李廣安

摘 ? ?要：隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)如日中天，從而帶動了國內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展，國內(nèi)的建筑廠商如雨后春筍般增加。建筑市場的競爭越來越激烈，所以為了提高自己的競爭力，擴大自己的優(yōu)勢，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強建筑工程項目施工中的風(fēng)險管理。本文章就建筑工程施工中的風(fēng)險和管理問題進行簡單的探析。

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工風(fēng)險管理 措施

1 ?引言

眾所周知，建筑工程的施工具有很大的不確定性和不穩(wěn)定性，因此，各建筑企業(yè)要有憂患意識，能分辨出建筑施工的風(fēng)險，及時分辨各種風(fēng)險，發(fā)現(xiàn)規(guī)律并收集統(tǒng)計各類風(fēng)險的信息。建筑施工企業(yè)要加強建筑工程施工風(fēng)險管理，能夠認(rèn)識了解建筑施工中遇到的風(fēng)險問題，并對其進行探討分析，并且要想出相應(yīng)的解決辦法。因為建筑工程施工中的不穩(wěn)定性因素過多，所以一個小小的失誤和風(fēng)險都會對工程的進度產(chǎn)生不利影響。

2 ?建筑工程項目中的風(fēng)險有哪些特點

（1）風(fēng)險是不可避免的，是普遍存在的。風(fēng)險是客觀存在的，并且因為建筑施工項目的施工時間普遍較短，所以風(fēng)險是一直存在的。在一整個建筑工程項目中，風(fēng)險從頭到尾存在于各個階段。

（2）風(fēng)險也是有規(guī)律的。雖然在建筑工程項目施工中風(fēng)險的發(fā)生是隨機的，但是我們?nèi)匀豢梢酝ㄟ^收集分析風(fēng)險的各種數(shù)據(jù)而發(fā)現(xiàn)風(fēng)險的規(guī)律。

（3）風(fēng)險具有可變性。一個可以確定的風(fēng)險在建筑施工項目中會發(fā)生變化，在施工項目進行中它會不斷變化，即使隨著工程的進行風(fēng)險會被暫時控制住，但施工的下一個階段仍然有可能會遇到新的風(fēng)險。

（4）風(fēng)險是復(fù)雜多樣的。風(fēng)險的種類多種多樣，而不同的風(fēng)險之間又可能存在復(fù)雜的聯(lián)系，所以在建筑工程施工項目的周期中，風(fēng)險更加復(fù)雜多樣。

3 ?建筑工程中風(fēng)險因素的類型

3.1 ?自然風(fēng)險

自然環(huán)境同樣具有多變性，環(huán)境是復(fù)雜的，天氣也是惡劣多變的，這些自然風(fēng)險都會影響到建筑工程的實施。所以承包商在開展施工之前應(yīng)該進行分析考慮，并針對這些自然風(fēng)險制定相應(yīng)的解決方案。提前制定應(yīng)對自然風(fēng)險的解決方案是至關(guān)重要的，因為按照施工合約，自然風(fēng)險所帶來的影響是有合同雙方共同承擔(dān)的。一旦在建筑工程施工過程中出現(xiàn)自然風(fēng)險將會影響到整個工程的進度，會加大施工成本，減少建筑企業(yè)的施工效率和利潤。承包商只會得到工期延誤的賠償。

3.2 ?合同起草的風(fēng)險

一項建筑工程項目的合同是整個工程項目的法律依據(jù)和管理依據(jù)，合同起草者應(yīng)該有預(yù)知風(fēng)險的能力和意識，要學(xué)會分析風(fēng)險管理風(fēng)險，并逐條研究合同制定的各個條款和協(xié)議，經(jīng)過慎重考慮后才能開始起草合同，不然將會給整個建筑工程項目的施工帶來巨大的損失。

3.2 ?技術(shù)風(fēng)險

技術(shù)風(fēng)險包括施工的技術(shù)風(fēng)險和設(shè)計的技術(shù)風(fēng)險。在一項工程中，沒有完美可行的設(shè)計方案，招標(biāo)中標(biāo)的難度就會加大，起草合同就會變得更加困難。因為項目設(shè)計是整個建筑工程實施前的第一步，只有確定了合理的設(shè)計方案才能開展招標(biāo)工作。所以在建筑工程招標(biāo)之前應(yīng)該做好設(shè)計風(fēng)險的應(yīng)對措施，減少招標(biāo)工作的風(fēng)險。當(dāng)建筑商的設(shè)計方案確定時還應(yīng)該考慮施工技術(shù)風(fēng)險。傳統(tǒng)的設(shè)計方案和新型的設(shè)計方案都有其優(yōu)點和缺點，當(dāng)制定一個創(chuàng)新型方案時，整個項目的風(fēng)險就會變大，所以建筑商應(yīng)該具體問題具體分析，仔細(xì)分析建筑項目工程來制定合理的應(yīng)對風(fēng)險的措施和方案。

