劉馨蔚

全球變暖、臭氧層破壞、酸雨、淡水資源危機(jī)、能源短缺、森林資源銳減、土地荒漠化、物種加速滅絕、垃圾成災(zāi)、有毒化學(xué)品污染等環(huán)境問題正在威脅著地球和人類，環(huán)境治理與保護(hù)已經(jīng)成為全球共識(shí)，并且迫在眉睫。

看似離我們生活十分遙遠(yuǎn)的北極，也受到了環(huán)境問題的波及。如果環(huán)境得不到合理治理和保護(hù)，短短不到百年時(shí)間，北極圈的海冰就會(huì)消逝。對(duì)于依靠浮冰生活的北極熊而言，時(shí)常不得不連續(xù)游超過幾百公里的距離去尋找可以休憩和覓食的浮冰。許多年老的、體弱的、年幼的北極熊，往往不到半路就累死了。

曾有一位來自德國(guó)的女?dāng)z影師拍到過這樣一幅畫面：一只被餓得瘦骨嶙峋的北極熊小心翼翼地踩在海中僅有的一塊浮冰上。由于法律規(guī)定不能擅自投喂北極熊，拍攝者一邊流淚，一邊記錄下這些讓人心碎的畫面。

正是因?yàn)檫@張照片，讓一名經(jīng)濟(jì)管理學(xué)專業(yè)的學(xué)生與環(huán)?！敖Y(jié)緣”，并在大學(xué)期間便開啟了他的“環(huán)保之旅”。這名學(xué)生就是現(xiàn)在日本W(wǎng)WB株式會(huì)社董事長(zhǎng)兼日本上市公司Abalance株式會(huì)社的CEO龍潤(rùn)生先生。今年，他的公司還入選日本財(cái)經(jīng)領(lǐng)域權(quán)威媒體《經(jīng)濟(jì)界》所評(píng)定的“2019綜合實(shí)力注目企業(yè)30家”之一。

近日，龍潤(rùn)生接受了本刊記者專訪，向我們講述了他的創(chuàng)業(yè)之路。

日本求學(xué)，創(chuàng)業(yè)之始

1993年3月，龍潤(rùn)生前往日本求學(xué)，憑借不懈努力和創(chuàng)新精神，最終獲得日本頂尖學(xué)府早稻田大學(xué)亞洲太平洋研究科（MBA）學(xué)位。在校期間，他十分關(guān)注環(huán)境問題，并且萌生了自主創(chuàng)業(yè)、從事環(huán)保領(lǐng)域的想法。

龍潤(rùn)生認(rèn)為，中國(guó)當(dāng)前的發(fā)展非常迅猛，國(guó)際地位不斷提升，這對(duì)海外華人而言是莫大的鼓舞。而全球經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，與環(huán)境保護(hù)產(chǎn)生了“沖突”。致力于環(huán)保領(lǐng)域，達(dá)到經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的平衡，使得社會(huì)持續(xù)發(fā)展，不僅是對(duì)“發(fā)展中國(guó)”的回饋，更是順應(yīng)了全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)。這也成為了他的人生理念。

創(chuàng)業(yè)是一條充滿荊棘的路，龍潤(rùn)生在艱難與挫折中“摸著石頭過河”，探索著自己的創(chuàng)業(yè)之路。

2003年，龍潤(rùn)生在家人朋友的幫助下成立了自己的第一家公司，主要經(jīng)營(yíng)建筑機(jī)械。他憑借早稻田大學(xué)強(qiáng)硬的學(xué)術(shù)背景，將專業(yè)知識(shí)成功應(yīng)用到公司運(yùn)營(yíng)中。短短幾年時(shí)間，公司在他的悉心經(jīng)營(yíng)之下，業(yè)務(wù)范圍不斷拓寬，涉足環(huán)保、能源、工程機(jī)械等多領(lǐng)域。員工數(shù)量也不斷增多，公司規(guī)模逐漸壯大。

2010年，龍潤(rùn)生的公司迎來“里程碑式”突破，拿到三一重工在日本的總代理權(quán)。

三一重工是全球裝備制造業(yè)領(lǐng)先企業(yè)之一，成為該公司的日本總代理，說明了龍潤(rùn)生的公司自身實(shí)力強(qiáng)勁。同時(shí)，他也展現(xiàn)了“祖國(guó)情懷”，積極投身中日間的企業(yè)合作。

