董億
摘 要:信息資源的優(yōu)化配置是指通過(guò)對(duì)信息資源進(jìn)行合理安排配置,從而將待配資源的效用最大化實(shí)現(xiàn),或者提高其利用率,進(jìn)而得到社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益的最優(yōu)化。公共圖書館也需要進(jìn)行信息資源優(yōu)化配置,本文將就目前公共圖書館資源配置中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究,進(jìn)一步探討將圖書館的資源進(jìn)行優(yōu)化配置的合理計(jì)劃,旨在為公眾提供更多的圖書資源。
關(guān)鍵詞:公共圖書館 信息資源 優(yōu)化配置
中圖分類號(hào):G25文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1003-9082(2019)06-00-01
前言
圖書館是為人們提供能夠借閱書籍與閱讀書籍的場(chǎng)所,能夠讓人們?cè)诖双@得足夠的知識(shí)信息,并在此基礎(chǔ)上陶冶情操與開拓視野。并且圖書館中含有大量的文獻(xiàn)資源,因此,作為思茅區(qū)公共圖書館,要想將這些資源進(jìn)行合理化運(yùn)用,則必須具有資源優(yōu)化配置的理念,以期為國(guó)家的圖書館事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
一、圖書館信息資源優(yōu)化配置的現(xiàn)狀
1.工作人員服務(wù)資源分配不均
圖書館的主要服務(wù)對(duì)象是公眾,但是在目前的圖書館中,領(lǐng)導(dǎo)與工作人員并沒(méi)有對(duì)此產(chǎn)生重視,也沒(méi)有起到應(yīng)有的服務(wù)作用。在目前的信息化圖書館中,對(duì)于工作人員的計(jì)算機(jī)技術(shù)要求較高,要求專業(yè)工作人員不僅要負(fù)責(zé)日常的借書還書等工作,還要進(jìn)行圖書資源的采買,圖書的編號(hào)分類整理,計(jì)算機(jī)的操作等,但是在此過(guò)程中,工作人員過(guò)度追求圖書貨架的整理,編目格式的整理等,還有就是花費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行館藏的維護(hù),由于這種情況的出現(xiàn),讓工作人員的重心分散,忽略了對(duì)于公眾的服務(wù),而在大多數(shù)的圖書館工作人員的服務(wù)資源分配當(dāng)中都存在此種現(xiàn)象,導(dǎo)致公眾沒(méi)有受到來(lái)自圖書館的人文關(guān)懷[1]。
2.圖書館館藏信息資源分配不均
公共圖書館中,館藏信息資源分配不均的現(xiàn)象也廣泛存在,在公共圖書館的資源配置管理中較為明顯,其一,就是在圖書館內(nèi)部的館藏信息資源分配不合理。館內(nèi)的館藏大多數(shù)為人文歷史等資源,而對(duì)于軍事期刊、農(nóng)業(yè)、科技、航空航天等館藏遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于前者,圖書館中每年的采購(gòu)將會(huì)有一大半閑置,在長(zhǎng)期的發(fā)展中其利用率不高,并且一些珍貴的文獻(xiàn)資源,借閱條件與時(shí)間的約束性較強(qiáng),讓借閱難度以及工作人員辦理流程難度加大,導(dǎo)致這一類型的圖書在圖書館中被長(zhǎng)期閑置。其二,圖書館在外采買圖書時(shí),不能對(duì)資金合理分配。圖書館的資金來(lái)源主要是政府撥款以及各方資助,其經(jīng)濟(jì)狀況受到地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約,沒(méi)有穩(wěn)定的資金來(lái)源,導(dǎo)致圖書館進(jìn)行圖書采購(gòu)時(shí),主要是進(jìn)行熱門書籍的購(gòu)買,而冷門的書籍躺在貨架之上,無(wú)人問(wèn)津,讓圖書館的上新方面受到了較大的制約[2]。除此之外,就是信息技術(shù)已經(jīng)在圖書館中被廣泛的應(yīng)用,能夠讓管理更加系統(tǒng)化與高效化,但是也為圖書館館藏的剔舊資源處理增加了難度,在面對(duì)老化的圖書資源時(shí),工作人員的篩選難度明顯增強(qiáng),這就需要圖書館中的工作人員將其中的實(shí)效性與專業(yè)程度進(jìn)行調(diào)查,并根據(jù)現(xiàn)有的圖書資源制定出合理的剔舊計(jì)劃。而目前圖書館中對(duì)于圖書資源的剔舊工作仍然處于滯后狀態(tài),導(dǎo)致其信息資源分配不均,需要進(jìn)行有效的調(diào)整。
二、圖書館信息資源優(yōu)化配置的應(yīng)用對(duì)策
1.加強(qiáng)信息優(yōu)化資源共享
