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        小眾手機品牌拐點已至,“賣身”是最佳選擇?

        2019-07-07 16:26馬里奧
        計算機應(yīng)用文摘·觸控 2019年1期
        關(guān)鍵詞:美圖魅族錘子

        馬里奧

        馬太效應(yīng)顯現(xiàn)

        2018年11月底,小米與美圖同時發(fā)布消息稱,小米將獲得美圖手機品牌和相關(guān)影像技術(shù),以及大部分智能硬件的30年全球獨家授權(quán);同時,美圖手機將由小米負(fù)責(zé)設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和推廣 。美圖牽手小米,最重要的原因在于成本。美圖CEO吳欣鴻表示:“我們的手機業(yè)務(wù)由于體量小,無法降低成本去迎合愈演愈烈的價格戰(zhàn),2018年上半年,美圖手機的出貨量出現(xiàn)下滑,下半年手機業(yè)務(wù)虧損?!?/p>

        在中國手機市場出貨量呈總體下降的趨勢下,以華為、OPPO、vivo和小米為代表的頭部廠商卻逆勢增長,無論是出貨量還是市場份額,都達到歷史新高。

        工信部發(fā)布的《2018年10月國內(nèi)手機市場運行分析報告》顯示,2018年1日~10月,國內(nèi)手機市場出貨量達3.43億部,同比下降15.3%。與此同時,國產(chǎn)品牌手機出貨量為3 252.7萬部,同比增長1.9%,占同期國內(nèi)手機出貨量的84.4%。

        賽諾數(shù)據(jù)顯示,2018年第三季度,vivo、OPPO、華為、榮耀和小米等五大品牌共占據(jù)78.6%的國內(nèi)市場份額。并且增長率最高的也是這五大大品牌,其中華為、榮耀和vivo還實現(xiàn)2位數(shù)的增長?!昂翢o疑問,2019年的中國手機市場,或許只有‘華米歐維四家公司能活了,手機市場競爭的殘酷性超過了當(dāng)初的PC市場”,一位業(yè)內(nèi)人士這樣評論道。

        最大的品牌實現(xiàn)了最大的增長,并且還要繼續(xù)高歌猛進,毫無疑問,馬太效應(yīng)正在顯現(xiàn)—“凡有的,還要加倍給他叫他多余;沒有的,連他所有的也要奪過來”。目前vivo、OPPO、華為和小米等品牌在高端市場持續(xù)取得突破。華為P20系列上市僅5個月銷量就突破1 000萬臺;OPPO Find X開賣2小時便奪得全價位段手機單品銷量和銷售額雙料冠軍;“雙11”期間,小米8獲得天貓等三大電商平臺2 000元~3 000元人民幣價位段的銷量冠軍……。而隨著高端市場的成功,華為和vivo等廠商也加大了對中低端市場的投入,這正是中小手機廠商賴以存活的主戰(zhàn)場。

        2017年底,華為創(chuàng)始人任正非表示:“這個世界百分之九十幾都是收入中等偏下的人群,友商低端手機有收入中等偏下的人群市場,不要輕視它們。華為也要做低端機,我們的老產(chǎn)品沉淀下來可能就是做低端機?!庇谑侵械投耸謾C被華為重新放到了重要的戰(zhàn)略位置。

        2017年9月,華為發(fā)布了售價低至599元人民幣的榮耀暢玩6,與小米最便宜手機價格處于同一價位;2018年,華為還針對非洲市場發(fā)布了售價低至80美元的手機產(chǎn)品;中端手機方面,華為持續(xù)豐富Nova和榮耀系列手機產(chǎn)品線……

        和華為一樣,vivo也開始重視中低端手機市場。2018年初,vivo先是推出了1 798元人民幣的Z1,該手機采用了與旗艦手機X21一樣的驍龍660處理器、“劉?!比嫫痢㈦p攝和面部識別技術(shù)等,但售價僅為1 798元人民幣。隨后,vivo又推出Y83,該機同樣采用采用了類似X21的“劉?!比嫫粒瑩碛忻娌孔R別技術(shù),引入了AI功能,只是芯片和屏幕規(guī)格有所縮減,采用了聯(lián)發(fā)科的P22芯片,屏幕分辨率為720P等,但價格下探到1 500元人民幣以下。

        隨著中低端手機的陸續(xù)推出,華為和vivo的市場份額持續(xù)增長,進一步擠壓了中小品牌的生存空間,市場留給美圖等小眾手機品牌的時間已經(jīng)不多了。

        窮途末路的小眾品牌

        小米與美圖達成的合作,雖然不是收購,但毫無疑問自主生存的手機廠商又少了一家,美圖手機的時代結(jié)束了,從此成為一個副品牌。

        而留給其他小眾品牌的最后日子顯然已經(jīng)屈指可數(shù)。

        有市場傳聞稱,錘子陷入資金荒,資金鏈極度緊張以至于不夠支付員工工資,并稱錘子實際已開啟全公司裁員計劃,最終只留下40%的人員,雖然經(jīng)過羅永浩的“婉轉(zhuǎn)”辟謠,但錘子掙扎在生死線上已經(jīng)是公開的秘密。

        再來看360手機,據(jù)悉360正在解散位于西安的研發(fā)團隊,而此前360手機在市場上的聲音已經(jīng)越來也小,一線城市也少見有用戶使用,幾乎成為一個被市場淡忘的品牌。此前與酷派合作糾纏的恩恩怨怨還尚未走遠,更讓360在手機圈本就不高的品牌影響力幾乎消失殆盡。