2011年3月，三一重工向日本電力公司捐贈(zèng)62M泵車，在這一活動(dòng)中，龍潤(rùn)生做出了很大貢獻(xiàn)，并為此受到三一重工的年度獎(jiǎng)勵(lì)和日本有關(guān)政府的直接感謝。

對(duì)于龍潤(rùn)生而言，國(guó)家界限并不會(huì)成為報(bào)效祖國(guó)的障礙，反而是一種促進(jìn)。無論身在何方，他都會(huì)用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)祖國(guó)。

腳步不停，“改道”環(huán)保

對(duì)于許多人來說，建立第一家公司便取得這樣的成績(jī)，已經(jīng)足矣。然而，龍潤(rùn)生對(duì)此并不滿足，他始終心心念念的是環(huán)保領(lǐng)域。

龍潤(rùn)生看到了早期工業(yè)發(fā)展過快所產(chǎn)生的種種問題：固、液、氣、光等污染日益加重，這種發(fā)展模式很難維持，要想長(zhǎng)足生存，必須另辟蹊徑。工業(yè)需要發(fā)展，環(huán)境更需要保護(hù)。無論在當(dāng)時(shí)的日本、中國(guó)，乃至全球其他國(guó)家，這方面都亟待發(fā)展。

于是在2006年，龍潤(rùn)生帶著這個(gè)“心結(jié)”，成立了如今的日本W(wǎng)WB株式會(huì)社，專注環(huán)保領(lǐng)域，主要發(fā)展光伏（太陽(yáng)能）產(chǎn)業(yè)。據(jù)他介紹，公司名字是“WIN WIN BUSINESS”第一個(gè)字母的縮寫，表明公司內(nèi)部成員之間、公司與客戶等外部之間、還有公司和社會(huì)間的共贏關(guān)系。

經(jīng)濟(jì)與環(huán)境如何平衡發(fā)展，是人類長(zhǎng)期探索的話題，充滿了挑戰(zhàn)與挫折。WWB株式會(huì)社成立之初，亦是如此。龍潤(rùn)生在不斷的“摸爬滾打”中，為公司尋找著“突破點(diǎn)”。2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，讓他找到了這個(gè)“點(diǎn)”。龍潤(rùn)生把握住難得的機(jī)遇，與日本通信銷售公司、大型超市、貿(mào)易公司合作，擴(kuò)大了公司“版圖”。

隨著公司發(fā)展得不斷壯大，逐漸獲得日本業(yè)內(nèi)的認(rèn)可。2011年，公司發(fā)展形勢(shì)大好，龍潤(rùn)生果斷出手，合并了日本上市企業(yè)Abalance株式會(huì)社，帶著自己的公司開啟了上市之路。他現(xiàn)在也兼上市公司的董事CEO。

目前，WWB株式會(huì)社國(guó)內(nèi)外已擁有500多名員工，年銷售額達(dá)200多億日元（約合人民幣超10億元），并與日本多家大型集團(tuán)公司、工程機(jī)械廠家、投資銀行等保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作。

無獨(dú)有偶，龍潤(rùn)生的哥哥龍吉生先生就是中環(huán)協(xié)第六屆理事會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，他是聞名于國(guó)內(nèi)外環(huán)保領(lǐng)域并積極參與“一帶一路”建設(shè)的康恒環(huán)境董事長(zhǎng)，他們不愧為“環(huán)保一家”了。

毫不“藏私”，傳授成功經(jīng)驗(yàn)

WWB株式會(huì)社作為日本的項(xiàng)目開發(fā)商、集成商、組件分銷商，與中國(guó)的多家企業(yè)已有深入合作。

在2012年舉辦的世界光伏產(chǎn)業(yè)峰會(huì)上，龍潤(rùn)生受邀出席，介紹了他的成功經(jīng)驗(yàn)，并就“日本終端市場(chǎng)光伏電站案例以及認(rèn)證申請(qǐng)”作出了嚴(yán)謹(jǐn)深刻且實(shí)際獨(dú)到的演講，還與現(xiàn)場(chǎng)嘉賓觀眾作了深入探討，令大家不僅對(duì)日本市場(chǎng)有了更為縱觀的了解，也對(duì)很多現(xiàn)實(shí)中的細(xì)節(jié)問題有了深刻認(rèn)識(shí)。不少對(duì)日本市場(chǎng)有興趣的客戶均表示受益匪淺。

