摘 要：隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，對地質(zhì)鉆探行業(yè)的發(fā)展也起到了積極的促進作用，地質(zhì)鉆探是地質(zhì)資源勘查的重要組成部分，有效地推動了我國經(jīng)濟建設(shè)和社會經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展，提升了國際地位。然而，地質(zhì)鉆探是一項專業(yè)性強、危險系數(shù)高、操作難度大的工程項目，所以在鉆探管理及生產(chǎn)過程中對安全提出了更為嚴格的要求。以此確保施工人員的人身安全并有助于施工建設(shè)各項工作的有序開展。本文就地質(zhì)鉆探中安全化管理進行簡要分析、研究。

關(guān)鍵詞：地質(zhì)鉆探；工藝技術(shù)；安全與管理

安全是一切事物的基礎(chǔ)保障，是各項施工建設(shè)的重點工作。在地質(zhì)鉆探施中，安全管理需要給予高度的重視，以此保證鉆探工作的順利進行。然而，隨著我國基礎(chǔ)建設(shè)工程的不斷擴大，使得地質(zhì)鉆探工作量也在不斷的增加中，施工建設(shè)單位只重視施工進度和經(jīng)濟效益，卻忽略了施工現(xiàn)場安全管理工作，這種管理機制對施工中所存在的安全隱患問題很難及時發(fā)現(xiàn)，對人員安全及經(jīng)濟財產(chǎn)帶來一定的風險性，有礙地質(zhì)鉆探行業(yè)的健康發(fā)展。

一、地質(zhì)鉆探中的安全風險

地質(zhì)鉆探生產(chǎn)過程中會出現(xiàn)各種安全風險，在此期間一旦產(chǎn)生安全事故，對鉆探工藝操作帶來嚴重的影響，同時還會危機到施工人員的生命安全，進而造成不可挽回的經(jīng)濟和財產(chǎn)損失，經(jīng)過分析，造成安全風險產(chǎn)生的原因是多方面的，這些因素主要可以歸納為三大類：技術(shù)因素、人為因素、管理因素。

1.技術(shù)因素

地質(zhì)鉆探是一項系統(tǒng)性操作工程項目，在對地質(zhì)進行鉆探之前，要對鉆探技術(shù)及鉆探流程進行前期準備工作。首先需充分了解所要鉆探區(qū)域的地質(zhì)結(jié)構(gòu)、地貌特點等，同時利用先進的鉆探技術(shù)和所掌握的數(shù)據(jù)信息對周圍已經(jīng)鉆探的地區(qū)巖石結(jié)構(gòu)和硬度進行初步的分析、研究，并依據(jù)所分析出來的數(shù)據(jù)設(shè)計出科學(xué)、合理的施工方案，鉆探技術(shù)人員在考察過程中需要確定有關(guān)使用工具、鉆探技術(shù)、鉆頭結(jié)構(gòu)以及型號、鉆進口徑與深度、選用的技術(shù)參數(shù)。與此同時，結(jié)合鉆探實際開采情況與地質(zhì)特點預(yù)測可能會出現(xiàn)的異常情況并做好應(yīng)急處理預(yù)案。影響地質(zhì)鉆探的這些因素如果其中一個環(huán)節(jié)或者多個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了紕漏，尤其是在地質(zhì)條件相對比較復(fù)雜的區(qū)域，因鉆探技術(shù)前期準備不充分，就會對地質(zhì)鉆探過程帶來較為嚴峻的安全事故。

2.人為因素

地質(zhì)鉆探是一項專業(yè)性比較強的建設(shè)工程，全程都是由該工程的專業(yè)人員負責完成的。然而，有些地質(zhì)鉆探施工建設(shè)企業(yè)，為了取得更多的經(jīng)濟利益，一味地節(jié)省人力成本，往往雇傭一些專業(yè)性不強的人員從事地質(zhì)鉆探工作，這些臨時聘用的人員多數(shù)都是工程施工地周圍的居民，沒有接受過系統(tǒng)性的專業(yè)培訓(xùn)便直接上崗操作，導(dǎo)致這些人員的專業(yè)水平和操作技能相對較低，對設(shè)備缺少足夠的控制能力，無法應(yīng)對地質(zhì)鉆探施工中所遇到的突發(fā)事件，更談不上具備最基礎(chǔ)的應(yīng)急處理能力。與此同時，這些臨時人員責任心也不強，管理松散，對其沒有形成完善的管理機制，這樣職業(yè)素養(yǎng)欠缺的人員在從事地質(zhì)鉆探過程中，會出現(xiàn)以次充好、虛假瞞報、應(yīng)付了事的情況，這些都會給鉆探安全管理帶來嚴重的安全隱患。

