劉永強(qiáng)

摘 ? ?要：隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平的逐漸提升以及城市化速度變快，國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平的步伐不斷加快，土木工程建筑施工的熱度在我國(guó)各地不斷升級(jí)，但是在大力發(fā)展土木相關(guān)建筑的同時(shí)，施工方面也會(huì)帶來多方面的安全問題，結(jié)合我國(guó)目前的發(fā)展?fàn)顩r來看，雖然施工儲(chǔ)備方面占據(jù)有一定的優(yōu)勢(shì)，但是在施工過程中依舊會(huì)產(chǎn)生很多施工安全方面相關(guān)的問題，需要施工單位在以后的工作中不斷改進(jìn)，本文結(jié)合當(dāng)前社會(huì)中土木工程建筑中所存在的問題進(jìn)行了分析，并針對(duì)以上問題提出了一系列合理化的建議，以供參考。

關(guān)鍵詞：土木工程;建筑施工;安全管理;措施

1 ?緒論

隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)的一體化，我國(guó)經(jīng)濟(jì)也獲得了較大的提高，但是，我國(guó)的施工安全乃至全球的安全均出現(xiàn)了很多的問題。伴隨著我國(guó)科技、經(jīng)濟(jì)的的飛速發(fā)展，作為根本的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，使得越來越多的工程項(xiàng)目亟待完成，與此同時(shí)，我國(guó)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求也越加嚴(yán)格，施工安全問題頻發(fā)、導(dǎo)致了很多的施工安全問題，這就需要我們足夠重視與此相關(guān)的工程項(xiàng)目，調(diào)整不合理的項(xiàng)目管理，加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理制度的落實(shí)，在推動(dòng)過國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展的同時(shí)，注意項(xiàng)目施工安全的治理，促進(jìn)安全施工、安全生產(chǎn)的目標(biāo)，最終使得我國(guó)各工程項(xiàng)目穩(wěn)定、健康、有序地發(fā)展，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使國(guó)家綜合國(guó)力獲得更大的提高。

2 ?工程建設(shè)項(xiàng)目施工管理概念

建筑施工項(xiàng)目施工管理將工程學(xué)和施工學(xué)緊密結(jié)合，遵循國(guó)家和地方對(duì)施工管理的相關(guān)政策和法律法規(guī)，把國(guó)家、地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和施工安全管理保護(hù)放在同等重要的地位，促進(jìn)施工安全有序發(fā)展。通過借鑒成功企業(yè)在施工管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與施工有效管理的合理發(fā)展。項(xiàng)目施工安全管理即對(duì)施工單位項(xiàng)目的實(shí)施行為加以監(jiān)督和管理，由于施工單位在產(chǎn)生施工問題的重要位置，所以應(yīng)該加強(qiáng)施工單位各方面的施工管理，它的內(nèi)容包括多個(gè)因素，即中央、地方政府、業(yè)主、施工企業(yè)和勞務(wù)等，它們都是項(xiàng)目施工管理的重要組成部分。

3 ?我國(guó)建筑施工階段造成的施工影響

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展擴(kuò)大了對(duì)社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求，各住宅區(qū)和商業(yè)區(qū)、工業(yè)區(qū)等各方面設(shè)施的再建和改善，導(dǎo)致我國(guó)工程項(xiàng)目行業(yè)極易出現(xiàn)過多消耗施工安全和破壞施工的問題。在工程施工過程中，不論是組織階段、運(yùn)行階段還是完成階段，均會(huì)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目周圍的施工產(chǎn)生一定的影響，給施工安全造成壓力，具體表現(xiàn)為，工程建設(shè)施工過程中，沒有能很好地認(rèn)識(shí)安全施工，從而盲目地運(yùn)用不合理的施工方法造成了一定安全隱患，還會(huì)造成對(duì)施工的惡劣影響。

工程項(xiàng)目實(shí)施不僅會(huì)對(duì)自然環(huán)境造成一定的影響，對(duì)施工安全管理也會(huì)有較高的要求。工程項(xiàng)目管理有序，必然會(huì)給我國(guó)居民帶來很多生活、工作、學(xué)習(xí)上的便利條件，但如果項(xiàng)目實(shí)施單位嚴(yán)重違規(guī)、違紀(jì)，則又會(huì)給他們的生活帶來困擾以及安全的隱患。所以，工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)行堅(jiān)決不能以施工安全為代價(jià)，來?yè)Q取經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

影響企業(yè)形象和經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)形象是企業(yè)的名片，是企業(yè)的理念文化，更是一種特殊的資產(chǎn)。企業(yè)形象的好壞直接體現(xiàn)在企業(yè)施工的文明程度，企業(yè)形象好，施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理程度高，反之，企業(yè)形象差，我們就可以看到施工安全問題頻發(fā)，毫無疑問，這些企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中很難取勝，并且很容易破產(chǎn)。因此可以通過多種措施為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的提高。

4 ?我國(guó)項(xiàng)目建筑施工安全管理解決對(duì)策

通過分析我國(guó)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展現(xiàn)狀，可以得出，很多施工企業(yè)安全意識(shí)薄弱，一味地追求經(jīng)濟(jì)利益的增長(zhǎng)，忽視了本應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，造成了施工的安全問題，基于這些問題，本文提出相應(yīng)的解決對(duì)策，即在工程施工過程中，要樹立安全意識(shí)，積極承擔(dān)施工安全的責(zé)任，通過施工全過程管理、施工全要素管理、施工全方位管理和施工全團(tuán)隊(duì)管理等實(shí)現(xiàn)全面管理。

