《中國(guó)農(nóng)資》記者張濤 魏萌

時(shí)代總是垂青奮斗者，歷史終將銘記開路人?；厥淄?，中國(guó)第一代農(nóng)資人曾懷揣著“百年化工”的夢(mèng)想，在祖國(guó)大地上播撒下最早一批小氮肥、小聯(lián)堿生產(chǎn)的“火種”。中鹽安徽紅四方股份有限公司肥業(yè)公司的前身——合肥蜀山化肥廠，便是其中的佼佼者。2019年，新中國(guó)迎來(lái)70華誕。作為以紅色基因鋪底的老牌農(nóng)資國(guó)企，紅四方肥業(yè)一路伴隨新中國(guó)成長(zhǎng)，至今已走過60余載風(fēng)風(fēng)雨雨。

“歲寒，然后知松柏之后凋也?！睔v經(jīng)60余年大浪淘沙、風(fēng)雨變革，紅四方肥業(yè)始終不忘初心、牢記使命，在一次次高瞻遠(yuǎn)矚的改革升級(jí)中從容邁步、鏗鏘崛起，成長(zhǎng)為最接近“百年化工”夢(mèng)想的老牌農(nóng)資勁旅。如今，站在新的歷史起點(diǎn)上，紅四方肥業(yè)這棵“老樹”再次發(fā)出“新芽”，通過產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)的全面升級(jí)，為中國(guó)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量綠色發(fā)展持續(xù)賦能，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興偉大戰(zhàn)略目標(biāo)劈波斬浪、奮勇前行。

紅色基因孕育國(guó)企擔(dān)當(dāng)

新中國(guó)成立初期，我國(guó)化肥產(chǎn)業(yè)幾乎一片空白，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力落后，國(guó)家糧食安全難以得到保障。從上個(gè)世紀(jì)50年代起，為了解決化肥生產(chǎn)受制于人的被動(dòng)局面，國(guó)家投入大量人力、物力從國(guó)外引進(jìn)化肥生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備。在此背景下，有著淮右化工“三駕馬車”之稱的蜀山化肥廠、江淮化肥廠、合肥化工廠先后成立，開我國(guó)小氮肥、小聯(lián)堿生產(chǎn)之先河。上述企業(yè)艱苦卓絕的探索，也為日后紅四方肥業(yè)的從無(wú)到有、由弱到強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1959年至1962年間，毛澤東、鄧小平、陳云、陳毅、彭真、楊尚昆等老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家，先后來(lái)到蜀山化肥廠視察指導(dǎo)工作。在參觀了造氣、變換、精煉、高壓和合成車間后，毛主席稱贊說(shuō)：“很好，大中小結(jié)合，一個(gè)化肥廠可以解決一個(gè)公社問題，一畝地幾十斤化肥就基本解決了，搞農(nóng)業(yè)不搞化肥不行?！奔t四方肥業(yè)也由此成為毛澤東主席唯一視察過，并就中國(guó)化肥工業(yè)發(fā)展做出重要指示的企業(yè)。這為紅四方肥業(yè)注入了鮮明的紅色基因。從此，紅四方有了根、有了魂，也有了任何艱難險(xiǎn)阻都無(wú)法阻擋的發(fā)展動(dòng)能。

“正是創(chuàng)業(yè)初期的紅色基因，使我們始終肩負(fù)著國(guó)企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?！敝宣}安徽紅四方肥業(yè)股份公司總經(jīng)理陳勇表示，“我們的擔(dān)當(dāng)首先體現(xiàn)在敢為天下先。1987年，為了解決氯化銨的出路問題，我們率先在全國(guó)生產(chǎn)氯磷銨復(fù)混肥，成為國(guó)內(nèi)最早取得復(fù)混肥生產(chǎn)許可證的企業(yè)之一。同時(shí)，我們也是最早提出并推動(dòng)‘高濃度、多元化、測(cè)土配方、平衡施肥’等理念的農(nóng)資企業(yè)之一。并且從那時(shí)起，我們就開始對(duì)有機(jī)無(wú)機(jī)復(fù)混、微生物肥料的機(jī)理展開了研究，同樣是相關(guān)領(lǐng)域的先行者?！?/p>

