周冬穎 遼寧鐵法能源有限責任公司

引言：在市場經(jīng)濟的大背景下，管理會計在企業(yè)發(fā)展中的重要地位逐漸凸顯。管理會計主要實現(xiàn)了企業(yè)財務及相關報告的整理、加工，為企業(yè)決策與規(guī)劃提供全面參考。因此，為了保證企業(yè)能夠在市場競爭日趨激烈的條件下實現(xiàn)更好的發(fā)展，就必須要重點落實管理會計的重構與創(chuàng)新。

一、新時期下管理會計重構與創(chuàng)新的重要意義分析

在新時期背景下，企業(yè)面對的市場競爭壓力更大，為了實現(xiàn)更好的發(fā)展，企業(yè)必須要做出合理的決策，推動企業(yè)向著正確的方向發(fā)展。在合理決策的支持下，企業(yè)內(nèi)外的資源能夠得到優(yōu)化配置，促使企業(yè)實際生產(chǎn)、經(jīng)營效率提升，增加相關企業(yè)的經(jīng)濟與社會效益。為了實現(xiàn)這一目標，相關管理人員必須要掌握企業(yè)的實際情況，包括財務信息、管理信息等，以此為基礎完成合理決策。同時，為了保證決策的時效性與及時性，相關管理人員必須要在最短時間內(nèi)掌握最全面、真實的企業(yè)資料。

管理會計就能夠滿足上述需求，實現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營過程的監(jiān)管與控制。通過引入管理會計，能夠幫助企業(yè)管理人員迅速掌握實際生產(chǎn)經(jīng)營活動的展開狀況，并對比生產(chǎn)目標、預算等，完成績效考核?？梢哉f，管理會計能夠?qū)崟r顯示企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，更合理的完成目標變動決策與員工（或是部門）績效考核。

二、新時期下管理會計重構與創(chuàng)新的具體策略探究

（一）加強對管理會計理論體系的研究

新時期，管理會計需要滿足的要求更多，需要重點展開管理會計的重構與創(chuàng)新。此時，必須要進一步加強對管理會計理論體系的研究范圍與深度，并將研究成果落實于實踐中展開驗證與優(yōu)化。通過這樣的方式，能夠提升創(chuàng)新性研究成果的實踐性意義。同時，在展開管理會計理論體系的深入研究時，還要引入跨學科思維，綜合管理學、會計學、經(jīng)濟學等不同領域的理論完成綜合探究，提升管理會計相關研究的創(chuàng)新性。

為了實現(xiàn)這一目標，有條件的企業(yè)可以成立專門的部門機構，完成管理會計理論體系的創(chuàng)新研究，并將研究成果應用于企業(yè)實際，完成調(diào)整與推廣。對于其他企業(yè)來說，可以充分利用當?shù)馗呗?、高校資源，落實校企合作，將學校研究團隊的創(chuàng)新性成果引入企業(yè)中，實現(xiàn)研究成果實踐、完善的同時，推動企業(yè)管理會計水平的提升，到達學校與企業(yè)的雙贏。

需要注意的是，在實際的理論研究中，需要重點對新舊管理模式的無縫銜接展開探究，及時利用新規(guī)則替代舊有的規(guī)范，避免管理會計理論研究脫離實踐的問題發(fā)生。

（二）完善企業(yè)內(nèi)部管理機制

企業(yè)內(nèi)部管理機制為管理會計的展開提供了支持，因此，在新時期背景下，需要重點落實企業(yè)內(nèi)部管理機制的完善。在這一過程中，需要完成監(jiān)督約束機制、內(nèi)部控制機制以及管理機制的優(yōu)化，以此達到推動企業(yè)管理會計水平提升的效果。

站在監(jiān)督約束的角度來看，企業(yè)必須要落實基于外部市場環(huán)境與內(nèi)部管理環(huán)境的監(jiān)督系統(tǒng)的構建，保證企業(yè)監(jiān)管力度的充足。站在內(nèi)部控制的角度來看，企業(yè)只有及時展開對生產(chǎn)經(jīng)營活動、管理活動中風險因素的探究與控制，才能夠保證企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的穩(wěn)定，為管理會計提供更好環(huán)境支持。站在管理的角度來看，企業(yè)的實際管理模式與管理會計推廣效果有著極為緊密的關系，通過優(yōu)化企業(yè)管理機制，能夠在企業(yè)內(nèi)部構建起更加適應管理會計推廣的環(huán)境，達到提升管理會計水平的效果[1]。除此之外，企業(yè)的組織機構也會對管理會計的展開情況產(chǎn)生影響。因此，必須要優(yōu)化企業(yè)職能及內(nèi)部管理機制，實現(xiàn)與時俱進的發(fā)展，為管理會計的更好展開提供有力支持。

（三）促進會計電算化、信息化

現(xiàn)階段，計算機技術、信息技術不斷發(fā)展，推動了企業(yè)會計工作模式的轉(zhuǎn)變。為了更加適應新時期的要求，為企業(yè)決策提供更加迅速、全面的信息，必須要重點落實會計電算化、信息化。

在會計電算化中，主要實現(xiàn)了將現(xiàn)代數(shù)據(jù)處理技術、計算機技術引入企業(yè)的會計工作中，實現(xiàn)了電子記賬、算賬。同時，還能夠替代人工操作，利用計算機完成企業(yè)會計信息的分析、預測與決策，大幅提升了企業(yè)管理會計水平與效率，實現(xiàn)了企業(yè)會計工作的現(xiàn)代化。此時，人為因素導致的錯誤顯著降低，會計數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計、分析時間更短，達到了管理會計效率與準確性的提高。

在會計信息化中，主要引入了信息技術、大數(shù)據(jù)分析技術、云計算技術等，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)外部信息數(shù)據(jù)的全面收集、整理與分析，并保存在數(shù)據(jù)庫中。同時，企業(yè)各個部門的財務信息、運營信息均能夠在信息化管理系統(tǒng)中傳遞，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息共享，為管理會計的展開及企業(yè)決策的形成提供了更加快速、全面的信息支持。

（四）推進管理會計與財務會計的融合

新時期背景下，管理會計與財務會計的融合是必然趨勢，能夠更加迅速的完成數(shù)據(jù)信息收集與分析，為企業(yè)管理人員的決策提供更好支撐[2]。為了實現(xiàn)這一目標，必須要落實企業(yè)財務管理的信息化建設，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部多項數(shù)據(jù)信息的共享與迅速傳遞。與此同時，還要重點落實數(shù)據(jù)分析工作，結(jié)合企業(yè)財務數(shù)據(jù)統(tǒng)計圖、數(shù)據(jù)報表等完成決策，實現(xiàn)企業(yè)決策合理性、有效性的增強。

總結(jié)：綜上所述，在新時期背景下，為了保證企業(yè)能夠在市場競爭日趨激烈的條極下實現(xiàn)更好的發(fā)展，就必須要重點落實管理會計的重構與創(chuàng)新。通過加強對管理會計理論體系的研究、完善企業(yè)內(nèi)部管理機制、促進會計電算化與信息化、推進管理會計與財務會計的融合，推動了管理會計水平的提升，為企業(yè)更好發(fā)展、形成合理決策提供了支持。