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        建筑工程項目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施

        2019-06-20 08:23:06張志明
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)場管理優(yōu)化措施建筑工程

        【摘要】在社會主義新時期,我國建筑行業(yè)發(fā)展速度非常之快,建筑工程建設(shè)項目越來越多。在建設(shè)現(xiàn)代化城市中,做好現(xiàn)代工程管理工作,對于保障建筑工程質(zhì)量是非常重要的,完善管理體系,提升建筑施工水平。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;現(xiàn)場管理;優(yōu)化措施

        近些年來,我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速,施工現(xiàn)場管理水平得到了顯著的提升,然而在建筑工程項目的實際施工過程中,施工現(xiàn)場管理工作依然有較多的問題存在,這些問題的存在對建筑工程項目管理中的施工質(zhì)量、工序以及進度造成了嚴重的影響,甚至還會引起重大安全事故的產(chǎn)生,對現(xiàn)場施工人員的人身安全帶來了極大的威脅,給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟損失,影響了企業(yè)的社會、經(jīng)濟效益。因此,為了進一步保證施工現(xiàn)場管理工作的質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)積極采取有效措施,使這些問題得到合理解決,這也是當(dāng)前行業(yè)內(nèi)重點關(guān)注的問題之一。

        1、建筑工程施工現(xiàn)場管理原則

        1.1科學(xué)合理性原則

        要想使建筑工程項目在建設(shè)前、建設(shè)中以及建設(shè)后都能滿足成本控制、進度合理、質(zhì)量保證等要求,以此來實現(xiàn)建筑項目經(jīng)濟利于的最大化,就需要科學(xué)合理地對建筑現(xiàn)場的施工進行嚴格的管理,例如,科學(xué)合理地安排施工的進度,合理地使用與布置材料,合理地安排相應(yīng)的崗位工作人員進行施工,促進建筑工程施工的科學(xué)化與專業(yè)化,也利于促進建筑施工的不斷向前進步,從而保證建筑工程的質(zhì)量。

        1.2標準規(guī)范原則

        由于企業(yè)間的競爭日趨激烈,因而越來越多的企業(yè)開始注重企業(yè)的標準化與規(guī)范化的管理,以此來提升組織績效,因此,隨著時代的發(fā)展,各個現(xiàn)代企業(yè)也逐漸形成了一套標準化的流程,同時也會有相應(yīng)標準化規(guī)范化的文件輔之執(zhí)行。例如,在進行廁所的施工時,施工時應(yīng)將廁所地漏以及地面的高差保持在≤1cm內(nèi)。不過根據(jù)施工現(xiàn)場的不同情況應(yīng)該相應(yīng)采用不同的標準與規(guī)范性的管理,提高現(xiàn)場管理的針對性。因為,受地形、氣候、施工設(shè)備等條件的影響,我們要對建筑材料進行合理的使用與優(yōu)化管理,因此需要處理相關(guān)建筑材料使之能更好地適應(yīng)不同環(huán)境的需要,對施工設(shè)備也可以進行合理的改進,此舉能提高其使用的年限,促進工程質(zhì)量的整體提升。另外,也要考慮到建筑施工方案的技術(shù)要求與工程的實際需要,進而采用與之對應(yīng)的標準規(guī)范化的處理方式,促進整個建筑施工得以順利進行。

        2、建筑工程項目管理中的施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化措施

        2.1完善管理制度

        建筑施工現(xiàn)場管理涉及到多個方面的專業(yè)知識,首先需要不斷完善現(xiàn)場管理制度,對現(xiàn)場管理工作進行嚴格規(guī)范,同時還要將這些管理制度嚴格的實施下去,確保制度得到執(zhí)行;其次,還要以施工組織計劃作為基礎(chǔ),對現(xiàn)場施工過程進行嚴格管理,確保施工的有序開展;嚴格控制機械設(shè)備的使用和管理,從各個方面著手,全面保證現(xiàn)場管理制度的順利實施;此外,還應(yīng)安排專人對不同的工作環(huán)節(jié)進行監(jiān)督指導(dǎo),使施工得以正常開展。

