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        中美根本不可能“科技脫鉤”

        2019-06-28 06:18:07邢曉婧
        環(huán)球時(shí)報(bào) 2019-06-28
        關(guān)鍵詞:環(huán)球時(shí)報(bào)華為日本

        本報(bào)赴日本特派記者 邢曉婧

        在很多人眼中,美國挑起的對(duì)華貿(mào)易戰(zhàn)如同30多年前的一幕重演——當(dāng)時(shí)由于日本在傳統(tǒng)貿(mào)易及高新技術(shù)發(fā)展上讓美國感受到威脅,后者展開全方位打壓,將日本推入“失去的20年”深淵。不同的是,中美摩擦比日美摩擦要復(fù)雜,面對(duì)打壓,中國的應(yīng)對(duì)也有別于日本。但日本的經(jīng)歷是否可以對(duì)中國有所啟發(fā)?日本業(yè)內(nèi)人士如何看待美國推動(dòng)對(duì)華科技限制?在新的形勢(shì)下,日本企業(yè)發(fā)展與中國市場(chǎng)是什么關(guān)系?《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者就此專訪了東京大學(xué)社會(huì)科學(xué)研究所教授丸川知雄(如圖)。丸川知雄曾任日本亞洲政經(jīng)學(xué)會(huì)理事長、中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)營學(xué)會(huì)會(huì)長,是知名的“中國通”。

        貿(mào)易戰(zhàn)重演

        “美中”與“美日”有諸多不同

        環(huán)球時(shí)報(bào):上世紀(jì)80年代日本同美國有過激烈的貿(mào)易交鋒,這對(duì)今天的中國有什么啟示?

        丸川知雄:當(dāng)年的日美貿(mào)易摩擦,美國并沒有(像對(duì)中國這樣)針對(duì)范圍如此之廣的產(chǎn)品加征25%的關(guān)稅,當(dāng)時(shí)被視為解決貿(mào)易不平衡問題的最主要措施是匯率調(diào)整。日本面對(duì)的最大壓力來自于日元升值,從1985年的240日元兌換1美元升到1988年的120日元兌換1美元,導(dǎo)致日本出口至美國的產(chǎn)品價(jià)格漲了一倍。

        還有一點(diǎn)不同是,美國沒有針對(duì)個(gè)別日本企業(yè)采取重大舉措,不像今天點(diǎn)名禁止與華為、中興進(jìn)行交易。

        美國總統(tǒng)特朗普極具個(gè)人風(fēng)格,我認(rèn)為中國在解決中美經(jīng)貿(mào)摩擦問題上不宜操之過急。這很可能是特朗普為2020年大選而采取的一個(gè)策略,即在國內(nèi)造成和中國“打仗”的印象,以此為自己拉選票。

        環(huán)球時(shí)報(bào):美國政府對(duì)華為采取單方面制裁措施會(huì)給日本企業(yè)帶來了什么影響?

        丸川知雄:日本企業(yè)向華為生產(chǎn)的智能手機(jī)等提供零部件的數(shù)量連年增加,2018年日本企業(yè)總共銷售約7000億日元(100日元約合6.4元人民幣)的產(chǎn)品給華為,2019年有望突破8000億日元。若華為產(chǎn)量下降,大量日本生產(chǎn)的零部件出口難免受到影響。

        美國政府排擠華為從兩個(gè)方面影響到日本:第一,日本企業(yè)中有很多華為的供應(yīng)商,包括索尼、松下電器、東芝、村田制作所等大企業(yè)。今年5月,美國商務(wù)部把華為列入有安全擔(dān)憂的“實(shí)體清單”,國外企業(yè)使用美國的零部件、材料、軟件等投入品生產(chǎn)產(chǎn)品,只要賣給華為同樣會(huì)受到美國制裁。5月23日發(fā)生的松下公司的事件凸顯日本企業(yè)的窘境。那天上午有日本媒體報(bào)道松下公司將暫停向華為供貨,當(dāng)天中午松下中國就在網(wǎng)站上發(fā)表嚴(yán)正聲明,稱松下向華為公司供貨正常,所謂“斷供”等表述均為不實(shí)之詞。

        第二,美國政府要求其同盟國家在通信網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域不使用華為等中國企業(yè)的產(chǎn)品。日本政府在去年12月發(fā)出通知要求政府各部門采購?fù)ㄐ女a(chǎn)品時(shí)要“注意信息安全”,還要求民間移動(dòng)通信、輸配電等重要基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)注意信息安全。日本媒體把這些要求解釋為日本政府在排擠華為、中興等中國產(chǎn)品。軟銀公司表示,其4G、5G網(wǎng)絡(luò)不再使用華為產(chǎn)品;其他兩家通信運(yùn)營商DoCoMo和AU也沒有使用華為、中興的產(chǎn)品。

