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        對加強(qiáng)當(dāng)前地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)管理工作的思考

        2019-07-03 04:10:52崔鑫
        現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2019年16期
        關(guān)鍵詞:事故管理工作單位

        崔鑫

        摘要:安全生產(chǎn)管理工作是當(dāng)前地質(zhì)勘探工作的關(guān)鍵內(nèi)容,由于存在的影響安全因素比較多,必須采取有效措施進(jìn)行避免。據(jù)此,圍繞這一問題,從三個方面進(jìn)行了探討。

        關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)管理;地質(zhì)勘探;分析;措施

        中圖分類號:TB文獻(xiàn)標(biāo)識碼:Adoi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.16.091

        就當(dāng)前來看,我國的地質(zhì)勘測工作存在極大的風(fēng)險,從地質(zhì)中找礦源存在巨大的工作流程,也無比較好的環(huán)境基礎(chǔ),更讓安全生產(chǎn)系數(shù)多種多樣,一個高效的地質(zhì)勘測項目的完成,這離不開在地質(zhì)勘測項目施工方面,強(qiáng)化安全管理,最大限度地防范風(fēng)險,以免發(fā)生事故。并且,在此期間,還必須采取相應(yīng)的安全管理措施,做到防患于未然,以便確保各項工作順利進(jìn)行。

        1做好地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)管理的重要性

        我國對于資源的需求非常迫切,在資源的開發(fā)與利用方面,地質(zhì)勘探的作用極其重大,可見,促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的快速和健康發(fā)展,地質(zhì)勘探工作的作用不可或缺。地質(zhì)勘探的行業(yè)性非常特殊,所需要解決好的問題既有技術(shù)問題,而其安全問題則格外需要重視。面對環(huán)境極其惡劣和條件異常艱苦的現(xiàn)實(shí),地質(zhì)勘探工作要處于這一環(huán)境下高效開展,這對地質(zhì)勘探質(zhì)量狀況的要求非常高。在這一工作領(lǐng)域中,安全生產(chǎn)時刻不能放松,必須予以高度重視,尤其是地質(zhì)勘探屬于高危作業(yè),必須考慮相當(dāng)細(xì)致。可見,在當(dāng)下時代,能否做好地質(zhì)勘探安全工作,其意義非常重大,必須對當(dāng)前地質(zhì)勘探工作所面臨的問題有清楚地了解,才能有針對性地拿出解決問題的措施,才能使地質(zhì)勘探安全工作有序開展有可靠保障。

        2影響當(dāng)前地質(zhì)勘探安全管理工作的因素分析

        在國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和資源開發(fā)過程中,地質(zhì)勘探是一項前期工作,要開展找礦和地質(zhì)研究必須以此為重要依據(jù)。伴隨著經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展,尤其是當(dāng)前人本理念已經(jīng)成為人們的共識,安全管理工作在地質(zhì)勘探領(lǐng)域已經(jīng)獲得了深入研究,安全管理規(guī)范已經(jīng)逐步開始系統(tǒng)和全面。由于地勘企業(yè)日趨走向市場化,為了在市場大潮中生存下去,就造成不小單位片面追求自身的經(jīng)濟(jì)效益,對單位的安全管理工作的缺乏正確的心態(tài),一旦遇到開展生產(chǎn)與做好管理工作之間的矛盾,就提出強(qiáng)調(diào)生產(chǎn),這就不可避免地造成安全事故在地勘工作中頻頻發(fā)生。

