guān)的數(shù)據(jù)信息和參考；要做好應急處理預案,保證在施工過程中遇到突發(fā)狀況時能夠及時快速準確的進行解決。只有做好施工前的管理準備工作,才能保證在施工過程中的管理工作的質(zhì)量。

3.4 完善并優(yōu)化水閘施工的管理制度 完善并優(yōu)化水閘施工的管理制度是保證整個工期平穩(wěn)有序開展的重中之重。優(yōu)化水閘管理制度可以推進整個工期的快速發(fā)展。1)在人員的管理制度上進行優(yōu)化與完善,明確水閘施工中的用人制度,選用有責任心有專業(yè)素養(yǎng)的高質(zhì)量人才,并對人員的管理進行完善,不僅要明確每一位工作人員的職責,對其進行獎懲制度,在工作上表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予一定的物質(zhì)獎勵,對于在工作中存在錯誤的員工進行批評教育,嚴重者可以將其辭退。只有完善并優(yōu)化施工期間的管理制度,才能保證施工人員對工作的重視程度。2)完善相關(guān)技術(shù)管理方面的制度,要保證施工設(shè)計方案落到實處,并符合工程實際,定期對施工技術(shù)人員進行專業(yè)水平考核,保證整個水閘施工的專業(yè)性以及嚴謹性。

結(jié)語

綜上所述,水閘施工對于水利工程的實施具有重要意義,因此我國對于水閘施工的管理也應該落實于實踐,通過解決當下我國水閘施工管理過程中的不足,改善和加強水閘施工管理質(zhì)量,并提出相應的解決對策,進而真正落實于水利工程建設(shè)中,進一步為我國水利工程的實施打下堅實的基礎(chǔ)。