作為有擔(dān)當(dāng)?shù)难肫?，紅四方肥業(yè)還是最早在行業(yè)內(nèi)探索農(nóng)化服務(wù)路徑的企業(yè)。據(jù)陳勇介紹，早在1989年，紅四方肥業(yè)便成立了農(nóng)化服務(wù)中心，開展測(cè)土配方施肥、農(nóng)技指導(dǎo)等服務(wù)。1997年4月，全國(guó)化工農(nóng)化服務(wù)工作會(huì)議在合肥召開，時(shí)任化工部副部長(zhǎng)的王心芳將首家“全國(guó)化工農(nóng)化服務(wù)中心”的匾牌授予了原合肥四方化工集團(tuán)公司，并將公司的農(nóng)化服務(wù)經(jīng)驗(yàn)向全國(guó)推廣。在農(nóng)資行業(yè)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡的那段時(shí)期，紅四方肥業(yè)的農(nóng)化服務(wù)工作始終引領(lǐng)著國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展方向，并在這一過程中推動(dòng)了中國(guó)肥料產(chǎn)品由單質(zhì)化向復(fù)合化的升級(jí)與蛻變。

終日乾乾，與時(shí)偕行。在推動(dòng)農(nóng)資行業(yè)快速發(fā)展的過程中，紅四方肥業(yè)自身的成長(zhǎng)也受到了時(shí)代與行業(yè)變革的深刻影響。2008年前后，中國(guó)復(fù)合肥產(chǎn)業(yè)邁入爆發(fā)式增長(zhǎng)的黃金時(shí)期，紅四方肥業(yè)也迎來(lái)企業(yè)發(fā)展史上最濃墨重彩的一頁(yè)。2008年底，中國(guó)鹽業(yè)總公司與合肥市達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，投資114億元在位于肥東縣的合肥循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園內(nèi)，打造以鹽化、農(nóng)化、精細(xì)化工為主體的多元化工新區(qū)。在經(jīng)過一系列整合、重組之后，中鹽安徽紅四方股份有限公司于次年8月正式掛牌成立。與此同時(shí)，中鹽合肥化工基地破土動(dòng)工，拉開了紅四方肥業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的序幕。

堅(jiān)守主業(yè)夯實(shí)創(chuàng)新基礎(chǔ)

評(píng)價(jià)一家企業(yè)，不要看它在別無(wú)選擇時(shí)的表現(xiàn)，而要看它在選擇眾多時(shí)的決斷。因?yàn)閯e無(wú)選擇時(shí)的表現(xiàn)，往往都是被逼無(wú)奈，看不出企業(yè)的過人之處；而選擇眾多時(shí)的決斷，需要有抵御誘惑的戰(zhàn)略定力與決勝千里的深謀遠(yuǎn)慮，反而更能見出一家企業(yè)的非凡智慧。

近年來(lái)，農(nóng)資行業(yè)發(fā)展形勢(shì)不容樂觀，不少企業(yè)開始選擇跨界轉(zhuǎn)型，逐步調(diào)低肥料業(yè)務(wù)占比，淡出肥料市場(chǎng)，而紅四方肥業(yè)卻始終堅(jiān)持化肥主業(yè)，并在此基礎(chǔ)上不斷改革創(chuàng)新，憑借強(qiáng)大的戰(zhàn)略定力，探索出一條由傳統(tǒng)農(nóng)資向智慧農(nóng)資轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路。對(duì)此，陳勇表示：“在中國(guó)，農(nóng)業(yè)始終是一個(gè)非常重要的產(chǎn)業(yè)，而肥料行業(yè)作為保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，必然有持續(xù)存在的價(jià)值，并且需要有專業(yè)的人來(lái)做專業(yè)的事。這是我們對(duì)于農(nóng)資行業(yè)未來(lái)發(fā)展的一個(gè)基本判斷，也是紅四方堅(jiān)持肥業(yè)優(yōu)先的信心來(lái)源。”

正是在堅(jiān)持化肥主業(yè)優(yōu)先發(fā)展思路的指導(dǎo)下，紅四方肥業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。陳勇告訴記者，多年來(lái)，公司的復(fù)合肥板塊發(fā)展一直處于良好的態(tài)勢(shì)，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。2012年，紅四方肥業(yè)的復(fù)合肥銷量首次超過100萬(wàn)噸，之后每年都穩(wěn)定保持在100萬(wàn)噸以上，為中鹽集團(tuán)的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

