楊壘，張松濤，雷世香

（安徽水利開發(fā)股份有限公司，安徽 蚌埠 233000）

0 前言

當(dāng)前，建筑施工企業(yè)的安全管理信息化系統(tǒng)作為信息化管理系統(tǒng)的一部分，已經(jīng)成為衡量建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。本文就當(dāng)前建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)例做簡(jiǎn)單的分析，不斷完善安全管理信息化模塊系統(tǒng)，努力提高施工企業(yè)安全管理水平。

1 互聯(lián)網(wǎng)+建筑工地，安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的必要性

在日前網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的時(shí)代，“互聯(lián)網(wǎng)+建筑工地”逐漸引進(jìn)建設(shè)工程領(lǐng)域，使得安全管理信息化管理系統(tǒng)操作、運(yùn)行獲得了技術(shù)上的實(shí)現(xiàn)。推進(jìn)安全管理信息化工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要任務(wù)，加快安全管理信息化建設(shè)，建立信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源共享是加強(qiáng)安全監(jiān)管保障能力建設(shè)，推進(jìn)安全管理信息公開，提升施工企業(yè)安全管理水平的重要舉措。

2 安全管理信息化管理系統(tǒng)

全面質(zhì)量管理（PDCA）活動(dòng)的全部過程，就是質(zhì)量計(jì)劃的制訂和組織實(shí)現(xiàn)的周而復(fù)始運(yùn)轉(zhuǎn)的過程，直至項(xiàng)目結(jié)束，這個(gè)過程就是按照PDCA循環(huán)，基于這一理論，安全管理也同樣適用于此。安全管理系統(tǒng)作為信息化管理系統(tǒng)的一個(gè)模塊，下面結(jié)合項(xiàng)目安全管理主要模塊實(shí)例做一個(gè)詳細(xì)介紹。安全管理模塊構(gòu)架及分解見圖1所示。

圖1 安全管理模塊構(gòu)架及分解

3.1 安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息日?qǐng)?bào)看板

安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息日?qǐng)?bào)內(nèi)容包括：項(xiàng)目名稱、有無安全事故、安全狀態(tài)如何、特種設(shè)備管理、設(shè)備安拆管理、特種設(shè)備方案是否審批、項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、安全員在崗情況，如圖2所示。每天填報(bào)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息日?qǐng)?bào)，可以督促項(xiàng)目安全管理人員時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目安全，重視項(xiàng)目安全管理工作。

圖2 安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息日?qǐng)?bào)及審批辦結(jié)流程

3.2 安全曝光臺(tái)

安全曝光臺(tái)內(nèi)容包括：項(xiàng)目名稱、上傳查出安全問題的照片、安全問題說明及曝光日期。施工企業(yè)安全管理部門針對(duì)定期及不定期查出的項(xiàng)目安全問題在信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)上給予曝光，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員、各單位主要負(fù)責(zé)人罰款等處罰并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。如圖3所示。

3.3 安全環(huán)境管理目標(biāo)

安全環(huán)境管理目標(biāo)內(nèi)容包括：項(xiàng)目名稱、傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、貫標(biāo)指標(biāo)及操作員，如圖4所示。通過該項(xiàng)可以確定工程項(xiàng)目安全管理環(huán)境目標(biāo)，和項(xiàng)目責(zé)任狀目標(biāo)一并作為考核項(xiàng)目管理的重要指標(biāo)。

圖3 安全曝光臺(tái)流程

圖4 安全環(huán)境管理目標(biāo)統(tǒng)計(jì)

3.4 安全檢查與評(píng)價(jià)

3.4.1 安全檢查

安全檢查內(nèi)容包括：項(xiàng)目名稱、存在問題、安全檢查級(jí)別、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全員、檢查日期、檢查人員、整改責(zé)任人及操作員，如圖5所示。通過對(duì)該項(xiàng)進(jìn)行的定期不定檢查，可以實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目安全管理情況，對(duì)存在安全隱患、安全管理問題的情況予以公開，并按照施工企業(yè)安全管理辦法的規(guī)定進(jìn)行處罰和“四定原則”進(jìn)行整改。

