時(shí)至今日，互聯(lián)網(wǎng)給市場(chǎng)、營(yíng)銷、企業(yè)價(jià)值鏈帶來的全方位沖擊已經(jīng)顯見。當(dāng)各個(gè)變革節(jié)點(diǎn)被以“新營(yíng)銷”的名義進(jìn)行包裝，人們很容易“只見樹木不見森林”，從而失去應(yīng)變的主動(dòng)性，甚至在各種概念的跟風(fēng)中跟丟、迷失。

于是“回歸基本”的呼聲如一湖春水乍皺，所謂互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)到來！

過去已回不去，未來尚未確定，腳下已是新的賽道。

沉渣喧囂而去，新主流脈象已露端倪。

所謂的“大變局：新沖突、新需求、新機(jī)遇”只是這場(chǎng)變革中繼往開來的氣象，你必須自我“預(yù)知”，未來才能自我實(shí)現(xiàn)。

為數(shù)不多的一些學(xué)者全程參與了40年波詭云譎的市場(chǎng)變革，他們是中國(guó)營(yíng)銷進(jìn)程的幕后推手，許多江湖傳說的首創(chuàng)者，比如當(dāng)年那場(chǎng)以TCL為首的中國(guó)家電市場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn)的幕后操盤手、一部《基本法》謀定華為江山的主要執(zhí)筆者—包政教授，他并未滯于思考，相反在繼“產(chǎn)品迭代”“深度分銷”等營(yíng)銷方法論之后，一直在思考阻礙產(chǎn)品升級(jí)、產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的供求背離問題，也因此在互聯(lián)網(wǎng)大潮呼嘯而來時(shí)，在第一時(shí)間捕捉到了希望之光，其“社區(qū)商務(wù)”的方法論隨之橫空出世，并借著移動(dòng)時(shí)代的到來得以迅速傳播。而據(jù)他自己說，這是“天道”，他的思考只是順應(yīng)了天道，這是天大的事。

解鈴還須系鈴人，未來如何在一場(chǎng)回歸中抵達(dá)？

承蒙包政教授授權(quán)，本刊將持續(xù)推出其最新思考。