馬成彬
摘 要:隨著我國經(jīng)濟的進步和發(fā)展,建筑工程在不斷的增加,建筑施工技術也隨之更新和完善。建筑工程施工過程中經(jīng)常會發(fā)生各種事故,這不僅會對工程建設造成不良影響,甚至會造成人員傷亡、財產(chǎn)損失、企業(yè)及個人形象受損等一系列不良影響。 因此,建筑工程施工過程中,要從實際情況出發(fā),做好施工現(xiàn)場全管理工作內(nèi)容的深入研究,確保建筑工程建設的順利進行。本文將對建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作進行深入探討,并提出安全施工措施。
關鍵詞:建筑工程;現(xiàn)場施工;安全施工;技術管理
一、建筑工程施工現(xiàn)場技術管理的原則
1.構建完善的安全管理制度
為了提升建筑工程項目整體的安全性與穩(wěn)定性,需要在施工階段制定完善、科學的施工現(xiàn)場安全管理制度,才能確保施工現(xiàn)場的安全管理工作順利開展。另外需要針對現(xiàn)場安全管理的各個環(huán)節(jié)制定相應的管理措施,加強內(nèi)容的合理性。將建筑工程施工現(xiàn)場的實際情況作為基礎,構建安全崗位責任制度。還需要充分落實安全管理制度,確保施工崗位、施工人員、施工內(nèi)容都嚴格遵循安全管理制度中的內(nèi)容,才能確保施工現(xiàn)場的安全性。
2.加強施工現(xiàn)場安全隱患控制
施工企業(yè)在開展施工現(xiàn)場安全管理工作的過程中,要加強安全隱患的控制力度,對經(jīng)常出現(xiàn)、可能出現(xiàn)的安全事故綜合分析,從源頭對施工安全進行嚴格控制,從而加強施工現(xiàn)場的安全管理質(zhì)量。施工企業(yè)需要對各種安全隱患的因素進行分析,加強安全隱患排查效果。安排經(jīng)驗豐富的管理人員對安全隱患因素進行管理與分析,才能將安全隱患有效的排除,使用更加有效的措施對相關因素進行合理控制,才能避免出現(xiàn)安全事故。
3.制定科學、全面的應急預案
施工企業(yè)需要在內(nèi)部構建完善的施工管理體系,從而加強建筑工程施工現(xiàn)場的管理力度,增強處置方案的完整性與合理性,從而對施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量與安全更好地進行控制。開展安全管理,可以將施工環(huán)節(jié)存在的多種影響安全因素進行有效控制,使應急預案更加完善、科學,從而對施工現(xiàn)狀形成有效管理。
二、建筑工程施工現(xiàn)場安全施工中存在的問題
1.相關安全技術規(guī)范有待落實
根據(jù)對建筑工程施工現(xiàn)場安全事故的調(diào)查發(fā)現(xiàn),大部分的安全事故都與施工時沒有嚴格按照安全技術規(guī)范中要求開展有一定的關系。在建筑工程的施工過程中,安全事故的類型大致可以分為觸電事故以及高樓墜落事故、物體打擊事故、倒塌傷害等等,而像此類的安全事故,80% 以上都是安全施工技術運用不到位而引起。
2.施工安全管理不完善
在現(xiàn)場施工管理中也存在很多問題,亟待人們解決。例如,管理人員及施工人員不符從管理,經(jīng)常自作主張進行違規(guī)施工,從而對工程進度建設帶來了一定影響;還有一些施工人員安全防范意識相對較弱,有些即使是佩戴安全帽也會造成一定的安全損傷,再加上一些企業(yè)并沒制定相應的安全管理制度,這樣就使得施工現(xiàn)場的安全問題屢見不鮮。另外,在工程結束后,施工企業(yè)也沒有做好竣工檢查,不重視竣工質(zhì)量,使得工程施工易出現(xiàn)相應的質(zhì)量問題。
3.建筑工程安全經(jīng)費不足
為了獲得建設項目,追求高額利潤,一些建設單位通常是降低投標價格,很難保證安全在實際施工成本,這常常導致的困難及時施工安全設施和防護設備操作,和不合格的安全防護材料用于建筑。因此,安全風險會出現(xiàn)增加,事故也會頻發(fā)。此外,還有一些必要的重要的建筑工地一定有安全措施,如沒有安全圍欄樓建設項目的邊緣,沒有防護欄桿井口的電梯,在電梯井沒有水平安全網(wǎng),實際施工高度超出了安全網(wǎng)絡設置,和交叉操作。
4.施工企業(yè)安全意識不夠
