翁伍云

面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的家電行業(yè)，如何迅速提升產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，滿足日益增長的用戶個(gè)性化需求，是擺在每個(gè)家電企業(yè)和研發(fā)人員面前的課題，在這個(gè)家電產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)代，大公司要求三個(gè)月進(jìn)行一次產(chǎn)品迭代，才能處于不敗之地，整合資源，快速研發(fā)出新產(chǎn)品顯得尤為重要，下面就這個(gè)方面談?wù)勎覀€(gè)人的一些建議與思考。

其實(shí)家電產(chǎn)品研發(fā)大部分是一個(gè)資源整合的過程，是一個(gè)螺旋式上升的過程，真正全新的、開拓性的、革命性產(chǎn)品開發(fā)畢竟太少，發(fā)明型的創(chuàng)造只有通過一定的積累才能出現(xiàn)，也就是一個(gè)從量變到質(zhì)變的過程，每一次革新都是由量變積累到一定的程度才出現(xiàn)的結(jié)果。例如蘋果手機(jī)的出現(xiàn)，一定是科技不斷進(jìn)步的結(jié)果，當(dāng)顯示技術(shù)、電子技術(shù)、材料應(yīng)用技術(shù)積累到一定程度，才使得手機(jī)的研發(fā)有機(jī)會(huì)出現(xiàn)了一個(gè)質(zhì)的變化。蘋果手機(jī)徹底改變以往手機(jī)的功能模式，應(yīng)該說是一個(gè)顛覆性的產(chǎn)品。

同樣，這種革命性產(chǎn)品的誕生也是一種融合多種技術(shù)的結(jié)果，通過整合先進(jìn)的顯示屏技術(shù)、電子技術(shù)、材料技術(shù)、制造工藝技術(shù)達(dá)到新的技術(shù)需求，同時(shí)不斷的優(yōu)化提升，滿足用戶的需求。所以我們研發(fā)人員，尤其是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或者是領(lǐng)頭人，一定要有整合資源的能力，技術(shù)的整合是跨地域、跨行業(yè)的整合，這種能力不但要求你對(duì)新東西敏感、而且要求你對(duì)行業(yè)、對(duì)領(lǐng)先技術(shù)熟知，否則你的創(chuàng)新研發(fā)將會(huì)無從下手。

從2019年的上海家博會(huì)上就生動(dòng)的看到了跨界的技術(shù)整合，例如海爾的互聯(lián)網(wǎng)冰箱，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到冰箱上，研發(fā)出了一種新的需求；小米科技將人臉識(shí)別技術(shù)應(yīng)用到油煙機(jī)上，通過識(shí)別油煙的濃度大小，來調(diào)節(jié)煙機(jī)轉(zhuǎn)速的大小，達(dá)到風(fēng)隨煙動(dòng)的智能效果；方太將電動(dòng)技術(shù)應(yīng)用到灶具上，使得灶具不用時(shí)是一塊平板，使用時(shí)爐頭才升上來點(diǎn)火做飯，灶具出現(xiàn)革命性的變化等等不一而足。

以上這些是大的方面的技術(shù)整合創(chuàng)新，但是實(shí)際在我們一般的產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新的工作中，如何快速的推出產(chǎn)品，一些小的局部的技術(shù)革新與整合就能夠滿足，那么作為我們?cè)谧钋把氐难邪l(fā)團(tuán)隊(duì)，只有具備迅速整合資源的能力，掌握每個(gè)新模塊在行業(yè)新技術(shù)的變化與革新，才能得心應(yīng)手，而不是閉門造車的搞研發(fā)。例如海爾最近推出一款磨砂紋路的表面材料的冰箱，像一種墻面裝飾材料，很有檔次，放在家中與家中的裝修復(fù)古風(fēng)格很配，但是并不是他們的研發(fā)中心能夠創(chuàng)造出這種材料，而是捕捉到了材料行業(yè)的最新發(fā)明，整合過來應(yīng)用到冰箱上，一種新的外觀產(chǎn)品誕生，滿足最新的用戶需求

還有一種現(xiàn)象，就是我們有一些研發(fā)團(tuán)隊(duì)在研發(fā)產(chǎn)品時(shí)明明看到市場(chǎng)上已經(jīng)有了該種技術(shù)，而我們的研發(fā)人員還在自己家里搞研發(fā)，從設(shè)計(jì)——實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證——評(píng)審——開?！獞?yīng)用，一步步有板有眼的去實(shí)施研發(fā)過程，為研發(fā)而研發(fā)，而不是直接整合到這個(gè)已有技術(shù)廠家的資源，稍作修改，來滿足自己產(chǎn)品的功能需求。直接整合，既節(jié)省時(shí)間縮短工期，又能大大降低成本，何樂而不為呢。當(dāng)然，我說的不是抄襲，不是照本宣科，整合資源研發(fā)與抄襲借鑒有很大的區(qū)別，同時(shí)還要考慮到專利的問題，不能侵權(quán)。

在這里我可以列舉一下整合方面的案例，例如不沾油技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用比較廣泛，在我們廚房電器產(chǎn)品方面如何能夠得到應(yīng)用呢，例如目前油煙機(jī)煙道、葉輪系統(tǒng)粘上油煙后阻力加大，時(shí)間長了排煙效果不好，采用不沾油噴涂技術(shù)就使得煙機(jī)的耐用性大大的改善。再例如在工藝方面的整合，對(duì)產(chǎn)品功能性能提升的技術(shù)整合等。

家用燃?xì)庠钌系暮诵牟考紵饔袃煞N材料，一種是鋁合金，一種是鑄鐵，兩種材料各有優(yōu)劣，鋁合金采用的壓鑄工藝，生產(chǎn)效率高易成型，但是耐溫較低，作為燃燒器的材料在制造過程中需要分段鑄造再組裝，這樣有接縫易漏氣。為了解決這個(gè)性能問題，目前借鑒了生產(chǎn)汽車零部件的重力鑄造技術(shù)，使燃燒器一體成型，沒有接縫，這就是整合了汽車工業(yè)的技術(shù)為家電技術(shù)所用，目前行業(yè)質(zhì)量和效率得到了很好的提升。

整合是多方面的，可以跨界跨行業(yè)，借鑒其外觀設(shè)計(jì)、性能設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)、工藝等等。

其實(shí)目前一些大的家電企業(yè)在資源整合方面是走在行業(yè)前列的，例如海爾提出世界就是我的研發(fā)中心，這個(gè)口號(hào)實(shí)質(zhì)就是要整合全球的資源為我所用，不僅僅局限于海爾公司的研發(fā)中心。美的也建立了全球研發(fā)中心，跨領(lǐng)域研發(fā)中心，不斷的為家電產(chǎn)品的創(chuàng)新找到更多的資源。所以我們?cè)诩译姰a(chǎn)品創(chuàng)新方面一定要打開自己的思路，不能只局限于本行業(yè)，要有一種全行業(yè)的視野，全球的格局，對(duì)新事物敏銳的觸覺，才能不斷地前行，推出更多更好的產(chǎn)品滿足用戶需求。（責(zé)編 邱麥平）