在公共圖書館資源共享這一方面還需要進(jìn)行加強(qiáng),在進(jìn)行國(guó)內(nèi)與國(guó)內(nèi)或國(guó)內(nèi)與國(guó)外的圖書館之中的信息資源的交流與聯(lián)系較少,但是可以通過(guò)人員的交流訪問(wèn)與考察進(jìn)而增加圖書館之間信息資源的交流,并依據(jù)考察結(jié)果,與國(guó)外的圖書館建立起進(jìn)行長(zhǎng)期的信息資源交流合作,不僅能夠?qū)D書館中的館藏進(jìn)行有效的整理,還能對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)充,保證館藏資源的豐富性[3]。而各地的圖書館之間也要進(jìn)行定期的交流,將圖書信息資源的共享進(jìn)行強(qiáng)化,推動(dòng)圖書館的網(wǎng)絡(luò)化管理發(fā)展,讓圖書館中的信息庫(kù)更加完善。
2.改善人力資源的配置
在圖書館中,其人力資源的配置也十分重要,其素質(zhì)與人員結(jié)構(gòu)都需要進(jìn)行專業(yè)化發(fā)展,人員就像圖書館中的血液一樣,良好的“血液”才能促進(jìn)公共圖書館的進(jìn)一步發(fā)展。因此,在進(jìn)行工作人員的招聘與選擇時(shí),不僅要注重其專業(yè)性,更要對(duì)其道德文化水平進(jìn)行考察,在工作中也要進(jìn)行定期的培訓(xùn),讓工作人員能夠充分的了解圖書館的管理機(jī)制與管理理念,并且在圖書館隨著社會(huì)的發(fā)展而增加新的制度時(shí),更是需要進(jìn)行培訓(xùn)與考核,保證能夠嚴(yán)格執(zhí)行圖書館的制度。除此之外,也要開通建議渠道,讓工作人員能夠?qū)⒆约旱南敕ㄒ约皥D書館的發(fā)展方向的計(jì)劃可以投入其中,促進(jìn)工作人員與圖書館的共同成長(zhǎng)。
3.強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)資源的配置
而在網(wǎng)絡(luò)的資源配置方面,其健全的制度更能讓圖書館的信息資源來(lái)源更加廣泛,其快捷簡(jiǎn)便的特性能夠有效地發(fā)揮出來(lái),促進(jìn)圖書館更好的發(fā)展。因此,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)資源的強(qiáng)化圖書館必須要加強(qiáng)重視,尋找專業(yè)的信息技術(shù)人才,為網(wǎng)絡(luò)資源配置提供更好的保障,并且對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)要實(shí)時(shí)更新,跟上信息時(shí)代的發(fā)展,走在信息技術(shù)的前沿。并且由于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)存在一定的不安全性,對(duì)于其中的數(shù)據(jù)要進(jìn)行備份處理,并設(shè)置出嚴(yán)格的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控技術(shù),對(duì)于病毒、系統(tǒng)漏洞等進(jìn)行防范,避免其由于這種原因?qū)D書館的信息資源造成損壞,為信息資源提供更好的保障。
4.提升信息資源服務(wù)體系
圖書館其最終目的就是為大眾提供更加豐富的知識(shí)信息資源,也要更好的服務(wù)大眾,因此,將信息資源服務(wù)體系進(jìn)行提升,就能夠?yàn)楣妱?chuàng)造更好的服務(wù)水平。在為公眾提供其需要的信息知識(shí)資源之后,也應(yīng)該相應(yīng)的組織一些圖書閱讀活動(dòng),如圖書交流會(huì)、圖書講座等,讓公眾對(duì)圖書的熱情有所提升,推進(jìn)全民讀書,并且依據(jù)年齡、文化程度等方面的差異為民眾提供不同的服務(wù),并進(jìn)行好書推薦,達(dá)成公眾的需求。這樣的服務(wù)體系才能夠達(dá)到為公眾服務(wù)的目的。
總結(jié)
圖書館是為大眾提供知識(shí)的地方,其職責(zé)就是為了滿足公眾對(duì)知識(shí)的需求,而將圖書館中的信息資源進(jìn)行優(yōu)化配置,不僅能夠讓圖書館中的信息利用率有所提高,還能減少圖書館中的管理壓力,提升其效率。因此,圖書館對(duì)于信息資源優(yōu)化配置要重視起來(lái),在現(xiàn)有的資源分配的基礎(chǔ)上進(jìn)行提高,以此來(lái)為公眾提供更好的信息服務(wù)。
參考文獻(xiàn)
[1]吳綺云.信息生態(tài)理論視域下數(shù)字圖書館館藏資源優(yōu)化配置研究[J].農(nóng)業(yè)圖書情報(bào)學(xué)刊,2018,30(9):38-41.
[2]陳粟.公共圖書館館藏資源結(jié)構(gòu)變化及其優(yōu)化配置[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2017(08):122-125.
[3]梁秀霞.我國(guó)公共圖書館信息資源配置效率評(píng)價(jià)研究[J].圖書館理論與實(shí)踐,2014(5):45-50.