上述成績(jī)的取得，離不開紅四方肥業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)與精益求精?！拔覀兪冀K堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，對(duì)于各類失信行為采取零容忍的態(tài)度?！标愑卤硎?，“這些年，我們一方面專注于肥料品質(zhì)的提升，另一方面通過引導(dǎo)農(nóng)民使用高性價(jià)比的產(chǎn)品，幫助他們?cè)霎a(chǎn)增收，同時(shí)也逐步營(yíng)造出‘良幣驅(qū)逐劣幣’的市場(chǎng)環(huán)境?！?/p>

在堅(jiān)持主業(yè)的基礎(chǔ)上，紅四方肥業(yè)從未停下創(chuàng)新的腳步。據(jù)了解，近年來(lái)，紅四方肥業(yè)先后與中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)等多家科研院校建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化，先后引進(jìn)控失技術(shù)、可降解包膜緩釋技術(shù)、抗旱因子技術(shù)、水溶性螯合因子技術(shù)、土壤修復(fù)技術(shù)等智慧產(chǎn)品技術(shù)，完成了23個(gè)立項(xiàng)項(xiàng)目的研發(fā)工作，并實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化，打造出一批工藝和技術(shù)處于行業(yè)領(lǐng)先地位的智能化、集約化、科學(xué)化的智慧產(chǎn)品體系。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)是農(nóng)資的高效化、功能化、智能化。據(jù)陳勇介紹，紅四方肥業(yè)還與全國(guó)農(nóng)技推廣中心合作，在21個(gè)省（區(qū)、市）幾十種作物上開展了緩釋肥、控失肥、水溶肥、穩(wěn)定肥、草酰胺肥料、腐植酸肥料等新型肥料試驗(yàn)示范148個(gè)，驗(yàn)證并展示新型肥料產(chǎn)品在作物增產(chǎn)、化肥減量、省時(shí)省工等方面的效果，提高了農(nóng)民科學(xué)施肥的意識(shí)，擴(kuò)大了智慧肥料的推廣應(yīng)用面積。

服務(wù)升級(jí)布局未來(lái)農(nóng)業(yè)

作為中鹽集團(tuán)四大業(yè)務(wù)板塊之一，紅四方肥業(yè)在集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃中占有舉足輕重的地位?！皩?duì)于肥業(yè)公司未來(lái)的發(fā)展，集團(tuán)公司給出了明確的定位?！标愑抡f(shuō)，“為了加快肥業(yè)公司上市的步伐，中鹽集團(tuán)將從戰(zhàn)略層面統(tǒng)籌規(guī)劃，強(qiáng)化產(chǎn)品的功能性定位和方向，優(yōu)化公司資源結(jié)構(gòu)，加快培育肥業(yè)公司，并將肥業(yè)板塊打造成集團(tuán)的核心模塊，將其建設(shè)成國(guó)內(nèi)復(fù)合肥行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)?！?/p>

如何實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)？陳勇表示，下一步，紅四方肥業(yè)將立足肥料產(chǎn)業(yè)，聚焦糧食安全和食品安全，打造以“智慧產(chǎn)品、智慧金融服務(wù)、智能農(nóng)技培訓(xùn)與農(nóng)機(jī)服務(wù)、智慧種植、測(cè)土配方及土壤修復(fù)、訂單農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品銷售”為核心的“6S”體系業(yè)務(wù)模式，公開提出向土壤酸化和重金屬超標(biāo)宣戰(zhàn)，并將聯(lián)合中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研院所和相關(guān)單位，堅(jiān)持“共商、共建、共享、共贏”的原則，在未來(lái)兩年內(nèi)建設(shè)N家高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的紅四方智慧農(nóng)業(yè)服務(wù)中心。通過智慧農(nóng)資、智慧種植、智慧服務(wù)，探索智慧農(nóng)業(yè)增值路徑，最終實(shí)現(xiàn)由單純的化肥生產(chǎn)貿(mào)易商向?yàn)橛脩籼峁耙惑w化農(nóng)業(yè)種植解決方案”服務(wù)商轉(zhuǎn)變。

土壤和肥料是植物的糧食。在最近召開的經(jīng)銷商大會(huì)上，紅四方肥業(yè)董事長(zhǎng)方立貴首次向全國(guó)經(jīng)銷商和農(nóng)民朋友呼吁：把糧食的糧食交給我，讓天下人吃上更好的綠色放心糧，彰顯央企的使命和擔(dān)當(dāng)。