        與前兩者相比,魅族手機勉強還能活著,出貨量雖然由千萬級別跌到了百萬級別,但畢竟研發(fā)實力還在,一直在渴望通過最新旗艦產(chǎn)品拯救大幅度下滑的頹勢。然而內(nèi)亂之后的魅族元氣大傷,產(chǎn)品推陳出新頻率開始下降,未來新旗艦?zāi)芊裾洒茸逵谒鹨彩且粋€懸念。

        即便是一向自我宣傳在國外賣得很好的一加手機,由于沒有真實數(shù)據(jù)公布,國內(nèi)市場的影響力也無從談起,前十的排名中從來沒有過它的座次,銷量只是在百萬量級,同樣在這個蕭瑟的寒冬中活得艱難無比。

        種種數(shù)據(jù)表明,錘子、360、魅族和一加等手機廠商在2018年普遍面臨和美圖一樣的問題,手機業(yè)務(wù)體量小,無法降低成本去迎合愈演愈烈的價格戰(zhàn),同時出貨量下滑,成本上升,形成惡性循環(huán)。不過在2017年和2016年,這些品牌也曾經(jīng)有過自己的巔峰時期,那么它們可以通過調(diào)整產(chǎn)品戰(zhàn)略重回巔峰么?

        然而,2016年和2017年是中國手機市場的一個特殊時期,彼時三星手機逐步淡出市場;樂視手機迅速崛起又迅速消亡;華為強調(diào)利潤,逐步淡化低端市場的布局,甚至華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東不惜為此得罪渠道商,余承東表示:“如果非要說(任正非)批評了什么,那就是批評我們盈利能力還是不足,利潤增長太慢,太多利潤都被渠道商賺走了,我們成了為渠道商打工了?!?/p>

        魅族、錘子、一加、美圖、360、努比亞……,正是在此時抓住市場空檔,搶奪了這部分市場份額,此舉使一眾中小手機廠商贏來了自己的巔峰時期。不過如前文所述,華為和vivo等廠商在奪取高端市場后,重新布局中低端市場,甚至比中小廠商更進一步—比你大牌的手機還比你便宜,瞬間讓小眾手機品牌踏上了集體流亡的征程。

        以魅族為例,截至發(fā)稿前魅族官網(wǎng)售價最低的是799元人民幣的魅藍6T,而華為是599元人民幣的榮耀暢玩7,小米是569元人民幣的紅米6A,除了鐵桿“魅友”,普通消費者將會如何選擇呢?答案不言而喻。

        無路可退無處可逃

        美圖“賣身”小米就像打開了潘多拉魔盒,使人們再次關(guān)注中小手機品牌的命運,但也許是最后一次—接下來,市場留給魅族、錘子、一加、美圖、360和努比亞們的時間已經(jīng)不多了。

        2018年的手機市場表明,面對著華為和vivo等主流手機廠商對中低端手機市場的進攻,缺乏核心競爭力的中小手機品牌難以招架,同時出貨量不斷萎縮的它們將不得不面臨越來越嚴(yán)重的成本問題,最終如美圖一樣,它們將面臨一個艱難的決定—“賣身”抑或艱難求生。

        美圖的選擇是“賣身”,對一家互聯(lián)網(wǎng)公司來說,拋棄不掙錢的硬件業(yè)務(wù),雖然會有些許不舍,就如吳欣鴻,“賣身”后仍舊表示從未想過要放棄美圖手機,但總歸要走出這一步。

        不過魅族、錘子、一加、美圖和努比亞們則不同,手機業(yè)務(wù)是它們的主業(yè)甚至是唯一業(yè)務(wù),它們能夠下此決心么?

        對于美圖“賣身”小米后的手機市場格局,手機行業(yè)的高管們有著清晰的認(rèn)識,甚至部分中小手機品牌高管已經(jīng)對自身發(fā)展前景感到失望,比如魅族高級副總裁李楠就在知乎上表示,未來的手機行業(yè)會是“大集團+副牌”的戰(zhàn)爭了,細分市場獨立品牌也的確機會不大了。而此前一直不服輸,堅持認(rèn)為金立手機依然還有挽回余地的金立副總裁俞雷,也在不久前辦理了離職,遠離了負(fù)面和債務(wù)纏身到已經(jīng)無可救藥的金立手機。

        當(dāng)“放下武器,舉起手來”成為了一種沉默的共識,那么小眾品牌們的機會還有幾分?就像互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中的創(chuàng)業(yè)者們心中的答案一樣,或許做出一番規(guī)模以后賣給BAT陣營中的一家,是目前的環(huán)境下最佳的退出方案,那些“獨立寒秋”笑看湘江北去的情懷已經(jīng)成為了一種往事。

        業(yè)界已經(jīng)見過了太多資本強行撮合企業(yè)進行合并的故事,攜程與去哪兒、“滴滴”與快的、美團與大眾點評、58同城與趕集……。資本不相信眼淚,不相信情懷,只相信利益。對于如今的國產(chǎn)手機市場來說又何嘗不是如此?

        寫在最后

        三十年河?xùn)|,三十年河西。時不我待,失不再來,放眼望去,在排隊“賣身”的路上已經(jīng)排起了長龍,小眾手機品牌們的堅持到底還有沒有意義,只能任由后人評說了。

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