        綜合起來看,地勘工作所面臨的安全因素可劃分為非人為和人為兩大主要因素:一是非人為因素。這類因素主要來自于自然。而粉塵、噪音、毒物為地勘工作面臨的三大主要自然因素。由于地勘工作人員與粉塵接觸的時間長,輕者易導(dǎo)致皮膚、耳、眼部出現(xiàn)一系列不適;重者,則有可能會有氣管炎、肺病、眼睛等疾病被引發(fā)。其中重要存在汞、苯、鉛、錳、四酸等毒物,而設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)則容易發(fā)出噪音。在從事長期作業(yè)期間,地勘人員就必須注意做好相關(guān)的防護(hù)與保護(hù)工作,不能讓粉塵、噪音和毒物侵入人體而使自己身體有隱患出現(xiàn),或者染上一些職業(yè)病。二是人為因素。這類因素的產(chǎn)生,主要在于:其一是單位不舍得在安全管理方面投入資金,由于僥幸和麻痹心理的存在,就不斷增加自身的安全欠賬,設(shè)備也帶病長期運(yùn)轉(zhuǎn),不僅僅具備比較簡陋的生產(chǎn)條件和比較差的作業(yè)環(huán)境,甚至極其缺乏最基本的安全裝置。其二是各項安全管理制度不落實(shí)。由于不明確安全責(zé)任和相關(guān)職責(zé)無法落實(shí)到位以及缺乏完善的一套監(jiān)管制度。尤其是一些單位實(shí)行承包責(zé)任制,這重以包代管的形式,卻向承包人轉(zhuǎn)嫁本應(yīng)自己所擔(dān)負(fù)的安全責(zé)任。自己日常對事故隱患極其忽略,忽略事故隱患,日常也不注重安全生產(chǎn)工作,一旦發(fā)生事故就推卸自己的責(zé)任。其三是地勘人員缺乏足夠的安全生產(chǎn)意識。開展地質(zhì)勘探工作需要人員到處流動,隊伍很難有穩(wěn)定性,再加上屬于新手的地勘人員比較多,而且農(nóng)民工比較多,多數(shù)人的工作存在短期效益思想,不想積極主動開展工作,也不重視技術(shù)學(xué)習(xí),缺乏嚴(yán)格的工作紀(jì)律,施工操作野蠻動作多,經(jīng)常性出現(xiàn)違章操作現(xiàn)象。再加之工作人員存在比較大的流動性以及用工非常緊張,那些新進(jìn)人員上崗之前,根本未進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),也就不能足夠重視安全生產(chǎn),也沒有比較強(qiáng)的自我安全保護(hù)意識,不僅制造事故,而且還是事故的直接受害者。

        3今后應(yīng)采取的安全生產(chǎn)管理改進(jìn)措施

        針對地質(zhì)勘探工作面臨的安全生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)以及上述分析,建議地勘單位今后應(yīng)從如下方面采取措施。

        (1)安全生產(chǎn)責(zé)任制要落實(shí)到位。地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)管理工作要出實(shí)效,安全生產(chǎn)管理責(zé)任制就必須得到全面貫徹落實(shí)。需要地勘單位做好幾個重點(diǎn)工作負(fù)責(zé)人的任命,同時采用行政手段,對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的安全管理行為進(jìn)行約束,并把相關(guān)獎懲機(jī)制構(gòu)建起來,通過激勵機(jī)制與安全生產(chǎn)管理工作的有機(jī)結(jié)合,不斷調(diào)動起相關(guān)責(zé)任人的積極性。只要各相關(guān)部門積極配合起來,再把責(zé)任聯(lián)系在領(lǐng)導(dǎo)與員工之間建立起來,進(jìn)行相關(guān)責(zé)任書的簽訂,讓班組與個人都落實(shí)責(zé)任。

        (2)安全管理隊伍建設(shè)要跟上。在地勘工作迅速發(fā)展的過程中,安全管理力量在生產(chǎn)一線的不足狀況就凸現(xiàn)出來,因此,就有必要做好高素質(zhì)安全管理隊伍的建設(shè)。建設(shè)這一支專業(yè)化地質(zhì)勘探隊伍必須注重培訓(xùn)與實(shí)踐并舉。單位的安全管理部門需要做好管理制度的專業(yè)化建設(shè),并進(jìn)一步采取有效措施,使安全管理人員的待遇獲得提升,讓其工作積極性不斷調(diào)動起來,要借助于安全管理隊伍素質(zhì)的整體提升,來促進(jìn)當(dāng)前地勘單位安全管理工作的健康發(fā)展發(fā)展。此外,還應(yīng)在安全管理先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)、相關(guān)安全法律的完善以及安全投入加大等方面采取有效措施,確保地勘工作能夠有效開展。

