李 華

（湖南省第四工程有限公司，湖南 長沙 410000）

如今各行各業(yè)在發(fā)展過程中都越來越重視其經濟效益，工程建設行業(yè)也不例外，作為承建人，一方面要考慮其自身的經濟利益，另一方面又要考慮到工程建設的質量問題，這就需要加強對工程建設的成本控制，做好成本管理，而科學合理化的成本管理是要以對成本的預算為基礎的，成本的預算是通過將建設資金分攤到工程建設的每一個環(huán)節(jié)，并以合理的標準對每一個環(huán)節(jié)所需要的資金進行預測、計算的過程，工程預算如今在工程建設中的作用越來越重要，作為建筑單位，不僅要保證工程建設的經濟性，還要考慮其合理性，這決定其必須重視工程建設的成本預算。

1 工程預算簡析

建設工程預算的目的是對其建設的成本進行預算，本次預算工程為店埠鎮(zhèn)迎河家園恢復樓建設工程，工程地點為肥東省長江東路與橋頭集路交叉口西南，發(fā)包人是合肥東部新城建設投資有限公司，承包人是湖南省第四工程有限公司，該項目的總建筑面積271 578.88 m2，工程建設的資金由政府投資，對本工程進行工程預算，是為了實現(xiàn)效益最優(yōu)，既不損害工程質量，又能夠保證建設的成本在合理范圍內最小[1]。在工程開始施工前期一般都要先進行預算，并且做出工程預算表，這涉及施工過程中施工材料的選擇情況，以及對整個施工過程的把握，如果不能合理的分配每個環(huán)節(jié)的建設資金，很有可能造成后期施工資金不足的情況，從而影響施工質量和施工進度，工程的預算主要從三個方面出發(fā)來考慮，分別是造價分析、人力成本分析、物力成本分析。

本次建筑工程的合同價為438 666 666.66元，在此通過詳細的工程核算將工程建設的成本控制在合理范圍內，對于該預算主要分三個階段，第一階段就是在未開始施工之前的設計階段，這個階段的預算只是初步預算，是為了做到對施工過程心中有數。第二階段是施工期間預算，這個時期的預算主要考慮的是各種建設資源的投入比例。第三階段是施工結束時的結算，這個階段是對實際的施工投入成本與預算成本進行對比分析，核實無誤再進行工程款項的結算。同時，在預算中要注意考慮到以下幾點，工程結束時的結算應該比施工期間的預算小，還要保證施工階段的預算比初期設計階段的預算小，完成工程預算以后，還要進行預算編制，這樣做的目的是防止出現(xiàn)超出預算的情況。如今工程建設中企業(yè)越來越重視其工程預算，主要在于其具有一定的預見性，可以在施工前對工程成本進行一定的預測，以便提前做好相關準備工作[2]。工程預算是實現(xiàn)工程建設成本與效益最優(yōu)化的重要措施，應該重視預算的科學性以及合理性。

2 在建筑工程成本管理中工程預算的作用

2.1 合理控制施工成本，提升企業(yè)的經濟效益

科學的工程預算可以減少工程建設資源浪費情況，進而減少施工中的多余投入，合理有效降低施工成本[3]。一般施工單位在正式施工之前都會進行工程預算，具體的做法是對施工過程各項資源的使用情況，以及成本的耗費情況進行統(tǒng)計，統(tǒng)計好以后再對費用消耗情況進行精確的計算，對于工程成本的耗費情況要考慮到多方面，如工人的工資、采購材料的費用，以及在施工過程中設備的耗損情況或者故障維修成本等，施工單位通過對工程進行全面系統(tǒng)的分析，可以確定該工程的利潤空間情況，因此，工程核算對于企業(yè)的決策也具有一定的影響，如果企業(yè)要對某項工程進行投標，首先需要考慮的就是工程的成本情況，將所有會涉及的成本投入計算在內，有盈利空間，企業(yè)才會負責該項工程，因此，合理的工程核算可以提升企業(yè)的經濟效益。

2.2 是建筑企業(yè)科學決策的依據

企業(yè)要對建筑工程進行施工，首先需對工程建設的資源進行優(yōu)化配置，保證各個環(huán)節(jié)的資源分配合理恰當，這是工程得以順利施工的基礎[4]。另外市場是在不斷發(fā)展變化的，各種工程材料也隨時都會有漲價或者降價的可能，建筑工程施工單位可以根據工程預算來適時地調整施工方案，以及對施工原材料的采用情況，施工單元的決策對于建筑施工的過程有一定的影響作用，在施工中要保證決策的科學性，而保證決策的科學性又要以工程核算為前提，因此工程核算對于工程建設企業(yè)具有一定的導向作用。