4.1 ?施工全要素管理

4.1.1 ?明確施工安全產(chǎn)生源頭

在項(xiàng)目施工全要素管理中，最為重要的工作時(shí)能夠明確項(xiàng)目安全的源頭，并能夠選取合理的治理措施，施工安全產(chǎn)生的具體源頭包括項(xiàng)目施工過程中所使用的設(shè)施設(shè)備、特殊項(xiàng)目活動(dòng)、項(xiàng)目產(chǎn)品或者服務(wù)。

4.1.2 ?采取科學(xué)合理治理方法

在項(xiàng)目施工過程當(dāng)中，還需要采取科學(xué)合理的治理方法來減小施工當(dāng)中對(duì)施工的安全和破壞，采取針對(duì)性的措施來解決相應(yīng)的問題，因?yàn)椴煌氖┕ぐ踩枰煌闹卫泶胧﹣磉M(jìn)行處理，施工單位要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的特點(diǎn)，積極的響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，大力推廣新的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，新產(chǎn)品，從而采用科學(xué)合理的方法來治理施工安全。

4.2 ?施工全方位管理

4.2.1 ?組織管理

本文借鑒國(guó)外先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念，從而推進(jìn)全方位、全層次的項(xiàng)目管理理念在施工安全中的運(yùn)用，在宏觀層面上加強(qiáng)政府的監(jiān)督工作，建立專門的施工安全管理機(jī)構(gòu)，建立職責(zé)分明、高度靈活、行政執(zhí)法效率高的安全監(jiān)管組織機(jī)構(gòu)同時(shí)要進(jìn)行項(xiàng)目的評(píng)估工作，保持施工，保護(hù)監(jiān)管組織機(jī)構(gòu)的獨(dú)立，與政府立法、行政和司法等監(jiān)管機(jī)構(gòu)相分離;推進(jìn)全社會(huì)參與到施工安全當(dāng)中，施工單位也要明確施工團(tuán)隊(duì)自身的職責(zé)，在不斷的施工當(dāng)中監(jiān)理柔性、扁平化的組織結(jié)構(gòu)

4.2.2 ?技術(shù)管理

（1）推行施工新技術(shù)。項(xiàng)目施工單位可以根據(jù)現(xiàn)有的人力、物力以及技術(shù)施工，提高新技術(shù)在單位施工當(dāng)中的應(yīng)用，從而提升新技術(shù)在施工當(dāng)中的應(yīng)用效率。

（2）開發(fā)創(chuàng)新安全技術(shù)。項(xiàng)目施工單位要加強(qiáng)安全技術(shù)的開發(fā)力度，積極的推進(jìn)安全技術(shù)創(chuàng)新，提高人力、資金的投入，改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)工藝，開發(fā)和普及節(jié)能高效的新型生產(chǎn)工藝，積極推廣新型安全材料切實(shí)運(yùn)用到施工中，爭(zhēng)取做到經(jīng)濟(jì)效益和安全效益的“共贏”。

（3）建設(shè)安全管理信息體系。在項(xiàng)目施工的過程當(dāng)中，項(xiàng)目的施工單位要逐漸的建立健全項(xiàng)目施工過程當(dāng)中的施工安全管理體系，在施工過程當(dāng)中引用信息化的管理體制，構(gòu)建周期性管理部門和評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，同時(shí)對(duì)于施工過程當(dāng)中，要通過建立橫向以及縱向相互結(jié)合的管理體系，完善施工安全的分級(jí)管理制度，注重施工過程當(dāng)中施工安全相關(guān)的數(shù)據(jù)收集和整理，為施工安全工作的評(píng)估提供一定的參考，實(shí)現(xiàn)智慧性、安全性和數(shù)字性安全管理。同時(shí)建立項(xiàng)目施工安全信息管理體系。

5 ?結(jié)論

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、綜合國(guó)力的提升，使得國(guó)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施、居民住宅區(qū)、商業(yè)區(qū)等新建和重建得到了更廣泛地需求，國(guó)民生活質(zhì)量需要更進(jìn)一步地改善。同時(shí)，我國(guó)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)了很多施工安全問題，在工程項(xiàng)目的組織、實(shí)施和完成等階段中，項(xiàng)目的具體實(shí)施都會(huì)對(duì)周圍的安全問題產(chǎn)生一定程度的影響，

通過對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)于工程項(xiàng)目施工管理的相關(guān)資料和成功項(xiàng)目的施工管理經(jīng)驗(yàn)的探究，本文從社會(huì)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、道德、政治、法律、施工等多個(gè)方面對(duì)我國(guó)工程項(xiàng)目施工管理的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。

可以看出在施工全方位管理層面，采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)安全管理理念，借鑒成功項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，推行安全開發(fā)、安全技術(shù)，加強(qiáng)政府對(duì)施工管理的監(jiān)管，并且制定相應(yīng)的法律法規(guī)，完善安全管理體系，最后，在施工全團(tuán)隊(duì)管理方面，要充分發(fā)揮各相關(guān)人員的作用，促進(jìn)項(xiàng)目施工全團(tuán)隊(duì)管理更加完美地實(shí)現(xiàn)。

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