其他適用話題 轉(zhuǎn)變；超越；發(fā)展；網(wǎng)絡(luò)隱私；自信

素材聚焦1 為何要模仿微信

估值4906.58億，全球用戶15.2億，每月有27億人使用公司旗下的應(yīng)用，年營收超百億美元，F(xiàn)acebook無疑是當(dāng)今世界規(guī)模最大、最賺錢的公司之一。但這臺賺錢機(jī)器也不是沒有問題，而且憂心忡忡。首先，F(xiàn)acebook的商業(yè)模式過于單一。廣告收入一直是Facebook的最主要盈利來源，其他收入幾乎可以忽略不計，其過度依賴廣告，商業(yè)模式單調(diào)的問題一直存在。其次，為了維持廣告收入，F(xiàn)acebook需要大量用戶數(shù)據(jù)來進(jìn)行精準(zhǔn)投放，因此不可避免觸碰用戶隱私，引起公眾反彈。2018年3月，F(xiàn)acebook就曝出了信息泄露丑聞，扎克伯格為此經(jīng)歷了10個小時的國會聽證、一年多的媒體棒殺，這也讓扎克伯格不得不重新審視Facebook的定位和未來。坐擁11億月度活躍用戶的微信向Facebook展示了另外一種可能——移動支付、電子商務(wù)、金融服務(wù)、小程序服務(wù)平臺以及廣告多種盈利模式并行。而前不久某網(wǎng)友曬出的一張手機(jī)使用狀況顯示，一周內(nèi)該網(wǎng)友使用微信25小時33分鐘，其他所有APP加起來不足4小時，微信占用了用戶的絕大多數(shù)時間，這也是Facebook望塵莫及的。

素材聚焦2 從Copy to China到Copy from China

自1987年中國第一封互聯(lián)網(wǎng)郵件發(fā)出以來，中國經(jīng)歷了30多年的互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展時代，雖然具備非常強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，但是一直被外界斷定沒有創(chuàng)新能力，只會山寨，“Copy to China”的說法不絕于耳。早期的58同城和趕集網(wǎng)被看作是“中國版Craigslist”，京東赴美上市時是“中國的亞馬遜”，優(yōu)酷被稱之為“中國的YouTube”，滴滴則被看作是“中國的Uber”。十五年前，開心網(wǎng)、人人網(wǎng)等眾多高度借鑒Facebook的互聯(lián)網(wǎng)社交公司，曾在國內(nèi)掀起一陣互聯(lián)網(wǎng)社交潮。誰能想到十幾年后，這家曾經(jīng)被無數(shù)家中國公司看作是目標(biāo)的商業(yè)巨擘——Facebook正在向微信看齊?！癈opy to China已經(jīng)變成了Copy from China?！眲?chuàng)新工場合伙人李開復(fù)這樣說?！艾F(xiàn)在國外越來越多的產(chǎn)品開始汲取中國的特色和靈感?！泵绹患铱萍济襟w報道說，“在逆轉(zhuǎn)的過程中，我們看到的是一次次借鑒和抄襲，其背后實(shí)際上是一場場技術(shù)較量和市場博弈。”中國擁有14億人口，擁有7.72億互聯(lián)網(wǎng)用戶，是世界上最大的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，由此帶來的巨大潛在商機(jī)，催生出一大批新興互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司。但是，目前中國更多的是應(yīng)用創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，而不是技術(shù)創(chuàng)新，這還需要時間積累。

【考場仿真試題】請根據(jù)以上材料，以“科技創(chuàng)新”為話題，寫一篇不少于800字的作文。

【范文片段示例】從模仿山寨Facebook到被Facebook模仿，中國的科技發(fā)展在短短的十幾年間實(shí)現(xiàn)了超越。彎道超車是一種發(fā)展的捷徑，但在世界科技發(fā)展日新月異的今天，我們需要牢牢記住的重心是“創(chuàng)新”，關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來、買不來、討不來的，中國要強(qiáng)盛、要復(fù)興，就一定要在核心技術(shù)的創(chuàng)新上下功夫。

時事引讀

2019年3月7日，扎克伯格在自己的臉書主頁發(fā)布了一封長博文：《Facebook應(yīng)該向微信學(xué)習(xí)點(diǎn)什么》，宣布 Facebook 將開展重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——從原本面向廣泛受眾的、開放的社交平臺，轉(zhuǎn)向更注重通信加密和隱私保護(hù)的個人通信工具和社交網(wǎng)絡(luò)平臺。目前Facebook的應(yīng)用中只有WhatsApp采用了加密編碼技術(shù)。用他自己的話說：“這是一個真正的機(jī)會，利用WhatsApp和Messenger作為基礎(chǔ)，我們想打造一個私密平臺，從信息開始，通過端到端加密讓它變得盡可能安全，然后引入各種私密、親密交流方式，比如群組、故事、支付、各種商務(wù)、分享位置?！薄都~約時報》、美聯(lián)社、《華爾街日報》等多家媒體均認(rèn)為，扎克伯格所描述的愿景，已經(jīng)由騰訊公司旗下社交軟件微信實(shí)現(xiàn)。顯然，扎克伯格對Facebook未來會借鑒微信的模式毫不避諱。從Copy to China到Copy from China，逆轉(zhuǎn)的背后是一場場技術(shù)較量和市場博弈。