2.3 有助于協(xié)調工程建設各環(huán)節(jié)有序進行

工程建設一般都是規(guī)模比較大的施工，因此必須保證施工各環(huán)節(jié)的有序進行，如果某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題將會影響整個施工進度，嚴重的可能會導致施工單位造成巨大的經濟損失，而通過合理的工程預算，可以對各環(huán)節(jié)進行合理的把控，在施工中只有對各個環(huán)節(jié)都進行科學合理的預算，才能了解每一個環(huán)節(jié)所需要投入的人力、物力以及資源等的成本，同時，這也是分析總的工程施工成本的合理性的依據，通過預算對于施工中的重點環(huán)節(jié)可以盡量地多投入資金，對于次重點環(huán)節(jié)可以適當地少投入資金，這樣做的目的是保證發(fā)揮其最大作用，使工程建設的總體質量最優(yōu)，在施工之前對于工程款項進行合理預算以后，要對各項資源做好合理的安排和編制[5]。保證了工程建設的效率，避免在施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，再重新返工，工程預算可以實現(xiàn)效率最大化。

3 工程建設成本管理中進行合理工程核算的措施

3.1 完善工程建設預算管理體系

建立科學的預算管理體系是當前工程建設單位工作的重點，結合當前的建筑施工市場的發(fā)展情況來看，部分施工單位缺乏科學預算管理機制，只是一味地通過在設備、人力以及資源等方面降低投入，通過這種方法來實現(xiàn)降低成本的目的，從而能夠控制成本，但是這種控制成本的方法是不科學的，缺乏科學的分析和指導，另外其對于成本管理的理念以及思路相對落后，已經不能適應當前工程建設市場的發(fā)展要求。建立完善的核算體系，是為了使企業(yè)的核算管理更加科學化，也是企業(yè)高效化施工的要求，對企業(yè)的核算體系進行創(chuàng)新需要做到具體問題具體分析，每個企業(yè)的情況不同，核算體系的建立也應有所差別，通過建立完整的核算部門、規(guī)范化的核算制度以及專業(yè)化的核算人才來實現(xiàn)工程建設施工單位的成本管理和科學控制，同時，還要對預算收支計劃的擬定、確定以及組織過程進行更新，從而實現(xiàn)預算的科學有效進行。

3.2 加強對工程建設材料費用的合理控制

在工程建筑過程中，材料支出費用占到建設總支出費用的很大一部分，因此做好對材料費用的控制，也是加強成本管理的一部分，對于科學的工程預算具有一定意義，控制材料費用主要從兩個方面進行考慮[6]。其一，是控制材料的用量，由于不合理施工導致材料浪費也會增加很多不必要的投入，因此合理的使用材料，可以降低材料的投入費用。在進行工程預算的時候，按照科學的計算方法，對于各種材料的用量做好計算，在施工中要嚴格按照預算中的使用量去進行施工。其二，合理控制材料的價格，選擇的材料不同，其價格有很大的差異，因此應該合理分析，選擇性價比高的建筑材料。其三，本次施工所用材料均按照《發(fā)包人供應材料設備一覽表》的約定購進施工材料，所提供的材料需要提供相應的產品合格證明以及出廠證明，要保證采購材料和工程設備的質量合格。

3.3 科學地進行預算編制

就當前的工程建設承包企業(yè)來看，其承包的工程項目類型多樣，具有不確定性，這就增加了工程建設中預算編制的難度，預算編制只有全面科學，才能對工程建設項目起到參考作用，科學的預算編制可以將相關的指標進行量化分析，也可以具體落實到個人或者相關部門，這使得工程施工的可操作性更強，從而減少了不必要的資金投入，也可以起到控制成本的作用。

圖1 工程預算編制流程圖

4 結語

隨著工程建設市場的科學化發(fā)展，以及各種建設理念的產生，在工程建設中科學合理地進行成本管理已經成為衡量一項工程的經濟性與效益性的重要條件。在工程建設中，做好工程核算，可以實現(xiàn)企業(yè)的經濟效益，也可以提升工程建設的施工效率，因此，企業(yè)應該重視成本核算，不斷提升成本核算的專業(yè)化程度。