        華為是世界頂尖5G產(chǎn)品供應(yīng)商,日本通信運(yùn)營商明白這一點(diǎn),所以曾和華為做過5G網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)等準(zhǔn)備工作。最后因各種各樣的因素不能使用華為、中興的產(chǎn)品,對(duì)它們來說是很大損失,對(duì)日本開展5G業(yè)務(wù)也是一個(gè)巨大障礙。

        保持上升勢(shì)頭

        中國可以“換道超車”

        環(huán)球時(shí)報(bào):隨著美國開始限制中國學(xué)者和留學(xué)生的簽證,日本也出現(xiàn)對(duì)于中國“偷竊”知識(shí)產(chǎn)權(quán)的擔(dān)憂,也有人認(rèn)為中國學(xué)者和留學(xué)生將為日本帶來全新機(jī)遇。處于教育一線的您怎么看這兩種聲音?

        丸川知雄:據(jù)我了解,日本政府沒有限制與中國學(xué)者交流及接收中國留學(xué)生的計(jì)劃。一般來說,二者均受到日本《出口管理》體制的限制?!冻隹诠芾怼肥侵赶拗朴嘘P(guān)大量火箭、核武器等殺傷性武器和生物化學(xué)武器的技術(shù)和產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移。但是,該限制不是針對(duì)中國,而是針對(duì)所有出口國家。除非涉及國防、武器等敏感領(lǐng)域,否則我認(rèn)為在人工智能等高新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,日本和中國有很大的合作潛力。

        環(huán)球時(shí)報(bào):美國推動(dòng)與中國科技“脫鉤”的動(dòng)作增多,真的能“脫鉤”嗎?

        丸川知雄:中美根本不可能“脫鉤”,技術(shù)與學(xué)術(shù)交流沒有國界。數(shù)據(jù)顯示,中美在科技領(lǐng)域的合作最多,日本反而比較孤立,和美國合作的案例遠(yuǎn)比不上中美。某種程度上,中美是連在一起的,想脫也脫不了。萬一真的“脫鉤”,帶來的負(fù)面影響并非波及某些國家,而是將對(duì)全人類的科技進(jìn)步造成巨大打擊,這是無論如何都不該發(fā)生的事。

        環(huán)球時(shí)報(bào):從學(xué)者的角度看,您如何看待中美經(jīng)貿(mào)摩擦的走向?

        丸川知雄:中美經(jīng)貿(mào)摩擦中,我認(rèn)為美國排擠華為公司帶來的影響最為深刻,除了華為本身,還會(huì)影響到包括日本在內(nèi)的很多其他國家的企業(yè)。這會(huì)打斷國際產(chǎn)業(yè)鏈,滋生“區(qū)塊經(jīng)濟(jì)”,潛在危險(xiǎn)性很大。

        我認(rèn)為中方可以把交涉精力主要集中在讓美國取消對(duì)華為的制裁上,至少跟去年的中興案一樣,從禁止與其買賣緩和為罰款等穩(wěn)妥處置。至于美國對(duì)從中國進(jìn)口的產(chǎn)品加征25%關(guān)稅的問題,我認(rèn)為中國制造業(yè)可以通過提高生產(chǎn)率和降低成本應(yīng)對(duì),中方不需要太著急。

        環(huán)球時(shí)報(bào):美國的舉動(dòng)凸顯其對(duì)被中國趕超的擔(dān)心,中國需要怎樣應(yīng)對(duì)才能在科技領(lǐng)域繼續(xù)保持上升勢(shì)頭?

        丸川知雄:科技領(lǐng)域可以細(xì)分到方方面面,很難判斷誰超過了誰,如果換成經(jīng)濟(jì)規(guī)模來衡量的話,中國早晚有一天會(huì)超過美國。中國人口數(shù)量是美國的4倍,只要人均收入達(dá)到美國的1/4就能追平美國,因此超過美國是必然。

        長期以來美國始終一家獨(dú)大,面對(duì)中國的崛起,可以理解其“害怕”心理。中國可以考慮“換道超車”。中國好比是一輛行駛在高速公路上的大卡車,美國是跑在前面的小轎車,難免擔(dān)心追尾。具體來說,中國可以盡量避免在某些領(lǐng)域和美國正面沖突,在美國優(yōu)勢(shì)不那么突出的領(lǐng)域重點(diǎn)發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)。不光是美國,日本、印度等國都期望在世界上占有獨(dú)特地位,中國在成為世界強(qiáng)國的同時(shí),也需要樹立“大哥”風(fēng)范,給其他國家留點(diǎn)“蛋糕”,共同促進(jìn)國際合作,實(shí)現(xiàn)真正的雙贏或者多贏。

