三十載砥礪前行的奮進者

田昆利自1987年起從事農業(yè)生產管理工作，自1995年起至今從事林業(yè)生產管理工作。在此期間，他在北京市農廣校專家老師的幫助下對富士蘋果的生產進行了深入研究，并獲得多項榮譽。為使營坊村的土地得到統(tǒng)一管理、高效利用，他帶領103戶農民于2007年9月組織成立專業(yè)合作社，給新技術推廣、農資購進、果品銷售、品牌認證帶來了極大便利。他艱苦創(chuàng)業(yè)、踏實進取，憑著自己的不懈努力和黨的政策扶持走進農村、走近農民、走進農業(yè)，帶領農民群眾致富、助力地區(qū)經濟發(fā)展，取得了突出的成績和效果。2009年獲得北京優(yōu)秀青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人、昌平區(qū)第六屆蘋果文化節(jié)擂臺賽種植能手一等獎、自主創(chuàng)業(yè)先進個人等榮譽;2011年獲得北京市優(yōu)秀林果鄉(xiāng)土專家、昌平區(qū)第四屆優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者、科普工作先進個人等榮譽;2012年獲得北京市農村科普致富帶頭人稱號;2013年獲得全國農村青年致富帶頭人稱號;2014年獲得北京市林果鄉(xiāng)土專家稱號;2017年獲得北京農村發(fā)展“十大”杰出典型稱號;2018年評為全國農業(yè)勞模。滿墻的榮譽并沒有擾亂他內心的寧靜，反而成為他肩上的責任和前行的動力，讓他更加潛心努力成為農民技師、更加一心為民解決技術難題。

帶領鄉(xiāng)親致富的領頭雁

他有文化，懂技術。為了引領推動地區(qū)農業(yè)發(fā)展，田昆利分析研究市場規(guī)律，帶領社員發(fā)展特色果品，大面積種植了蘋果、櫻桃等市場前景較好的農產品。為了幫助農民解決技術難題，他充分發(fā)揮農民技師作用，積極為農戶講解果樹管理相關知識，從成樹冬剪、傷口保護、枝干及生理病害、高接換優(yōu)、幼樹拉枝刻芽、花前復剪、施肥灌水、花期蟲害、疏花、授粉、花后水、疏定果、套袋到蘋果成熟等全過程，每一個環(huán)節(jié)他都以理論結合實踐的方式在課堂上、在田間孜孜不倦地為農戶示范講解，直至每一位果農都聽懂、看懂為止。為了讓更多農民脫貧致富，他于2008年成立技術服務隊，為農戶義務提供從鋤草、施肥到摘袋、打藥整個環(huán)節(jié)的“一條龍”技術服務。目前這支服務隊已服務到全區(qū)十幾個村莊，逐步實現(xiàn)了他“將技術傳到每家每戶每個村莊”的偉大理想。他用無私奉獻的誠心深深感染群眾內心，用熱情周到的服務牢牢贏得農民信任，用詳盡專業(yè)的講解大大提高農戶整體技術水平，使優(yōu)質果率從50%提高到了85%。

他會經營，善管理。為了讓管理水平跟上合作社的發(fā)展水平，“帶著大伙兒繼續(xù)向著好日子奔”，他對合作社實施標準化運營管理，一方面制定工作流程、實行8小時工作制、為社員上五險，實現(xiàn)合作社的生產管理規(guī)范化、經營治理精細化;另一方面將規(guī)范財務管理作為合作社內部制度建設的主線路，每年召開社員大會公布賬務，根據交易量和入股情況公開分紅。在田昆利的帶領下，農戶們的經濟收益不斷增加、就業(yè)質量不斷提升，越來越多的農民愿意親身參與到合作社的建設管理中，攜起手來“抱團闖市場”，使合作社真正成為了農民自己的組織和舞臺。

