趙殿瑞
摘 要:在當(dāng)前我國水利工程建設(shè)和發(fā)展的過程中,基層水利工程對(duì)于我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有著至關(guān)重要的作用,這種水利工程的應(yīng)用,會(huì)直接影響到我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,影響正常的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),是我國水利工程中的重要項(xiàng)目。但是我國基層水利工程在建設(shè)和使用的過程中,由于受到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和科技條件的限制,其在施工和管理的過程中存在著很多問題,影響基層水利工程效用的正常發(fā)揮。因此本文就針對(duì)基層水利工程項(xiàng)目進(jìn)行分析,探究基層水利工程項(xiàng)目的有效管理措施,發(fā)揮出基層水利工程項(xiàng)目的作用。
關(guān)鍵詞:基層 水利工程 管理
中圖分類號(hào):TV51? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A??? 文章編號(hào):1003-9082(2019)06-0-01
基層水利工程項(xiàng)目主要指的是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的水利工程項(xiàng)目,其對(duì)我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)產(chǎn)生重要影響,目前我國水利工程項(xiàng)目在發(fā)展的過程中,基層水利工程項(xiàng)目的管理明顯存在著很大的漏洞,很多基層水利工程由于受到各種因素的影響,難以發(fā)揮出應(yīng)有的作用,影響了我國的新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)的發(fā)展。所以在我國水利工程項(xiàng)目發(fā)展的過程中,必須要加強(qiáng)對(duì)基層水利工程的管理。
一、基層水利工程管理存在的問題
1.管理體制不健全
在目前我國基層水利工程項(xiàng)目的管理工作中,存在著明顯的管理體制不健全的問題,很多的管理部門都將工作的重點(diǎn)放在了一些大型水利工程項(xiàng)目的管理上,卻忽視了基層水利工程項(xiàng)目的管理,加上受到市場經(jīng)濟(jì)體制的影響,基層水利工程項(xiàng)目所能夠創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)比較少,所以管理部門就對(duì)其比較忽視,使得基層水利工程的管理工作難以有效開展。另外我國的很多管理部門對(duì)于基層水利工程的建設(shè)過度干擾,在建設(shè)的過程中,沒有考慮到基層水利工程建設(shè)和應(yīng)用的實(shí)際需要,使得最終建成的基層水利工程難易適應(yīng)基層的應(yīng)用需求,而在管理的過程中,體制上的漏洞,也使得基層水利工程的效用得不到充分發(fā)揮。
2.管理部門不完善
我國為了開展水利工程管理工作,設(shè)置了相關(guān)的部門,但是基層水利工程在管理的過程中,部門設(shè)置存在著明顯的缺陷,最明顯的就是部門內(nèi)部人員的缺乏,很多基層水利管理部門,其內(nèi)部的人員編制不足,工作人員的工作壓力比較大。出現(xiàn)該問題的主要原因是由于基層水利管理部門的工作環(huán)境和工作條件比較差,大學(xué)生參與的積極性和意愿比較差,加上該工作的福利待遇比較低,工作環(huán)境比較艱苦,對(duì)于專業(yè)人才的吸引力比較低;除此之外,基層水利管理部門也屬于國家的事業(yè)單位編制,想要進(jìn)入該部門的難度也比較高,所以部門員工始終得不到補(bǔ)充。
3.資金不足
我國基層水利工程管理工作中比較突出的問題就是管理資金不足,基層水利工程在使用的過程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種問題,所以需要進(jìn)行定期的維護(hù),需要大量的政府資金作為扶持,但是這些資金仍然不足。另外,我國水利工程建設(shè)之后,除了需要發(fā)揮出社會(huì)效益之外,還必須要?jiǎng)?chuàng)造出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益,而這主要是通過征收水費(fèi)的方式實(shí)現(xiàn),可是基層水利工程的水費(fèi)征收方式不合理,這就使得基層水利工程管理工作的資金嚴(yán)重匱乏,難以支持管理工作的正常開展。