嘉賓演講環(huán)節(jié)結(jié)束之后，很多客戶仍意猶未盡，將龍潤(rùn)生圍住，詢問有關(guān)日本市場(chǎng)的話題。龍潤(rùn)生耐心傾聽每個(gè)人的問題，并一一作出解答。

龍潤(rùn)生認(rèn)為，中國(guó)光伏企業(yè)具有很多優(yōu)勢(shì)。目前，中國(guó)的光伏企業(yè)在組件變換率上差距并不大，要想在日本市場(chǎng)一展拳腳，闖出一片天，還應(yīng)在很多細(xì)節(jié)上下功夫。比如，服務(wù)方面。他表示，對(duì)于服務(wù)，他的企業(yè)要求十分嚴(yán)格，這也是企業(yè)成功的秘訣。

“那些水平相差無幾的企業(yè)，如果能在服務(wù)上提高水準(zhǔn)，就有機(jī)會(huì)脫穎而出?！饼垵?rùn)生還提到，要想在日本有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，重視公司的財(cái)務(wù)也至關(guān)重要。

龍潤(rùn)生表示，就日本市場(chǎng)而言，海外企業(yè)應(yīng)該注重尋找并聯(lián)合優(yōu)秀的合作伙伴。很多企業(yè)進(jìn)入日本市場(chǎng)都采取了聯(lián)合的方式，取得了不俗成績(jī)。對(duì)此，他做了一個(gè)生動(dòng)的比喻：“三加四等于七，但三乘以四就等于十二。很多時(shí)候，我們要善于‘借力來達(dá)到目標(biāo)。”

對(duì)于日本光伏市場(chǎng)前景，龍潤(rùn)生充滿信心。他強(qiáng)調(diào)，受到2011年日本福島核泄漏事故的負(fù)面影響以及日益提升的清潔能源意識(shí)的正面帶動(dòng)，日本越來越注重可再生能源的發(fā)展。

龍潤(rùn)生表示，化石能源可取量?jī)H剩100年左右，且環(huán)境污染嚴(yán)重。他迫切希望通過新太陽(yáng)能組件技術(shù)制造出來的產(chǎn)品逐漸代替化石能源，實(shí)現(xiàn)真正的“零污染”世界，解決環(huán)境問題。同時(shí)，他還希望通過新技術(shù)新產(chǎn)品達(dá)到低成本發(fā)電，讓非洲那些貧困落后的國(guó)家，人人都能用上電，喝上干凈的水，解決貧困問題。

“人類戰(zhàn)爭(zhēng)有大多數(shù)是因爭(zhēng)奪能源而起，如果能通過新興技術(shù)使每個(gè)人都能方便的得到能源，使地球不存在能源問題，戰(zhàn)爭(zhēng)或許就會(huì)消散，實(shí)現(xiàn)真正的和平?！饼垵?rùn)生說。

往來密切，推動(dòng)中日合作

雖然身在海外，但龍潤(rùn)生和國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都有業(yè)務(wù)往來，在上海、江蘇等地均有合作加工廠。他還積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，配合走出去戰(zhàn)略，和國(guó)內(nèi)公司共同在海外創(chuàng)立合資企業(yè)。

隨著“一帶一路”建設(shè)開展得如火如荼，龍潤(rùn)生也積極參與其中，布局沿線國(guó)家，如在印度尼西亞、馬來西亞、越南、孟加拉、柬埔寨、斯里蘭卡等地?fù)碛卸嗉易庸竞秃献骰锇?。此外，他還在“一帶一路”建設(shè)工程方面和中建、中鐵、中石油等知名企業(yè)有著合作關(guān)系。