4 ?風(fēng)險管理措施

4.1 ?探討分析施工風(fēng)險

風(fēng)險無處不在，所以要對各類風(fēng)險進行分析和探討，通過識別風(fēng)險來總結(jié)風(fēng)險的特征和某種風(fēng)險發(fā)生的概率和對施工項目所產(chǎn)生的影響。通過分析這些風(fēng)險從中總結(jié)經(jīng)驗，準(zhǔn)確地認(rèn)識最主要的風(fēng)險因素，以便建筑商能夠在面臨風(fēng)險時能夠快速地解決，通過降低施工風(fēng)險減少風(fēng)險對施工產(chǎn)生的不利影響。

4.2 ?通過制定科學(xué)的合同降低風(fēng)險

在建筑工程項目施工中，要根據(jù)施工的不同特點來制定不同的合同?？茖W(xué)合理的施工合同能夠大大降低施工合同風(fēng)險。建筑工程項目施工本身就有著很多的不確定性，有的工程項目成本無法預(yù)測，有的整個工程項目變化較大，風(fēng)險較多，還有的工程項目就比較穩(wěn)定，風(fēng)險較小。對于工程項目無法預(yù)測的，不能盲目地進行評估和預(yù)測，不然將會帶來巨大的損失，所以應(yīng)該學(xué)會將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給施工方，可以采用成本加酬金合同。對于工程項目變化較大、風(fēng)險較多的情況，應(yīng)該選用單位合同報價的方法，學(xué)會將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給施工方。當(dāng)工程項目比較穩(wěn)定、風(fēng)險也相應(yīng)較小時，可以采用總價合同的報價方式，盡量降低自己的風(fēng)險，做好合同風(fēng)險管控工作。與此同時，在做好合同風(fēng)險管理的同時，還要加強索賠力度，為自己爭取更多的有利條件降低風(fēng)險，減少風(fēng)險帶來的損失。

4.3 ?調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)移風(fēng)險

全面提高建筑行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量是當(dāng)前中國建筑工程中的重要任務(wù)，所以要優(yōu)化建筑行業(yè)結(jié)構(gòu)、調(diào)整建筑行業(yè)規(guī)模、實施深化改革。建筑施工企業(yè)要使建筑工程具體化，企業(yè)要處理好與業(yè)主之間的關(guān)系，制定更為專業(yè)的建筑市場體系，并且要積極向其他行業(yè)和領(lǐng)域延伸。在謀求發(fā)展自身經(jīng)濟的同時，積極向大規(guī)模經(jīng)濟進行摸索進擊，將建筑工程建設(shè)向著科學(xué)、技術(shù)、資金密集型的大產(chǎn)業(yè)進軍。與此同時，由于中國的人口紅利較大，所以有著大量的廉價勞動力和高素質(zhì)勞動力，可以將建筑工程建設(shè)的風(fēng)險降低。選擇更為專業(yè)可靠的勞務(wù)分包企業(yè)，分給施工方專業(yè)性較強的工程，并且對施工方加強管理，充分利用其效率，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，可以完成施工合同的風(fēng)險轉(zhuǎn)移。這樣不僅可以提高專業(yè)施工的質(zhì)量，還可以加快整體施工工程的進度，增強整體工程的質(zhì)量。

4.4 ?控制轉(zhuǎn)移風(fēng)險

風(fēng)險控制是指風(fēng)險管理者采取各種措施和方法，消滅或減少風(fēng)險事件發(fā)生的各種可能性，或風(fēng)險控制者減少風(fēng)險事件發(fā)生時造成的損失。

總會有些事情是不能控制的，風(fēng)險總是存在的。做為管理者會采取各種措施減小風(fēng)險事件發(fā)生的可能性，或者把可能的損失控制在一定的范圍內(nèi)，以避免在風(fēng)險事件發(fā)生時帶來的難以承擔(dān)的損失。所以在建筑工程項目施工中遇到風(fēng)險時，先采用風(fēng)險控制。

風(fēng)險轉(zhuǎn)移是一種事前控制風(fēng)險的有效手段。開發(fā)商以某種方式，將可能發(fā)生的建筑工程風(fēng)險全部或部分轉(zhuǎn)移給其他方承擔(dān)的手段。風(fēng)險轉(zhuǎn)移的方式有很多，一是合同轉(zhuǎn)移，即借助合同法，通過與承包商簽訂連帶風(fēng)險在內(nèi)的合同，將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給對方。二是采用保險方式，對那些屬于保險公司開保的險種，可通過投保把工程風(fēng)險全部或部分轉(zhuǎn)移給保險公司。開發(fā)商應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況選擇相應(yīng)的風(fēng)險轉(zhuǎn)移手段。

5 ?結(jié)論

建筑行業(yè)是個風(fēng)險較高的行業(yè)，自然和人為因素的影響也較多。在這個市場多變的環(huán)境下，建筑企業(yè)要學(xué)會探析風(fēng)險，減少風(fēng)險的發(fā)生，使建筑企業(yè)保持活力，共同推動建筑行業(yè)的發(fā)展。

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