4.人員職責(zé)不清
我國基層水利工程的參與人員比較多,涉及到的范圍比較廣,在該過程中,存在著明顯的職責(zé)分工不明確的情況,很多工作人員可能身兼數(shù)職,缺乏第一責(zé)任人,所以在管理的過程中,就可能會(huì)出現(xiàn)工作人員的相互推諉或工作中出現(xiàn)矛盾糾紛,影響管理工作的開展。
二、基層水利工程管理的有效措施
1.健全基層水利工程管理體制
在我國基層水利工程管理工作中,想要對(duì)其開展有效的管理工作,就要求管理部門必須要健全基層水利工程管理體制。所以要求我國的相關(guān)管理部門必須要加強(qiáng)對(duì)基層水利工程的重視,正確認(rèn)識(shí)到基層水利工程項(xiàng)目的作用,針對(duì)基層水利工程的建設(shè)和管理具體情況,制定出切實(shí)可行的管理機(jī)制和管理制度,為基層水利工程的管理工作提供指導(dǎo)。
2.完善管理部門
我國的基層水利工程管理部門存在著嚴(yán)重的缺編情況,工作人員的數(shù)量比較少,工作中就存在著漏洞,因此必須要對(duì)相關(guān)的管理部門進(jìn)行完善,在部門人員招聘時(shí),適當(dāng)對(duì)其招聘標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整,考慮到人才的實(shí)際工作能力以及崗位的實(shí)際要求,不能僅僅將招聘的目標(biāo)放在大學(xué)生上,還需要對(duì)大專學(xué)生進(jìn)行考量,確保其具有專業(yè)的工作能力。另外我國需要對(duì)基層水利工程管理部門的工作待遇進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶嵘?,首先要?duì)其工作條件進(jìn)行改良,保證工作人員的基礎(chǔ)福利待遇和工作質(zhì)量,增強(qiáng)崗位對(duì)人才的吸引力。
3.加大基層水利工程管理的資金投入
我國基層水利工程管理工作之所以存在著諸多漏洞,管理工作難以有效開展,其中一個(gè)重要原因就是資金匱乏,因此在基層水利工程管理工作中,要求相關(guān)部門必須要適當(dāng)增加資金的來源,要對(duì)水費(fèi)的征收方式進(jìn)行改良,為與水利工程管理工作提供充足的資金支持。另外我國的相關(guān)政府部門還需要加強(qiáng)對(duì)基層水利管理的經(jīng)費(fèi)投入,增加資金和技術(shù)上的投入,對(duì)基層水利工程進(jìn)行定期的維護(hù),保證其質(zhì)量和效用的正常發(fā)揮,保證管理工作的正常開展。
4.對(duì)工作人員進(jìn)行明確的職責(zé)劃分
我國基層水利工程的管理工作中,管理工作之所以得不到有效的提升,其重要原因就是工作人員的職責(zé)比較混亂,缺乏第一責(zé)任人進(jìn)行有效管理,因此,想要切實(shí)提高其管理的效率和質(zhì)量,就必須要對(duì)管理人員進(jìn)行職責(zé)的明確劃分。這要求我國的基層水利管理部門需要對(duì)部門內(nèi)部的工作人員進(jìn)行有效的整合,首先是要對(duì)工作的職責(zé)進(jìn)行有效劃分,將不同的管理職責(zé)進(jìn)行明確,并提出相應(yīng)的工作人員職責(zé)要求以及工作能力要求,然后根據(jù)部門內(nèi)部工作人員的實(shí)際工作能力,對(duì)其職責(zé)和崗位進(jìn)行合理調(diào)整,使其能夠明確自身的崗位需求以及權(quán)責(zé)要求,在基層水利管理工作中,充分發(fā)揮出自身的作用,保證基層水利管理工作的有序開展。
結(jié)語
綜上所述,基層水利工程作為我國水利工程項(xiàng)目中的重要內(nèi)容,其建設(shè)和應(yīng)用對(duì)于我國的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)至關(guān)重要,但是由于我國農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度相對(duì)緩慢,所以在該過程中基層水利工程的應(yīng)用和管理也就受到了很大影響,其監(jiān)管力度不足,在管理過程中存在著很多問題,嚴(yán)重影響了基層水利工程作用的正常發(fā)揮。因此我國必須要加強(qiáng)對(duì)基層水利工程的有效管理,打造專門的管理隊(duì)伍開展基層水利工程管理工作,完善基層水利工程管理制度,充分發(fā)揮出基層水利工程的效用。
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