3.管理因素

地質(zhì)鉆探工作需要多個部門協(xié)同作業(yè)，這種多方面的管理模式就需要形成一套科學(xué)、合理、完善的安全管理機制，以此保證地質(zhì)鉆探工作的順利、有序開展。然而，我國現(xiàn)階段鉆探管理工作存在一些管理混亂的現(xiàn)象，一些原本是由相關(guān)專業(yè)機構(gòu)或者職能部門負責完成的鉆探施工任務(wù)，卻在施工項目確定后便將工程項目進行層層分包，這些項目承包企業(yè)只是過多的關(guān)注項目本身所帶來的經(jīng)濟效益，忽視了鉆探過程中的質(zhì)量管控、安全監(jiān)督、人員控制、現(xiàn)場施工等安全管理工作，使得管理上出現(xiàn)嚴重混亂的現(xiàn)象，管理層級這種淡薄的安全意識使得安全成為一句空話、套話，導(dǎo)致安全工作進入一種應(yīng)付上級檢查的管理誤區(qū)。此外，鉆探企業(yè)安全管理標準不規(guī)范、落地執(zhí)行不徹底、管理過程不嚴謹、技術(shù)參數(shù)填寫不合規(guī)等問題，是造成鉆探機械設(shè)備存在安全隱患的主要原因。

二、提高地質(zhì)鉆探中安全管理的措施

1.完善地質(zhì)鉆探安全管理機制

想要提高我國地質(zhì)鉆探過程的安全管理水平，當務(wù)之急就是要建立一套健全的安全管理機制。首先要制定完善的、規(guī)范的流程標準和技術(shù)規(guī)范，盡管我國已經(jīng)出臺了有關(guān)鉆探行業(yè)的法律法規(guī)。但是科學(xué)在發(fā)展，時代在進步，隨著鉆探行業(yè)各種新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用，現(xiàn)有的法律規(guī)范標準已經(jīng)無法應(yīng)對各種新出現(xiàn)的安全問題，這就需要有關(guān)職能部門及專門機構(gòu)從實際出發(fā)，結(jié)合鉆探工程的實際情況，及時對法規(guī)做出修訂和補充。其次國家是針對鉆探整體行業(yè)制定出的法律法規(guī)，因鉆探施工建設(shè)單位的地域特點、環(huán)境氣候、地質(zhì)特征等千差萬別，所以各鉆探企業(yè)在保證符合國家行為規(guī)范的同時要結(jié)合自身的鉆探情況，逐步細化并制定符合自身地質(zhì)鉆探的法律法規(guī)。第三要全面平衡安全管理和企業(yè)利益之間的關(guān)系。因鉆探是一個高投入、高收益、高風險的產(chǎn)業(yè)。因此地質(zhì)鉆探要從管理層級到普通員工層層深入安全管理工作，提高人們的安全保護意識，使之嚴格按照科學(xué)的行為規(guī)范制定施工計劃、施工方案等。第四做好安全文化建設(shè)工作，應(yīng)總書記關(guān)于建設(shè)社會主義文化的要求，鉆探企業(yè)應(yīng)該制定屬于自己的安全文化和生產(chǎn)標準，改變傳統(tǒng)粗放式的安全管理方式，通過文化建設(shè)的建立，從各個環(huán)節(jié)出發(fā)，有針對性的制定安全管理的宣傳目標和中心思想。

2.提高安全管理技術(shù)防范能力

因為地質(zhì)鉆探工作是一項系統(tǒng)建設(shè)工程，因此需要建立一套科學(xué)、完善的安全管理防范體系。首先要從鉆探的前期準備工作開始，要對所開采的巖石的樣本進行細致的分析研究，進而制定合理的鉆探施工計劃，從明確地質(zhì)鉆探的孔位開始，到施工現(xiàn)場的平整度、道路的鋪設(shè)過程，再到機械設(shè)備的調(diào)試安裝等，這些工作都必須有專人負責完成，責任到人，待各項前期準備工作都落實到位后，還要組織相關(guān)人員對該項工作進行驗收，驗收合格后方可繼續(xù)下一步工作，每一項工作都需要設(shè)定專人負管理、制定驗收制度等。負責每個項目的施工人員必須要有較強的責任心、扎實的理論知識、過硬的操作技術(shù)、豐富的應(yīng)急處理經(jīng)驗、良好的心理素質(zhì)等，對于新聘用的員工，要先經(jīng)過系統(tǒng)性的崗前培訓(xùn)，考試驗證合格后才能錄用，保證地質(zhì)鉆探工作得以有序開展。

三、結(jié)束語

地質(zhì)鉆探工作具有較強的系統(tǒng)性和復(fù)雜性，這就需要相關(guān)管理人員、施工人員對鉆探工作給予高度的重視，對人員管理、設(shè)備操控、現(xiàn)場管理都提出了更為嚴格的要求。所以在地質(zhì)鉆探施工現(xiàn)場，必須嚴格遵守并落實各項標準化的操作流程，以此提高施工現(xiàn)場安全管理人員的管理效能，此外，管理者要提高的安全意識，結(jié)合實際情況制定科學(xué)、完善的安全管理機制，同時多方協(xié)調(diào)解決鉆探施工過程中存在的管理弊端，進而促進我國地質(zhì)鉆探事業(yè)的健康、穩(wěn)步發(fā)展。

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作者簡介：

李海波（1970-），男，漢族，本科，探礦工程，黑龍江大學(xué)，中級鉆探工程師，鉆探工程。