自2003年以來，WWB株式會(huì)社還與上廣電、上海航天機(jī)電、晶澳能源、晶科能源等公司建立了密切的合作關(guān)系。

近年來，龍潤(rùn)生頻繁回國(guó)，帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)多次來到合作公司進(jìn)行考察。

2017年9月19日，龍潤(rùn)生來到吉林省，與通榆縣縣政府、吉林三華集團(tuán)、吉林省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)聯(lián)合會(huì)就建設(shè)國(guó)際現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群園區(qū)——通榆百公頃農(nóng)光產(chǎn)業(yè)集群先導(dǎo)示范區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行簽約，還得到了時(shí)任吉林省省長(zhǎng)劉國(guó)中的接待。

龍潤(rùn)生在簽約儀式上表示，將努力發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，將這個(gè)項(xiàng)目打造成真正國(guó)際一流、國(guó)家標(biāo)桿性的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集群園區(qū)，并通過通榆縣輻射到全中國(guó)，為祖國(guó)現(xiàn)代化盡自己的一份力。

據(jù)了解，國(guó)際現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群園區(qū)——通榆百公頃農(nóng)光產(chǎn)業(yè)集群先導(dǎo)示范區(qū)項(xiàng)目，總投資50億元人民幣，占地面積260公頃，利用光伏發(fā)電能源，采用現(xiàn)代農(nóng)光融合技術(shù)，建立百公頃農(nóng)光產(chǎn)業(yè)集群先導(dǎo)示范區(qū)。項(xiàng)目主要建設(shè)光伏農(nóng)業(yè)、光伏扶貧、光伏創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、光伏農(nóng)民養(yǎng)老、光伏農(nóng)副產(chǎn)品中央廚房加工、光伏跨境電商城鄉(xiāng)直通車平臺(tái)等，打造具有國(guó)際影響力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，為實(shí)現(xiàn)脫貧致富目標(biāo)提供良好助力。

心系祖國(guó)，獻(xiàn)力獻(xiàn)策

作為一位華人企業(yè)家，龍潤(rùn)生時(shí)刻心系祖國(guó)，不忘回饋社會(huì)。

2008年5·12特大地震發(fā)生后，龍潤(rùn)生在日本組織了捐贈(zèng)活動(dòng)，募集了一批資金送往災(zāi)區(qū)；2011年日本福島核泄漏事故發(fā)生后，他為受災(zāi)居民提供了太陽(yáng)能源，協(xié)助三一重工62M泵車的捐贈(zèng)活動(dòng)，代表中國(guó)送上援助和溫暖。

日本華創(chuàng)會(huì)是全球華人華僑創(chuàng)新聯(lián)盟的重要成員，旨在搭建中日之間“技術(shù)—人才—資本—市場(chǎng)”的平臺(tái)。龍潤(rùn)生在華創(chuàng)會(huì)成立之初便加入其中，成為重要理事之一，積極參與華創(chuàng)會(huì)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)表演講并持續(xù)提供贊助，為中日合作貢獻(xiàn)力量。

身在日本，心系祖國(guó)，懷著環(huán)保的夢(mèng)想，龍潤(rùn)生一步一個(gè)腳印，走向成功。成功的背后，除了努力與辛勤，還有智慧的人生理念與價(jià)值觀。他太太曾是國(guó)家隊(duì)的一名滑冰國(guó)家冠軍，“我今天的成績(jī)，大半的功勞歸根于我太太在背后的默默支持?！彼€特別強(qiáng)調(diào)，能有今天的收獲最重要的原因之一是父母從小就對(duì)他傳授了中國(guó)優(yōu)良傳統(tǒng)的“仁義禮智信”，“時(shí)刻要有愛心，要想著幫助別人、善待別人”。

為中國(guó)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、全面脫貧致富獻(xiàn)力，為建設(shè)綠色地球、維護(hù)和促進(jìn)社會(huì)持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)人類和平的獻(xiàn)策，龍潤(rùn)生讓我們看到了商業(yè)活動(dòng)中最重要的并不是追求經(jīng)濟(jì)利益，而是為祖國(guó)為人類為地球“出力”，傳遞成功的理念，影響更多的人帶著正能量去履行社會(huì)責(zé)任，讓世界變得更加美好。