        想再次登頂

        日企應(yīng)積極挑戰(zhàn)中國市場(chǎng)

        環(huán)球時(shí)報(bào):有聲音認(rèn)為,NEC、松下等日企從3G時(shí)代開始落后,若不與中國企業(yè)同行,5G時(shí)代會(huì)很難。您覺得呢?

        丸川知雄:松下基本上已退出移動(dòng)通信領(lǐng)域,不再是華為的同行,而是其合作伙伴。NEC和富士通可以說是華為的競爭對(duì)手。它們?cè)谏鲜兰o(jì)90年代領(lǐng)先華為、中興,但現(xiàn)在已無法與華為相提并論。據(jù)報(bào)道,DoCoMo將與NEC在日本構(gòu)建5G網(wǎng)絡(luò),但我懷疑NEC是否有單獨(dú)承擔(dān)該業(yè)務(wù)的能力。如果不與中國企業(yè)同行,我估計(jì)它們必須依靠諾基亞或愛立信幫助才能建立5G網(wǎng)絡(luò)。

        環(huán)球時(shí)報(bào):日企是否還有重新登頂?shù)目赡??將在多大程度上依賴中國市?chǎng)?

        丸川知雄:我想日本還有很多世界一流企業(yè),比如豐田、東麗、日本電產(chǎn)、村田制作所等。我認(rèn)為攻略中國市場(chǎng)是成為世界一流企業(yè)的一個(gè)很重要的跳板,但也不能說是絕對(duì)的前提條件。當(dāng)然,攻下外國市場(chǎng)卻是必要條件,只在日本國內(nèi)活動(dòng)是不行的。

        日本民眾的消費(fèi)行為普遍較保守,接受新品牌、新產(chǎn)品、新服務(wù)的速度比較慢,日本市場(chǎng)很難產(chǎn)生新興企業(yè)。中國人反而對(duì)新鮮事物比較好奇,容易接受新產(chǎn)品。所以,我認(rèn)為日本企業(yè)應(yīng)該早點(diǎn)挑戰(zhàn)中國市場(chǎng),有些在日本市場(chǎng)發(fā)展不起來的企業(yè)有可能在中國市場(chǎng)獲得成功。

        環(huán)球時(shí)報(bào):但關(guān)于日企退出中國的報(bào)道不時(shí)出現(xiàn),實(shí)際情況是怎樣的?

        丸川知雄:日本企業(yè)并沒有大規(guī)模退出中國市場(chǎng),有些撤回到日本國內(nèi)是因?yàn)樽陨淼慕?jīng)營策略或者方向的調(diào)整。對(duì)于主要從事出口貿(mào)易的公司來說,受人工成本上漲等影響,中國的優(yōu)勢(shì)顯然不如從前,將工廠搬遷到東南亞國家是自然而然的事情。近年來,中國的高科技產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展,有些勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)選擇離開無可厚非。

        環(huán)球時(shí)報(bào):本次G20大阪峰會(huì)設(shè)置了數(shù)字經(jīng)濟(jì)議題。據(jù)您觀察,中國為世界數(shù)字產(chǎn)業(yè)做出了什么貢獻(xiàn)?中日如何在這一領(lǐng)域進(jìn)行合作?

        丸川知雄:中國企業(yè)對(duì)全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步做出很大貢獻(xiàn)。例如,電商、社交網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)支付、網(wǎng)絡(luò)支付、人臉識(shí)別、無人機(jī)等方面,中國是世界領(lǐng)先的。此外,中國企業(yè)通過對(duì)外投資與合作把這些數(shù)字服務(wù)推廣到其他國家。日本和中國也開始了合作,比如LinePay和微信支付的合作就是一例。

        中國在數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)展迅速,一定程度上得益于“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”,即相較該行業(yè)的先進(jìn)入企業(yè),后進(jìn)入者可以通過觀察分析來減少自身面臨的不確定性。以電商為例,由于日本的傳統(tǒng)行業(yè)過于發(fā)達(dá),反而成為發(fā)展電商的障礙,而中國則因?yàn)閭鹘y(tǒng)行業(yè)沒有那么發(fā)達(dá),所以電商的普及快于發(fā)達(dá)國家。▲

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