劉麗麗
摘要:本文立足于新經(jīng)濟時代下管理會計發(fā)展的實際,強調(diào)了當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下我國發(fā)展管理會計的重要性,挖掘其中存在的現(xiàn)實問題,在此基礎(chǔ)上提出優(yōu)化管理會計工作的對策,力求為企業(yè)及專業(yè)人員提供行之有效的參考。
關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟時代;管理會計;企業(yè)發(fā)展
一、新經(jīng)濟時代我國發(fā)展管理會計的重要性
當(dāng)前,資本寒冬下,各企業(yè)生存壓力空前加大,裁員、縮拓、業(yè)務(wù)重組,各行各業(yè)的企業(yè)都在尋求降本增效的出路。這種情況下,企業(yè)是愿意要一個只會記賬核算的“賬房先生”,還是要一個能夠通過解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來,為企業(yè)降低成本,創(chuàng)造價值的管理會計呢?更別提財務(wù)信息化發(fā)展速度遠超我們的想象。財務(wù)共享中心讓大量基層會計下崗,一個財務(wù)機器人相當(dāng)于15名會計,準(zhǔn)確率和效率秒殺人工;電子發(fā)票讓紙質(zhì)發(fā)票貼無可貼;區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、財務(wù)云等等技術(shù)都時刻提醒財務(wù)人盡早轉(zhuǎn)型成為管理會計的一員。(見圖1)
財務(wù)會計側(cè)重于事后賬務(wù)處理,按照會計準(zhǔn)則和會計制度編制財務(wù)報表,數(shù)據(jù)缺乏真實性,無法給管理者提供決策支持的依據(jù),甚至誤導(dǎo)管理者,財務(wù)會計是企業(yè)的監(jiān)督者,評價過去,衡量價值;而管理會計服務(wù)于企業(yè),參與到企業(yè)內(nèi)部管理,通過預(yù)測預(yù)算、成本分析、績效管理、風(fēng)險管理、投融資決策等工作,為企業(yè)降本增效,管理會計是企業(yè)的決策者,掌控現(xiàn)在,把握未來,是價值的創(chuàng)造者。
由此可見,傳統(tǒng)財務(wù)會計已不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要,管理會計才是會計的未來,實際上,國家早在幾年前就開始布局財務(wù)人的轉(zhuǎn)型方向,2016年《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》中提出,到2020年培養(yǎng)3萬名精于理財、善于管理和決策的管理會計人才。在國外,管理會計與財務(wù)會計的比例是4比1,而在中國這個情況恰恰相反,市場對管理會計的缺口仍然很大。下面以圖例直觀地表示管理會計和傳統(tǒng)財務(wù)會計的國內(nèi)、國際人員比例。
二、當(dāng)前我國管理會計中存在的現(xiàn)實問題
(一)管理會計理論體系有待完善
管理會計在我國的起步較晚,雖然在發(fā)展過程中積累了一定的經(jīng)驗,但是仍然缺乏一套完整的理論體系,在新經(jīng)濟時代的挑戰(zhàn)下,更顯示出理論體系的不足。管理體系的相關(guān)理論源于發(fā)達國家的實踐,其中強調(diào)的多數(shù)專業(yè)方法在我國企業(yè)發(fā)展的具體業(yè)務(wù)中并沒有得到充分的應(yīng)用,因此很難汲取我國企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗,使得管理會計理論體系缺乏針對性與指導(dǎo)價值。同時,受傳統(tǒng)會計模式的影響,部分管理人員缺乏系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化的分析理念,在進行管理會計數(shù)據(jù)信息的整理時耗費大量時間,卻又不能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與完整性。除此之外,作為會計的一個重要分支,在新經(jīng)濟時代管理會計的獨立性不斷加強,這就要求在具體工作中也應(yīng)當(dāng)采用針對性的獨立處理技術(shù),但是從實踐中不難發(fā)現(xiàn),這一技術(shù)應(yīng)用并不樂觀。部分企業(yè)在經(jīng)營管理中,由于缺乏強有力的管理會計體系,出現(xiàn)內(nèi)控制度、財務(wù)管理、企業(yè)運營等多個部門邊界模糊、混亂管理的狀況,這不僅阻礙了企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),也使得管理會計體系的更新乏力,與新經(jīng)濟時代對于管理會計的新要求相互背離。
(二)企業(yè)對于管理會計的重視力度不夠