圖5 項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)檢查記錄

3.4.2 安全隱患整改

安全隱患整改內(nèi)容包括：項(xiàng)目名稱、檢查部位、安全隱患照片、整改日期、項(xiàng)目經(jīng)理、檢查人員、整改責(zé)任人及操作員，如圖6所示。通過該項(xiàng)檢查項(xiàng)目部對(duì)白查隱患、上報(bào)隱患、整改隱患、接受監(jiān)督指導(dǎo)等工作進(jìn)行管理；企業(yè)安全管理部門對(duì)項(xiàng)目自查自報(bào)隱患數(shù)據(jù)、日常執(zhí)法檢查數(shù)據(jù)和監(jiān)管措施執(zhí)行到位等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)重大隱患治理實(shí)施有效監(jiān)管。形成安全隱患項(xiàng)目自查—上報(bào)—項(xiàng)目整改—整改效果評(píng)價(jià)和反饋的閉環(huán)管理。

3.4.3 安全考核

圖6 安全隱患整改記錄

安全考核內(nèi)容包括：項(xiàng)目名稱、考核分?jǐn)?shù)、附件、存在主要問題及備注情況。通過該項(xiàng)考核可以對(duì)項(xiàng)目安全管理、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并作為項(xiàng)目管理考核的重要內(nèi)容，以此對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)罰和確定安全風(fēng)險(xiǎn)金兌現(xiàn)系數(shù)的依據(jù)。

3.5 安全文明經(jīng)費(fèi)管理

3.5.1 使用記錄

使用記錄內(nèi)容包括：類別、購置科目、使用金額三個(gè)方面。具體包括完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出；配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出；安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)、咨詢和標(biāo)化建設(shè)支出；配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出；安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)支出；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

3.5.2 使用計(jì)劃

使用計(jì)劃內(nèi)容包括：類別、購置科目、使用金額、擬使用部位或用途。具體內(nèi)容包括見使用記錄。

3.5.3 統(tǒng)計(jì)

統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括：項(xiàng)目名稱、應(yīng)提金額、實(shí)提金額、使用金額、剩余金額。通過該項(xiàng)內(nèi)容可以明確安全文明經(jīng)費(fèi)使用情況，以確保安全文明費(fèi)用?？顚Ｓ?，如圖7所示。

圖7 安全文明經(jīng)費(fèi)使用統(tǒng)計(jì)清單

3.6 安全專項(xiàng)方案確認(rèn)

安全專項(xiàng)方案確認(rèn)內(nèi)容包括：方案名稱、方案類別、發(fā)生時(shí)段、是否需要專家論證、是否專業(yè)分包、方案編制責(zé)任人、備注內(nèi)容。通過該項(xiàng)內(nèi)容明確項(xiàng)目安全方案編制情況，對(duì)需要進(jìn)行危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)方案編制的項(xiàng)目重點(diǎn)關(guān)注，以確保分部分項(xiàng)工程施工安全，如圖8所示。

圖8 安全專項(xiàng)方案統(tǒng)計(jì)記錄

3.7 重大危險(xiǎn)源管理

重大危險(xiǎn)源管理內(nèi)容包括：項(xiàng)目名稱、風(fēng)險(xiǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)信息更新、隱患整改、整改日期、整改責(zé)任人等，如圖9所示。共同該項(xiàng)內(nèi)容可以分析項(xiàng)目存在哪些安全風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行安全評(píng)價(jià)并作出風(fēng)險(xiǎn)控制等相關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施。同時(shí)要求施工企業(yè)要建立完善安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報(bào)體系，每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析。

4 結(jié)語

通過以上對(duì)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的必要性和安全管理信息化管理系統(tǒng)的詳細(xì)論述，安全管理信息化系統(tǒng)在施工企業(yè)安全生產(chǎn)日常管理和事故的預(yù)防、救援、處理中發(fā)揮重要作用。同時(shí)由于安全管理信息化是一個(gè)動(dòng)態(tài)、持續(xù)的過程，在項(xiàng)目管理過程中能夠起到很好的監(jiān)管作用。通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)信息化傳遞，動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)安全管理信息化實(shí)時(shí)處理和反饋，幫助企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的高層決策、中層控制、基層運(yùn)作，提升建筑施工企業(yè)安全管理水平具有巨大的推動(dòng)作用。

圖9 重大危險(xiǎn)源統(tǒng)計(jì)記錄