        (3)進(jìn)行安全生產(chǎn)績效考核制度建設(shè)。地勘單位應(yīng)將必要的約束機(jī)制建立起來,通過安全生產(chǎn)績效考核制度建設(shè),來激勵工作人員積極主動地開展安全生產(chǎn)管理工作,把自身的才能在安全生產(chǎn)管理工作中,更好地顯示出來。不僅如此,這一制度的建立,不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)和單位員工提高重視安全生產(chǎn)的程度,而且還能使管理效果提高,工作方式獲得改進(jìn),內(nèi)部管理制度也能得到不斷完善。

        (4)加大安全生產(chǎn)教育的培訓(xùn)力度。人是地勘單位的安全生產(chǎn)的決定性因素,對于安全生產(chǎn)管理工作來說,人員的安全意識高低非常重要。這就要求地勘單位對人員不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),要與自身專業(yè)性質(zhì)和當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)狀況結(jié)合,進(jìn)行相關(guān)安全問題的科學(xué)宣傳。提高人員安全意識和提高技術(shù)能力是安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的宗旨。要將短期培訓(xùn)與長期學(xué)習(xí)方式有機(jī)結(jié)合起來,讓管理人員素質(zhì)不斷提高,在經(jīng)過嚴(yán)格考核不達(dá)標(biāo)人員,要及時進(jìn)行淘汰。

        (5)要有針對性開展好野外應(yīng)急救援。比較偏遠(yuǎn)的野外經(jīng)常是地質(zhì)勘探工作的場地,因?yàn)槊媾R復(fù)雜的地理環(huán)境,管理和技術(shù)人員很少有人愿意去,導(dǎo)致安全檢查人員比較缺乏,也就削弱了地質(zhì)勘查監(jiān)督檢查這一必要環(huán)節(jié)。在野外開展地質(zhì)勘查的具體工作,就難免有一些突發(fā)事故不可預(yù)測,經(jīng)常發(fā)生。這就要求那些地勘單位的領(lǐng)導(dǎo)能夠第一時間在事故現(xiàn)場出現(xiàn),深入分析出現(xiàn)事故的原因,再采取必要的相關(guān)處理,盡量將事故的人員和經(jīng)濟(jì)損失降到最低限度。開展野外救援,主要目的在于人員生命的挽救和經(jīng)濟(jì)損失的降低,最佳搶救時機(jī)決不能錯過。對項目負(fù)責(zé)人來說,要縮短搶救時間,就應(yīng)在事故之前,就進(jìn)行相應(yīng)預(yù)案的提前準(zhǔn)備,把第一責(zé)任人的職責(zé)切實(shí)擔(dān)負(fù)起來,萬一有事故出現(xiàn),就把事故救援預(yù)案立即啟動,要調(diào)動起一切可以調(diào)動的部門、人員和所有力量,積極投身到救援當(dāng)中去。要對野外地質(zhì)勘探相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不斷總結(jié),深入了解地質(zhì)勘探經(jīng)常出現(xiàn)的蛇咬、中暑、高空墜落等有害因素,并有針對性地予以防范。

        總之,地質(zhì)勘探工作作為社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容之一,可奠定資源開采工作的基礎(chǔ),伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,其重要性日益加大。地勘工作的開展離不開兩大主體的相互配合,即人員與設(shè)備,由此可見,切實(shí)做好地勘安全生產(chǎn)管理工作可使地勘質(zhì)量獲得可靠的保障。

        參考文獻(xiàn)

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        [2]邱松青.當(dāng)前我國地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)管理的問題及解決措施[J].中國管理信息化,2016,19(18).

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