        2.2施工現(xiàn)場進度控制管理

        施工進度的管理,要根據(jù)前期施工計劃,落實到每個施工人員,確保每個階段施工目標都能按時完成,做到分工明確,各司其職,對質(zhì)量、成本等各項指標都進行嚴格控制,并及時檢查工序活動效果,了解工序質(zhì)量是否達標,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時進行查找,確保每個細小的施工作業(yè)都能滿足規(guī)范要求;每個部門都能協(xié)調(diào)一致,保證工程按時按質(zhì)完成。

        2.3加強場地環(huán)境管理

        在現(xiàn)場管理中,要明確不同施工單位的責(zé)任,做好全面協(xié)調(diào)和管理,確保人員和物料及時性;施工單位要做好資料搜集,對施工場地全面了解,熟悉整個布置面,并合理安排好材料存儲,做好材料保護;檢查施工現(xiàn)場通訊照明及通風(fēng)等情況,特殊季節(jié)還要做好相應(yīng)防寒防曬等措施,重視對施工場地周圍環(huán)境的考察,了解周圍建筑物等對施工的影響,及時采取預(yù)防措施。

        2.4加強對施工現(xiàn)場的質(zhì)量與安全管理

        加強對建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量與安全管理是施工中的重要一環(huán),它是指對各工序的活動以及活動的效果進行檢查,同時檢查相應(yīng)的工序活動能否符合政府規(guī)定的質(zhì)量要求,是否對兼職施工的材料、設(shè)備、施工的工序等進行及時嚴格的檢查與監(jiān)督,是否技術(shù)人員認真履行了自己的工作職責(zé),是否各工程交接人員做好了及時的建筑工程的交接等,并對建筑施工的進度進行合理的規(guī)劃與管理,以此來促進建筑工程的順利完工。另外,也需要加強對施工現(xiàn)場的安全進行嚴格的管控,做到防微杜漸,安全是生命線,務(wù)必做好事前控制,及時排除施工現(xiàn)場的各個安全隱患將安全問題扼殺與萌芽狀態(tài)。例如,可以在建筑施工現(xiàn)場設(shè)置一些對亂搭電線、火種等的禁令,也可以嚴格把控建筑施工現(xiàn)場的腳手架的搭設(shè)、施工人員是否佩戴安全帽、系上安全帶等。也要定期對施工人員進行安全意識的宣傳與應(yīng)對的技巧培訓(xùn),加強對于施工人員的安全教育,提高他們的安全意識,例如,可以成立專門的安全小組,定期對于施工現(xiàn)場的質(zhì)量與安全進行巡查,一旦發(fā)現(xiàn)問題或者隱患及時安排相應(yīng)的人員進行處理??傊诮ㄖ┕ぶ?,需要不斷通過完善相應(yīng)的管理標準,不斷通過科學(xué)管理與制度化管理提高建筑企業(yè)的整體管理水平,提高建筑企業(yè)的國內(nèi)外競爭力。

        2.5加強施工現(xiàn)場技術(shù)管理

        建筑工程質(zhì)量受到各個施工環(huán)節(jié)的影響,為了保證施工質(zhì)量,需要嚴格把控每一個環(huán)節(jié)的施工。所以,在現(xiàn)場施工過程中,要加強對各個施工環(huán)節(jié)施工現(xiàn)場技術(shù)的管理,將施工效率提高上來,使施工質(zhì)量得到有效保障。同時還要落實責(zé)任制,并按照施工現(xiàn)場實際情況做好記錄工作。此外,還要按照相關(guān)規(guī)定,加強對施工圖紙和文檔設(shè)計質(zhì)量的管理,提高現(xiàn)場施工技術(shù)管理的科學(xué)性、合理性。

        結(jié)語:

        綜上所述,建筑工程施工是一項系統(tǒng)性工程,施工中會受到多種因素影響,尤其是施工現(xiàn)場的管理,對整個施工質(zhì)量影響比較關(guān)鍵,因此,必須制定科學(xué)的施工規(guī)劃,加強施工現(xiàn)場過程中的質(zhì)量管理控制,確保施工安全和質(zhì)量。

        參考文獻:

        [1]張開頻.對加強建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的幾點建議[J].江西建材,2018(14):106-107.

        [2]張輝.對加強建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的思考[J].建材與裝飾,2018(4):201.

        [3]田澤.土建工程施工現(xiàn)場管理模式的優(yōu)化策略和改進措施[J].四川水泥,2017(2):164.

        作者簡介:

        張志明,海南省農(nóng)墾建工集團有限公司,海南海口。

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