管理會計在上世紀(jì)七八十年代引入我國之后,在幾十年間得到了相對廣泛的應(yīng)用,多數(shù)企業(yè)也體驗到了管理會計的科學(xué)價值,同時也將具體工作中發(fā)現(xiàn)的新問題、總結(jié)的新方法應(yīng)用到了管理會計的完善中去,使得其核算領(lǐng)域得到了持續(xù)性的拓寬,相關(guān)的修復(fù)方法也不斷完善。但必須注意的是,仍然有很多企業(yè),尤其是中小型民營企業(yè),受限于企業(yè)發(fā)展的特點及決策層的錯誤觀念,并沒有將管理會計作為企業(yè)發(fā)展的重要策略,除了認(rèn)為財務(wù)部門只需充當(dāng)好“記賬員”的角色之外,忽略了管理會計的深入應(yīng)用,認(rèn)為其與企業(yè)的倉庫管理、人力資源管理、預(yù)算及投資管理等關(guān)系不大,這極大地阻礙了管理會計在企業(yè)發(fā)展中的深入,使得管理會計的生命力與適用性被壓制,難以發(fā)揮好規(guī)范企業(yè)核算、防范財務(wù)風(fēng)險的重要作用。
(三)管理會計人才隊伍水平有待提高
管理會計的深入發(fā)展除了需要依托于科學(xué)的理論體系及科學(xué)的管理制度,還需要專業(yè)人員的具體執(zhí)行,才能將其功能落實到企業(yè)發(fā)展的微觀層面。但是,我國當(dāng)前多數(shù)企業(yè)的管理會計人才隊伍水平仍然處于落后的狀態(tài)。多數(shù)企業(yè)分割了管理會計的整體職能,將其職能分別賦予給成本核算部門和財務(wù)部門,這不僅抑制了管理會計原有效能的發(fā)揮,又為本就需要承擔(dān)較為繁重的核算及成本分析工作的兩大部門制造了新的工作負(fù)擔(dān),使得兩大部門在工作中存在著厭倦心理,從而產(chǎn)生“走過場”“敷衍了事”的消極狀態(tài)。多數(shù)企業(yè)不能將管理會計設(shè)置為一個獨立的專業(yè)部門,更很難為管理會計工作配備專業(yè)能力扎實的人才隊伍。除此之外,值得注意的是,我國當(dāng)前仍然缺乏針對于管理會計理論及實踐的專業(yè)考試,這就為企業(yè)篩選專業(yè)人才造成了難度,在缺乏量化參考的基礎(chǔ)上,往往使得專業(yè)人才隊伍呈現(xiàn)出良莠不齊的狀態(tài)。
三、優(yōu)化管理會計應(yīng)用的對策
(一)建立健全管理會計理論體系的規(guī)章制度
在2014年,財政部原部長樓繼偉在中國總會計師協(xié)會的會議發(fā)言中明確強調(diào)了建立現(xiàn)代財政制度及促進管理會計全面發(fā)展的要求,這應(yīng)當(dāng)成為新經(jīng)濟時代企業(yè)落實管理會計理論體系建設(shè)的綱領(lǐng)性參考。在新時期,國家對于市場經(jīng)濟的作用愈發(fā)肯定,在針對于企業(yè)的“放”“管”“服”方面也給予了更強有力的支撐,這為企業(yè)優(yōu)化管理會計水平創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間。企業(yè)應(yīng)當(dāng)把握好這一歷史性機遇,把握好管理會計對企業(yè)發(fā)展的重要價值,將管理會計放到新的戰(zhàn)略高位上,加強同其他企業(yè)的合作,建立健全管理會計理論體系的規(guī)章制度,讓其成為引導(dǎo)企業(yè)未來發(fā)展的重要參考。
(二)企業(yè)高層應(yīng)當(dāng)強化對管理會計的認(rèn)識
企業(yè)高層能否認(rèn)識到管理會計的重要性,直接影響到管理會計在企業(yè)運轉(zhuǎn)中的推行。新時期,企業(yè)高層必須打破傳統(tǒng)會計模式的桎梏,以開放、創(chuàng)新的態(tài)度將管理會計放在重要的戰(zhàn)略地位,并在資源投入、創(chuàng)新成本方面予以適當(dāng)傾斜,為其深入發(fā)展注入強大動力。在持續(xù)性的努力下,使得管理會計真正成為與企業(yè)發(fā)展融為一體的核心部門,從而擁有更加強大的生命力。
(三)提高專業(yè)隊伍水平
當(dāng)前,我國多數(shù)企業(yè)的管理會計工作仍然由原有的財務(wù)人員負(fù)責(zé),其固然具有豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗,但受限于資質(zhì)、專業(yè)水平的不足,難以適應(yīng)新時期管理會計發(fā)展的新要求。這就要求企業(yè)落實管理會計的培訓(xùn)工作,通過引入專業(yè)學(xué)者講座、理論學(xué)習(xí)、與高等院校合作等多種形式,用先進的管理會計理論武裝專業(yè)人員,使得其在利用好豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗的同時,成長為新時期優(yōu)秀的管理會計專業(yè)人員。同時,企業(yè)間應(yīng)當(dāng)加強合作,謀求專業(yè)性管理會計協(xié)會的創(chuàng)設(shè),為專業(yè)人員在管理會計基本理論、預(yù)算與資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制制度、財務(wù)風(fēng)險防控等各領(lǐng)域能力的培養(yǎng)上提供支撐。
四、結(jié)束語
新時期,隨著經(jīng)濟新常態(tài)的深入發(fā)展,對于企業(yè)管理會計水平的要求也持續(xù)提高,這就要求企業(yè)把握機遇,不斷優(yōu)化自身管理,探尋創(chuàng)新管理會計發(fā)展模式的新路徑。
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