劉唯

摘要：隨著社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，人們對其自身生活環(huán)境的關(guān)注度日益提升。在這種情況下，園林綠化的相關(guān)施工工程規(guī)模日益擴大，這也就使得園林綠化工程在施工管理方面面臨了更大的挑戰(zhàn)，園林綠化工程的質(zhì)量、進度以及施工成本的管理工作顯得極其重要。本文闡述了園林綠化工程現(xiàn)場施工管理中的3個重要因素，提出了相應(yīng)的管理措施，旨在對推進我國園林綠化事業(yè)的發(fā)展起到幫助作用。

關(guān)鍵詞：園林綠化工程;現(xiàn)場施工;管理

在現(xiàn)代經(jīng)濟飛速發(fā)展的過程中，我國的城市化建設(shè)規(guī)模也日益擴大，為使城市的美觀度達到更好的效果，使人們的居住環(huán)境更加良好，城市的園林綠化工程開始大量建設(shè)，而園林綠化工程的相關(guān)管理工作也越來越受到人們的關(guān)注。對于在園林綠化工程現(xiàn)場施工當(dāng)中所出現(xiàn)的各種問題，應(yīng)針對園林工程的具體特點，采取相應(yīng)的解決措施，以此提升園林綠化工程現(xiàn)場施工管理的質(zhì)量。

1 園林綠化工程現(xiàn)場施工管理當(dāng)中的重要因素

園林綠化工程的施工過程涵蓋了多種不同的內(nèi)容，為使園林綠化工程的施工質(zhì)量達到相關(guān)要求，就一定要時刻關(guān)注施工工程的質(zhì)量、進度以及施工的成本，并合理調(diào)配這三方面的關(guān)系。其彼此既是相互矛盾的，又是相互統(tǒng)一的。換而言之，工程的進度越快，所耗費的施工成本就會越少;倘若施工的時間越長，那么就不能在要求的工期內(nèi)完成，由此會導(dǎo)致工程的施工成本上升。就現(xiàn)階段而言，我國的園林綠化施工管理仍側(cè)重于施工的效率，并未能以具體情況為基礎(chǔ)對工程的建設(shè)周期加以嚴(yán)格把控，導(dǎo)致工程的質(zhì)量無法得到保障。因此，相關(guān)的施工管理人員一定要對現(xiàn)場施工工作進行有效的管理，使園林綠化工程能夠更加順利的開展。此外，工程的施工質(zhì)量和成本也是呈正向比的。也就是說工程的質(zhì)量越高，那么其產(chǎn)生的成本費用也就會越大。所以，在城市園林工程建設(shè)管理中，做好成本控制是保障園林綠化工程能夠正式投入使用的前提。而工程的施工質(zhì)量和施工的進度是呈反比的，即工程施工的時間越短，那么施工的質(zhì)量就會比較差。由此得知，只有合理利用科學(xué)化的施工管理方法，才能有效把控其關(guān)系，既要讓工程達到高質(zhì)量和高效率的目的，又要使施工的成本得到有效的把控，實現(xiàn)3個要點最佳的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一的狀態(tài)。

2 加強園林綠化工程現(xiàn)場施工管理工作的具體措施

2.1 做好施工之前的準(zhǔn)備工作

在園林工程的施工開始之前，必須要做好全面的準(zhǔn)備工作，以使工程的施工質(zhì)量、施工進度以及施工成本不會受到太大的影響。施工企業(yè)在進入施工現(xiàn)場之前，應(yīng)先對該園林工程的相關(guān)設(shè)計方案進行詳細的研究與分析，明確設(shè)計的意圖。之后，再對施工的現(xiàn)場環(huán)境實施仔細的勘測，以設(shè)計圖紙中的相關(guān)要求為依據(jù)，對施工的現(xiàn)場環(huán)境加以測量，審核工程量，認(rèn)真完成每一項準(zhǔn)備工作。

2.2 重視現(xiàn)場施工管理

適當(dāng)?shù)臏贤ㄅc交流對于做好施工現(xiàn)場的管理工作非常重要。所以一定要多與園林綠化工程的相關(guān)建設(shè)企業(yè)、設(shè)計企業(yè)、施工企業(yè)及其他的一些相關(guān)部門間進行適當(dāng)溝通。只有這樣，才能夠盡早發(fā)現(xiàn)施工當(dāng)中存在的質(zhì)量問題、安全問題和不合理因素，防止施工重復(fù)及低效的情況發(fā)生，保證每一道施工流程都能夠順利地進行下去。比如，在栽種一些比較龐大的樹種時，應(yīng)先對施工環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)高度和回填土的基本狀況進行詳細了解后才能實施，施工單位應(yīng)在第一時間與相關(guān)的土建和排水部門溝通，對路面的詳細標(biāo)高、管道的具體布設(shè)方式、走向以及掩埋的深度加以確定，以此使綠化工程的軟件與硬件設(shè)施能夠達到充分融合和銜接效果，防止栽種的施工工作對管道產(chǎn)生破壞的影響。所以，只有對施工現(xiàn)場采用科學(xué)性的管理方式對其實施嚴(yán)格管控，才可以使施工的質(zhì)量、進度以及成本三要點得以有效把控。

2.3 嚴(yán)格管理施工材料的采購環(huán)節(jié)

在開展施工工作的過程當(dāng)中，倘若所要使用的施工材料質(zhì)量不合格，那么就會使園林工程的施工質(zhì)量受到影響。而施工材料的價格又與工程的成本有著直接的關(guān)系。所以，在采購施工材料時，應(yīng)做到貨比三家，最大限度地選取價格相對較低且質(zhì)量相對較好的施工材料，以此減小施工中的經(jīng)濟損失，降低施工成本。

2.4 加大后期養(yǎng)護工作的管理力度

園林工程和其他的一些建筑工程有著一定的區(qū)別。植物的成活率與工程的成本也有著直接的關(guān)系。而植物的成活率又和養(yǎng)護工作實施的好壞有著直接的關(guān)系。因此，園林工程的施工管理水平對于工程完工后的養(yǎng)護管理也是非常重要。園林工程的施工具有一定的季節(jié)性特點，一定要做好園林植物的根部培土、灌水以及遮陽防曬等養(yǎng)護工作，以促使工程的質(zhì)量與成本都能得到有效的控制與管理。

3 結(jié)語

綜上所述，要想充分發(fā)揮出園林工程施工管理工作的作用，不但需要施工現(xiàn)場相關(guān)管理人員進行有效的配合，園林綠化工程的施工單位也要充分做好施工管理當(dāng)中的準(zhǔn)備工作，編制出具有合理性和科學(xué)性的施工計劃和管理方案，使我國的園林工程建設(shè)取得更大的進步。