雖然部分建筑企業(yè)中的領導一直都在強調(diào)安全生產(chǎn),但是,在實際生產(chǎn)過程中往往都是更加注重生產(chǎn),對于安全的重視程度不夠,并未全面貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。部分建筑企業(yè)缺少安全教育培訓,施工現(xiàn)場的工作人員安全意識淡薄,在實際施工中經(jīng)常會出現(xiàn)操作不規(guī)范,對于新員工及新進場工人的安全培訓流于形式,并未起到實際作用,沒有結合實際情況制定安全預案,沒有落實安全管理制度和責任,導致安全管理水平偏低,手段落后,制度成為一張“白紙”,無法起到相應的約束作用。
三、建筑工程施工現(xiàn)場安全技術管理的有效措施
1.全面落實好相應的安全責任
建筑工程項目建設過程中,工程建設的各方工作人員都肩負著各自職責。建筑工程建設過程中的參建單位要嚴格依據(jù)相關的法律規(guī)模展開相應的建設工作,并且,要承擔建筑工程建設過程中的相應責任。選擇施工單位時,要考慮施工單位在過去一段時間取得成績,以及安全施工方面的具體表面。建筑工程施工期間,通過下發(fā)安全文件,組織安全檢查的方式,定期對施工單位的具體情況進行動態(tài)監(jiān)督,并且要做好相應的考核工作,從而使其對自身的工作任務可以有一個更加明確的認識,同時,要將各項責任都落到每一名工作人員的身上。
2.強化監(jiān)督管理
對于創(chuàng)建一個良好的施工環(huán)境還是很有必要的,因為現(xiàn)在提倡以人為本,所以應該很好的改善一下施工環(huán)境,對于一些安全性不是很高的工地更應該建立一個良好的環(huán)境,這樣就可以極大的減少安全隱患的發(fā)生,這對于施工人員也是極大的保證。因此,我們更應該建立一個良好的施工環(huán)境,這樣就可以解決在施工中由于安全因素而發(fā)生的不必要的損失。
4.積極尋求更為科學的安全管理方法
在建筑施工過程中,將傳統(tǒng)的施工技術與一些高科技技術進行有機結合,使其更具有現(xiàn)代化的特點,打造出更為科學的施工技術。然而,無論施工技術發(fā)展到何種水準,都要將安全施工的概念納入其中。所以,施工單位要對施工中出現(xiàn)的安全事故進行及時總結,并對其漏洞進行處理,從而找出一條更為合理、科學、有效的安全管理道路。
5.加強施工設備控制
在工程項目的施工過程中會使用多種施工設備,若想增強施工技術管理質(zhì)量,要加強施工設備的性能評估與分析準確性。對部分設備采用合理、科學的措施對其進行維修與養(yǎng)護,避免出現(xiàn)缺乏管理的問題,加強調(diào)試管理力度,對施工設備的性能指標正確評價,將參數(shù)調(diào)試要求為基礎進行管理,才可以確保施工材料與施工設備為施工技術的合理應用奠定基礎。
6.構建完善的安全施工技術管理體系
構建完善的安全管理與施工技術管理體系,可以從根本上確保工程項目的施工質(zhì)量與效率。施工技術管理會不斷出現(xiàn)變換,施工企業(yè)需要設置考核團隊,對施工管理人員定期考核,若在施工過程中存在問題,才能進行更加有效的管理。其次需要加強圖紙的審核力度,構建完整的審核制定,加強施工人員對工程設計的掌握程度,確保其能夠按照設計指標開展各項施工。另外還需要提升施工技術管理與交底工作的水平,在完成分項工程的施工之后,做好驗收工作,為下一環(huán)節(jié)的施工奠定基礎。第三需要構建工程檢驗與評價制度,在完成工程項目全部施工工作之后,施工技術管理部門要制定全面、科學的質(zhì)量檢驗方案,將建筑行業(yè)的相關標準作為基礎,加強工程質(zhì)量的控制效果,若其中存在問題,要加快處理速度,提升工程項目的管理效率。
結束語:隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)也是得到了很大的發(fā)展。這也要求著在建筑工程施工中對于安全的管理也提了很大的要求,在建筑工程施工中的安全管理是至關重的,可以大大的提升企業(yè)的效益。因此,在建筑工程施工中加強安全管理是非常有必要的。
參考文獻:
[1]游倩男.建筑工程施工現(xiàn)場安全施工技術分析[J].居舍,2018(31):48.