李寧 青島市市北區(qū)人民政府雙山街道辦事處

引言:統(tǒng)計工作是指利用科學的方法搜集、整理和分析有關經濟、社會等各方面的數據資料等工作的總稱，對于正確認識當前社會、經濟的變化，并且預測未來走向，及時安排工作方向等都具有重要意義。作為國家基層工作的基礎，街道基層統(tǒng)計工作的內容是對街道以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企事業(yè)單位和相關部門眾多統(tǒng)計數據的收集、匯總、整理、審核與上報，不僅工作量巨大，而且覆蓋面廣、統(tǒng)計對象種類繁多［1］。做好基層統(tǒng)計工作對于政府了解相關統(tǒng)計數據，制定相關政策具有重大意義。

一、街道基層統(tǒng)計工作存在的問題

（一）基層統(tǒng)計人員工作專業(yè)素養(yǎng)欠缺

面對街道基層統(tǒng)計工作人員，我們不得不承認這樣一個事實。就是存在著部分工作人員工作專業(yè)素養(yǎng)欠缺的問題.一些工作人員并不具備完成統(tǒng)計工作的技能，或者專業(yè)技能掌握不過關，進而導致工作效率低下。存在這樣的問題主要有兩個原因。一是工作已久的舊的工作人員沒有跟上時代的發(fā)展，掌握新的工作技能，從而導致不能完成工作任務。二是新的員工招聘工作不嚴謹。沒有招聘到相關人才。進而導致了尸位素餐現象的出現。無論是哪種原因，這些欠缺工作專業(yè)素養(yǎng)的員工都已經影響到了街道基層統(tǒng)計工作的開展。

（二）統(tǒng)計隊伍人員不足。工作量與工作人員不相匹配必然導致基層統(tǒng)計工作開展不順利。街道統(tǒng)計管理人員必須根據所在地的人口規(guī)模配備。但事實上有的街道并沒有達到這一要求，或者表面上達到了這一要求，實際上是湊數的［2］。一人多擔、臨時抽調的現象都反映出了基層統(tǒng)計人員配備不足的情況。這些情況若是繼續(xù)存在的話，必然會影響到基層統(tǒng)計工作的質量。

（三）統(tǒng)計基礎薄弱。從實際來看，我國的統(tǒng)計基礎還是相對薄弱。首先是發(fā)展進程緩慢。即使是在我國經濟已經取得較快發(fā)展，物質生活不斷充裕，社會文明也在不斷進步的今天。我國的統(tǒng)計依然參照著傳統(tǒng)的統(tǒng)計制度，并沒有真正做到與時俱進［3］。其次，統(tǒng)計人員的觀念還沒有及時轉變過來，不能根據時代的變化做出調整。在實際工作中，會出現統(tǒng)計工作不規(guī)范、統(tǒng)計工作效率不高的問題等。以上種種均表明，我國的基層統(tǒng)計工作還有諸多問題，基礎薄弱。

二、街道基層統(tǒng)計工作對策

（一）轉變觀念，強化服務意識

行動服從與思維。想要改進街道基層統(tǒng)計工作，還應該從轉變意識入手。首先是管理層應該要熟悉各個方面的工作流程，在充分了解的基礎上，改變傳統(tǒng)的管理策略，建立新的、符合時代發(fā)展的管理策略。其次，洞悉員工心理。有關基層工作的管理主要還是人員的管理，基層統(tǒng)計工作的開展主要也還是靠人。因此，管理層應該要對員工的心理有一個把握。根據人才的性格心理特點，安排工作，做到人盡其才。最后，管理層應該要強化基層員工的競爭意識，改變基層員工原有的關于事業(yè)單位用人的觀念，促使他們提高工作效率。

不僅是領導管理層需要轉變管理觀念，普通基層員工更應該要轉變觀念，增強服務意識?；鶎咏y(tǒng)計工作的最終目的還是服務于人民，因此，應該在工作開展的過程中就應該使員工樹立為人民服務的理念，增強服務意識，提高統(tǒng)計工作的質量，提供優(yōu)質的信息服務。

（二）改革創(chuàng)新管理制度。所有獲得良好的運行發(fā)展的組織機構，無不依賴著創(chuàng)新先進的管理制度。對于事業(yè)單位來說，要想推進街道基層統(tǒng)計工作有序進行并發(fā)展，不妨參考企業(yè)改制的成功經驗，推行事業(yè)單位的市場化改革［4］，進一步完善內部的運行機制。首先，遵守國家有關街道辦事處的相關工作規(guī)章制度。其次，在原有制度的基礎上還可以進一步完善相關管理規(guī)定，進一步明確基層工作人員的權利和義務。最后，還可以建立員工績效制度，對于工作優(yōu)秀，表現突出的基層員工給予一定的獎勵，鼓勵他們繼續(xù)出色地完成基層統(tǒng)計工作。而對于沒有按照要求完成相關工作的員工，則根據規(guī)定實施一定懲罰。這樣獎罰分明，權限明確，可以起到規(guī)范員工作的內容，提高他們工作積極性的作用，對于推進統(tǒng)計工作順利開展非常有幫助。

（三）加強業(yè)務培訓。街道基層員工的工作專業(yè)素養(yǎng)不高問題決定基層統(tǒng)計工作的開展必定效率也不高。要想解決這一問題，除了在招聘基層員工的時候嚴格把關，只招收專業(yè)人才之外。還有一個應對辦法。那就是根據日常工作的變化，開展相關業(yè)務培訓，使基層統(tǒng)計工作人員不斷發(fā)現自身工作的缺陷，改進工作內容，提高工作的效率。

（四）開展電子化工作。人之所以能夠不斷向前發(fā)展，關鍵是在于人懂得如何合理地利用工具。在信息技術快速發(fā)展的今天，統(tǒng)計工作已經離不開電子信息技術。事實上，電子信息技術確實可以提高統(tǒng)計工作的效率，節(jié)省統(tǒng)計工作的人力成本，最重要的是，它提高了信息的共享度，對于統(tǒng)計工作的進一步開展具有重要作用。因此，街道辦事處應該要進一步完善電子信息工作系統(tǒng)，充分利用大數據為統(tǒng)計工作服務。

結束語：隨著我國經濟的不斷發(fā)展，對基層街道統(tǒng)計工作的要求必然越來越高。不僅人民的生活發(fā)展對信息需求增多，國家相關政策的制定也需要大量的基層信息支撐。但就目前來說，我國的街道基層統(tǒng)計工作還存在著很多問題，沒有辦法滿足要求。這表明街道基層統(tǒng)計工作的發(fā)展之路任重道遠，還需要不斷努力。