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        淺析新形勢(shì)下林業(yè)工程建設(shè)管理工作存在問題及策略

        2019-07-01 02:25:59姚秀然
        農(nóng)民致富之友 2019年16期
        關(guān)鍵詞:資金投入林業(yè)資金

        姚秀然

        林業(yè)工程建設(shè)是促進(jìn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障,有利于林業(yè)資源的保護(hù),穩(wěn)定了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,強(qiáng)化林業(yè)工程建設(shè)不僅有助于生態(tài)環(huán)境的改善,還對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大的推動(dòng)。但是,在我國(guó)林業(yè)工程建設(shè)管理中依舊存在一些問題,主要表現(xiàn)在對(duì)林業(yè)工程建設(shè)關(guān)注度不足、國(guó)家政策扶持與資金投入較少、林業(yè)工程建設(shè)資金需求大且工程周期長(zhǎng)、林業(yè)工程建設(shè)涉及地域廣且建設(shè)工作環(huán)境復(fù)雜、資金管理模糊等問題,要解決林業(yè)工程建設(shè)管理中的問題要規(guī)范林業(yè)工程建設(shè)工作流程,一切按制度辦事,加強(qiáng)管理工程資金,加大國(guó)家資金投入,積極引進(jìn)先進(jìn)的管理人才,推動(dòng)林業(yè)工程建設(shè)工作的發(fā)展。

        一、林業(yè)工程建設(shè)管理的重要性

        林業(yè)工程建設(shè)管理是林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障,通過林業(yè)工程建設(shè)能夠大大的保護(hù)林業(yè)資源。我國(guó)林業(yè)資源珍貴,雖然林業(yè)資源是可再生的,但是由于林業(yè)資源的獲取周期很長(zhǎng),需要長(zhǎng)時(shí)間的培育與保護(hù),而且林業(yè)資源的不合理開發(fā)會(huì)導(dǎo)致環(huán)境的破壞與生態(tài)的失衡,這是金錢所不能夠彌補(bǔ)的。林業(yè)資源的減少與環(huán)境的破壞,對(duì)于經(jīng)濟(jì)的影響巨大,影響地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,產(chǎn)生很大的副作用,是我們?cè)诎l(fā)展中不能夠忽視的問題。因此,加強(qiáng)林業(yè)工程建設(shè)更為緊迫與重要。通過加強(qiáng)林業(yè)工程建設(shè),可以保證林業(yè)資源的合理開發(fā),加強(qiáng)對(duì)林地、樹木以及其他動(dòng)植物等的保護(hù),挽救以往因過度開采而造成的環(huán)境毀壞,以此推動(dòng)林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,提高生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)林業(yè)工程建設(shè)管理,必須從思想與制度上落實(shí),充分發(fā)展“綠色經(jīng)濟(jì)”,以此使林業(yè)工程建設(shè)管理工作出業(yè)績(jī),見實(shí)效。

        二、林業(yè)工程建設(shè)管理中的問題

        在林業(yè)工程建設(shè)管理中由于對(duì)林業(yè)工程建設(shè)關(guān)注度不足、國(guó)家政策扶植與資金投入較少、林業(yè)工程建設(shè)資金需求大且工程周期長(zhǎng)、林業(yè)工程建設(shè)涉及地域廣且建設(shè)工作環(huán)境復(fù)雜、資金管理模糊等問題,嚴(yán)重影響了林業(yè)工程建設(shè)工作的推進(jìn),不利于林業(yè)的發(fā)展。

        (一)對(duì)林業(yè)工程建設(shè)管理關(guān)注度不足

        由于對(duì)林業(yè)工程建設(shè)管理沒有形成科學(xué)的、全面的認(rèn)識(shí),對(duì)于林業(yè)工程建設(shè)管理重視不足,導(dǎo)致林業(yè)工程建設(shè)管理的實(shí)效發(fā)揮不出來。其根本原因主要是過分追求經(jīng)濟(jì)利益,導(dǎo)致林業(yè)工程建設(shè)質(zhì)量不理想,林業(yè)工程建設(shè)管理工作不到位,林區(qū)生態(tài)環(huán)境遭到破壞,對(duì)于林業(yè)工程建設(shè)的忽視,勢(shì)必會(huì)影響林業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展,制約社會(huì)的進(jìn)步。

        (二)國(guó)家政策扶植與資金投入較少

        首先,國(guó)家對(duì)于林業(yè)工程建設(shè)扶持較少,在我國(guó)對(duì)于林業(yè)工程建設(shè)沒有系統(tǒng)的政策指示,林業(yè)工程建設(shè)管理工作效率低下,工作長(zhǎng)期處于松散狀態(tài)。缺乏權(quán)威政策的指導(dǎo),很多企業(yè)在生產(chǎn)中會(huì)更加看重經(jīng)濟(jì)利用,更有一些人利用法律的漏洞來進(jìn)行私利的獲取,甚至出現(xiàn)財(cái)務(wù)的內(nèi)部操作,明目張膽的增添建設(shè)施工成本,導(dǎo)致林業(yè)工程建設(shè)出現(xiàn)劣質(zhì)工程以及混亂的工作局面;其次,資金投入少。在林業(yè)工程建設(shè)中由于資金的缺乏,很多工程的質(zhì)量都很難保證,工程建設(shè)工作推進(jìn)困難,嚴(yán)重影響了林業(yè)工程建設(shè)工作的進(jìn)行。