他有思想，能創(chuàng)新。經過幾年來的探索，他堅持帶領農戶走品牌化道路，提出“以精品銷售為主，大力發(fā)展觀光采摘”的總體營銷思路，采取一體化發(fā)展，運用“統(tǒng)一商標、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一分級、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一配送”的果品銷售模式，大力開拓銷售市場，致力提高果農收益。他勇于創(chuàng)新，打破了以斤為單位的傳統(tǒng)銷售觀念，提出將果品包裝后成箱售賣，根據不同需求定制包裝類型，改革當年就實現(xiàn)了每箱價格翻五倍，包裝形式銷售收入665萬元，大幅度提高了農戶收益;他開拓思路，通過網絡、電話等途徑為農戶打通采摘團隊銷售渠道，有時一年為農戶安排采摘可達210次，有的農戶家一次采摘金額就高達2萬多元;他主動作為，致力拓展其他銷售渠道，以禮品、果籃等形式打入婚慶市場，以獎品等形式打入各種大型公益活動，以團購等形式打入旅游、農家樂市場，進一步增加了農戶收入。

為民排憂解難的黨支書

“我時常在想，要是有一股核心力量帶頭響應，合作社的發(fā)展勢頭還會更好?！边@是他在瓜果園里成立黨支部的初衷。作為一名共產黨員，他心中時刻把為人民服務作為自己的人生信條，把帶領農民走向致富道路作為自己的終身責任。為了統(tǒng)一思想、規(guī)范管理，給農戶們帶來更好的服務，他申請成立了昌平區(qū)第一個農民專業(yè)合作社黨支部，開辟了昌平區(qū)農村黨建的新模式，探索出了一條加強農村基層基礎建設的新道路，進一步提高了農民專業(yè)合作社的凝聚力、服務力和帶動力。他充分利用黨支部這個平臺，發(fā)揮黨建引領帶動作用，在合作社內迅速形成“合”的力量，使工作模式從“單打獨斗”轉化成了“抱團前行”。

為保護農戶利益，田昆利積極發(fā)揮支部幫扶作用，整園收購銷售困難戶的合格果品。為加強果品質量，他在相關單位的大力支持下，帶領支部班子牽頭組建了“田間學?！?，聘請果業(yè)專家，有針對性地為農戶提供技術培訓，每年培訓逾千人次。為提升培訓效果，他定期組織黨員以短信的形式提醒農戶相關技術要點，并派技術人員對社員進行手把手的技術指導。為保護果農豐收的果實不受損害，達到安全防護、劃分區(qū)域、便于管理、美觀大方的效果，他在各個部門的支持下帶領支部為農戶建設安全防護鐵絲圍欄，并為農戶鋪設了6600平方米的道路，方便游客出入，提高采摘率，增加農戶收入。為保證投入品的安全，他在昌平區(qū)土肥站和園林綠化局植保站的支持下，牽頭開辦了“農資合作服務連鎖店”，直接為社員提供有機肥和農藥的購買服務，省去中間環(huán)節(jié)、保證商品質量、大大降低成本。為推動地區(qū)發(fā)展，他積極承擔社會責任，嚴守政治紀律規(guī)矩，主動提出配合水庫路環(huán)境整治工作，帶頭拆除合作社部分經營用房，為整治工作打開局面。

美麗鄉(xiāng)村建設的排頭兵

目前，昆利合作社已經注冊了“蟒山天池”和“昆利蘋果”果品商標，取得了無公害農產品認證和有機食品認證。在田昆利的帶領下，合作社不斷發(fā)展壯大，果園面積由最初的500畝增加到3600畝，103戶的小型合作社一躍成為擁有566戶的規(guī)范化合作社試點，帶動社外農戶908戶，增加15倍之多，社員遍布周邊6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)16個自然村。合作社連續(xù)獲得全國農民專業(yè)合作社示范社、北京市農民合作社先進單位、北京市農村實用人才開發(fā)培養(yǎng)示范實訓基地等十多項殊榮。田昆利同志愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、業(yè)績突出，用他的實際成績?yōu)榇龠M農民持續(xù)增收、推進美麗鄉(xiāng)村建設作出了突出貢獻。