王鐵山 殷向端

摘 要：隨著醫(yī)療體制改革政策的深入，醫(yī)療市場經(jīng)濟縱深化的發(fā)展，醫(yī)院資產(chǎn)（尤其先進醫(yī)療設(shè)備）規(guī)模在不斷擴大。因此，對固定資產(chǎn)的管理逐步科學化、精細化、規(guī)范化要求越來越強。醫(yī)院出資投入了先進的醫(yī)療設(shè)備，配備了專業(yè)的管理人員，應(yīng)該如何使其發(fā)揮良好的作用，促進醫(yī)院的營運能力，提高醫(yī)院整體經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院 固定資產(chǎn)管理 規(guī)范

中圖分類號：R197.32文獻標識碼：A文章編號：1003-9082（2019）06-0-01

固定資產(chǎn)對醫(yī)院來說是其很好地行駛經(jīng)營職能與社會職能的重要資源，也是醫(yī)院賴以生存的必備生產(chǎn)資料。做好醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作，不但是對醫(yī)院各項經(jīng)營活動的必要保障，也能夠提高醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益，使醫(yī)院更有競爭力，更好地為社會服務(wù)。目前，我國醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作中存在一些問題，本文筆者主要針對醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作的規(guī)范化做出了一下闡釋。

一、固定資產(chǎn)定義

根據(jù)《企業(yè)會計準則》規(guī)定，固定資產(chǎn)是指為生產(chǎn)經(jīng)營提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的，預(yù)計使用年限超過一個會計年度的有形資產(chǎn)。醫(yī)院資產(chǎn)可以劃分為房屋、建筑物、專業(yè)設(shè)備、一般設(shè)備、其他設(shè)備;而被確認滿足的條件是單位價值在1500元以上且使用年限超過一年以上的醫(yī)療設(shè)備。固定資產(chǎn)其單位價值高、使用時間長、為醫(yī)院運行提供保障;他被披露在資產(chǎn)負債表里，是醫(yī)院資產(chǎn)的重要組成部分，也在資產(chǎn)負債表中占霸主地位。

二、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的范圍及作用

1.醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的范圍

第一，在《企業(yè)會計準則》中固定資產(chǎn)管理制度主要包括固定資產(chǎn)的預(yù)算決策、購置、驗收、登記入庫、領(lǐng)用、調(diào)撥、維修保養(yǎng)、清查和處置等規(guī)定，然而在醫(yī)院的業(yè)務(wù)經(jīng)營中，常用的固定資產(chǎn)管理內(nèi)容有：購置、科室驗收、盤點、折舊、核算、捐贈管理、投放管理和處置管理等。

第二，制定固定資產(chǎn)管理目標。醫(yī)院固定資產(chǎn)是夯實醫(yī)院的基本基石，其醫(yī)療設(shè)備是臨床需求的根本保障，是保證醫(yī)療服務(wù)的正常運轉(zhuǎn)，關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展前景，我認為：主要目標有以下幾點1、確定科室所需配備達到合理配置，實現(xiàn)資源最優(yōu)化利用，實現(xiàn)資產(chǎn)效益最高化。2、要構(gòu)建固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、建立設(shè)備配置中心，將閑置設(shè)備合理流動，實現(xiàn)資源共享化，節(jié)約資金和成本。3、科室固定資產(chǎn)（醫(yī)療設(shè)備）能否給服務(wù)相關(guān)者做出科學的決策依據(jù)，防止資源浪費。4、保證固定資產(chǎn)在使用過程中是否安全和完整性，是否能促進學科及醫(yī)院的共同進步。5、設(shè)備、財務(wù)、管理層定時審查與固定資產(chǎn)有關(guān)的憑證及來源的真實性、正確性、設(shè)備是否及時入賬，安裝、調(diào)試是否完成，做到入賬與實際情況相符。6、按照預(yù)算編制購置固定資產(chǎn)，其規(guī)格、單位價值須相符。7、固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制是否得到監(jiān)督。8、檢查是否能運用醫(yī)院財務(wù)制度的折舊方法合理計提固定資產(chǎn)折舊費。從而達到提高會計信息質(zhì)量。9、醫(yī)院要為大型醫(yī)療設(shè)備投保，減低醫(yī)院的財產(chǎn)損失，進行資產(chǎn)風險管理。10、履行固定資產(chǎn)報廢手續(xù)，防止國有資產(chǎn)流失。

2.醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的作用

醫(yī)院固定資產(chǎn)是維系著醫(yī)院經(jīng)營活動的整體水平，其管理反映一個醫(yī)院的整體管理水平，有效地管理使用，對醫(yī)院的發(fā)展起著推動作用。

第一，有利于醫(yī)院資產(chǎn)的完整性、安全性、可靠性不受損失，實現(xiàn)其保值、增值的作用。

醫(yī)院要根據(jù)固定資產(chǎn)的管理范圍，制定條碼識別、設(shè)置卡片賬明確使用及管理部門、并將其與財務(wù)部門進行核算，將具體責任人的權(quán)責具體化。落實資產(chǎn)的安全措施，要充分做好防火、防水、防爆、防病菌、防流失等相關(guān)工作，每一個工作人員要有高度的責任心保護好醫(yī)院資產(chǎn)，充分將其使用效率發(fā)揮到極致。同時，要定期進行維護和保養(yǎng)工作，確保臨床及病人需求并達到正常安全運行。

第二，反映醫(yī)院管理能力的提升。醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理水平只是一個醫(yī)院整體管理的縮影，他們之間是息息相關(guān)不可分割的，假如資產(chǎn)管理得不到良好的成效，那么他會給醫(yī)院帶來不好的影響。反之，固定資產(chǎn)管理的失控，會給醫(yī)院帶來不可估量的損失。只有內(nèi)部控制管理到位，會帶動整個醫(yī)院管理水平，會提升醫(yī)院的整體效益和綜合營運能力。

第三，有利于提高醫(yī)院資產(chǎn)的利用率。一旦醫(yī)院資產(chǎn)充分地被發(fā)揮作用，那么資產(chǎn)的利用率也會隨之提高，創(chuàng)造的資產(chǎn)收益值也會上升。所以，核算部門要清楚的掌握醫(yī)療設(shè)備的使用情況，將購置設(shè)備盡其所能發(fā)揮用場，創(chuàng)造最佳效益，從而提高員工生活幸福指數(shù)。

結(jié)語

醫(yī)療活動開展的重要保障就是醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理，醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理是醫(yī)院得以生存和發(fā)展的根本基礎(chǔ)。只有充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的作用才能準確提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益，為人民爭取到更高的社會效益。同時，醫(yī)院建立良好的固定資產(chǎn)管理體制，改變粗放的經(jīng)營模式，也有利于促進醫(yī)院的健康發(fā)展！

參考文獻

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