        (三)林業(yè)工程建設(shè)資金需求大且工程周期長(zhǎng)

        第一,林業(yè)工程建設(shè)資金需求加大,國(guó)家資金投入較少。由于林業(yè)工程建設(shè)中涉及的資金需求方面特別繁多,對(duì)于林業(yè)工程建設(shè)的質(zhì)量國(guó)家又有較高的標(biāo)準(zhǔn),想要達(dá)到國(guó)家建設(shè)的要求,需要大量的資金。此外,林業(yè)工程建設(shè)需要大量的勞動(dòng)力,施工難度有很大,增加了對(duì)資金的需求;第二,林業(yè)工程建設(shè)周期長(zhǎng)。由于林業(yè)工程建設(shè)不是一朝一夕就能夠完成的,是持續(xù)的資金投入狀態(tài),資金的需求巨大。

        (四)林業(yè)工程建設(shè)涉及地域廣且建設(shè)工作環(huán)境復(fù)雜

        第一,林業(yè)工程建設(shè)涉及的地域很廣,林業(yè)工程建設(shè)主要是為了保護(hù)林業(yè)資源與環(huán)境,在我國(guó)林業(yè)工程建設(shè)基本遍布全國(guó),這就一定程度上決定了林業(yè)工程建設(shè)的難度;第二,建設(shè)工作環(huán)境復(fù)雜。在林業(yè)工程建設(shè)中,由于林區(qū)地處偏遠(yuǎn),地形復(fù)雜,施工難度很大,施工受所在地區(qū)水文、土質(zhì)、地形等因素的影響,工作條件艱苦,很多先進(jìn)的施工機(jī)器不能施展,限制了林業(yè)工程建設(shè)的進(jìn)行。

        (五)資金管理模糊

        首先,在林業(yè)工程建設(shè)中,最明顯的問題就是資金管理模糊。由于林業(yè)工程建設(shè)資金涉及方方面面,資金的管理沒有監(jiān)督者,在工程造價(jià)上存在很大的問題,工程建設(shè)的資金使用不能夠精確的進(jìn)行計(jì)算;其次,資金管理能力較低。由于林業(yè)工程建設(shè)中很多工作人員素質(zhì)較低,在進(jìn)行資金賬目管理時(shí),依舊采用最落后的記賬方式,也沒有實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制的信息化,影響了林業(yè)工程建設(shè)工作。

        二、林業(yè)工程建設(shè)問題解決策略

        為了解決林業(yè)工程建設(shè)中的問題,提出以下幾點(diǎn)解決的策略:

        (一)加強(qiáng)政策扶植與資金投入

        首先,國(guó)家要加大對(duì)林業(yè)工程建設(shè)的政策扶持,將林業(yè)工程建設(shè)作為重點(diǎn)工作推進(jìn),提高人們對(duì)林業(yè)工程建設(shè)的重視。國(guó)家要全面了解我國(guó)林業(yè)工程建設(shè)的情況,分析在林業(yè)工程建設(shè)中的問題,制定更具針對(duì)性的扶持政策,使政府的政策扶植達(dá)到理想的效果,推動(dòng)林業(yè)工程建設(shè)的發(fā)展;其次,加大對(duì)林業(yè)工程建設(shè)的資金投入,保障林業(yè)工程建設(shè)工作的正常推進(jìn)。

        (二)健全林業(yè)工程建設(shè)管理工作制度

        林業(yè)工程建設(shè)管理由于不受重視,很多工作沒有規(guī)范進(jìn)行,工作狀態(tài)松散,缺乏組織性與規(guī)范性。健全林業(yè)工程建設(shè)管理工作制度,規(guī)范工作流程,根據(jù)每一崗位的不同制定詳細(xì)的崗位職能說明,使人盡其職。同時(shí),還要根據(jù)所在地區(qū)的特殊性,制定更加符合本地區(qū)林業(yè)工程建設(shè)工作的內(nèi)容,保障林業(yè)建設(shè)工作的順利開展。加強(qiáng)對(duì)工作人員的監(jiān)管力度,一切按規(guī)章制度辦事,提高林業(yè)工程建設(shè)管理工作的效率。

        (三)加強(qiáng)監(jiān)管力度,嚴(yán)格審查資金

        由于林業(yè)工程建設(shè)中資金使用混亂,造價(jià)不準(zhǔn)確,所以要加強(qiáng)監(jiān)管力度,嚴(yán)格控制資金,使資金使用清晰明了,掌握每一筆資金的流向,及時(shí)進(jìn)行賬目的核對(duì),做好每一個(gè)工程驗(yàn)收環(huán)節(jié),提高林業(yè)工程建設(shè)的工作效率。規(guī)范工作,加強(qiáng)造價(jià)控制的信息化,積極對(duì)現(xiàn)有工作人員進(jìn)行培訓(xùn),提高工作人員的素質(zhì)。

        綜上所述,林業(yè)工程建設(shè)管理要加強(qiáng)政策扶植與資金投入,健全林業(yè)工程建設(shè)管理工作制度,加強(qiáng)監(jiān)管力度,嚴(yán)格審查資金,保障林業(yè)工程建設(shè)管理工作的推進(jìn),促進(jìn)林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,使林業(yè)工程建設(shè)工作取得新成就。

        (作者單位:122000遼寧省國(guó)有朝陽(yáng)縣朝陽(yáng)林場(chǎng))

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