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        BIM對(duì)工程項(xiàng)目管理的影響及應(yīng)用障礙思考

        2019-06-20 08:23:06曹傳強(qiáng)
        關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理建筑工程影響

        曹傳強(qiáng)

        【摘要】建筑信息化模式被稱為BIM,它是一種新型的模式,它把建筑的每個(gè)方面都可以直觀詳細(xì)的表現(xiàn)出來,它可以讓項(xiàng)目的參與者隨時(shí)進(jìn)行資料調(diào)取和查看,給項(xiàng)目帶來了極大的便利,很大程度上提高了建筑單位的工作效率。目前對(duì)于BIM的使用,不能僅限于管理者把它當(dāng)作建筑信息的工具,更要體現(xiàn)出它的信息化和智能化,要更好的把BIM帶來的便利進(jìn)行合理的應(yīng)用。

        【關(guān)鍵詞】BIM;項(xiàng)目管理;建筑工程;影響;應(yīng)用障礙

        【中圖分類號(hào)】TU17

        【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

        現(xiàn)階段,我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理依然處在初級(jí)時(shí)期,但是在具體工作過程中依然存在著一系列的問題,但是隨著BIM技術(shù)的應(yīng)用,有效解決了這些問題,提升了我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的水平與質(zhì)量。

        1、BIM技術(shù)

        1.1 BIM技術(shù)的可視化

        在傳統(tǒng)的建筑設(shè)計(jì)中,大部分采用的都是利用平面圖紙進(jìn)行參考,但是平面圖紙不具備立體的直觀效果,這個(gè)圖紙是設(shè)計(jì)人員想象出來的效果,在實(shí)際的操作中,很容易造成建筑物遺漏,對(duì)一些具有重要功能的建筑,如果遺漏,就導(dǎo)致不得不重新進(jìn)行施工,這不僅會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,還會(huì)延長(zhǎng)建筑工程的施工周期,很大程度上降低施工的效率。如果適當(dāng)?shù)膽?yīng)用BIM技術(shù),它的可視功能中三維四維空間甚至更多維數(shù)空間,都可以把建筑物結(jié)構(gòu)功能進(jìn)行數(shù)字化表達(dá),把一個(gè)真實(shí)的建筑模型用模擬的方式展現(xiàn)在人們的面前,這樣就可以看出是否有遺漏或者多余的建筑。

        1.2 BIM技術(shù)的協(xié)同性

        一個(gè)項(xiàng)目工程想要完成,那么牽涉的部門就有很多,各部門之間的溝通就顯得很重要,BIM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)各部門之間的溝通,這也就是它的協(xié)同性,這對(duì)項(xiàng)目順利進(jìn)行起到了很重要的作用。還有就是在建筑工程中,每個(gè)部門對(duì)于項(xiàng)目技術(shù)的參數(shù)理解程度都是不一樣,如果在施工中沒有很好地進(jìn)行溝通,草草了事,很容易使施工出現(xiàn)事故,這樣就會(huì)嚴(yán)重影響項(xiàng)目的進(jìn)展,對(duì)相關(guān)部門的信譽(yù)也會(huì)有一定的影響。因此在項(xiàng)目施工之前做好溝通,就能達(dá)到共贏的效果,BIM技術(shù)能夠把每個(gè)部門的意見進(jìn)行匯總和分析,可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行模擬施工,這樣不僅避開了不必要的事故,更能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題,做好各部門的協(xié)調(diào)和溝通。

        1.3 BIM技術(shù)的模擬性

        BIM的模擬性質(zhì)的就是它不但能夠模擬設(shè)計(jì)階段對(duì)建筑物模型的模擬,利用多維視覺進(jìn)行直觀的表現(xiàn)出來,還可以在項(xiàng)目施工過程中,對(duì)每個(gè)施工工序的施工進(jìn)行模擬,它可以對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到完工的整個(gè)過程進(jìn)行直觀的模擬。在建筑物設(shè)計(jì)階段中,BIM可以根據(jù)建筑物每個(gè)部分的特性進(jìn)行模擬,例如對(duì)節(jié)能的模擬,發(fā)生突發(fā)事件時(shí)人員如何疏散進(jìn)行模擬,建筑物方位接受陽光光照的模擬等等。在項(xiàng)目施工中,它可以立體的把施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行模擬出來,也就是可以模擬施工現(xiàn)場(chǎng)的整個(gè)流程。這樣就能發(fā)現(xiàn)在施工過程中的問題,從中找到最合適的施工方式,更重要的是在模擬過程中,各部門之間就能發(fā)現(xiàn)問題,從而有效的控制了項(xiàng)目的成本,保障了經(jīng)濟(jì)效率。

        2、BIM在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用障礙

        在工程項(xiàng)目管理中引入BIM技術(shù)恰恰能夠有效地應(yīng)對(duì)這些問題。BIM技術(shù)能夠有效地整合項(xiàng)目全生命周期內(nèi)的信息與數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,令各方參與主體能夠協(xié)同工作。融合BIM技術(shù)的項(xiàng)目管理體系擁有多重優(yōu)勢(shì),其能夠?qū)崿F(xiàn)建筑物的三維模擬演示,依據(jù)實(shí)際工作需要而生成三維動(dòng)畫,令相關(guān)工作人員對(duì)項(xiàng)目施工管理流程有更深入的了解;該體系內(nèi)設(shè)有多個(gè)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫,施工設(shè)計(jì)人員能夠依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況而構(gòu)建起數(shù)據(jù)庫,更為精準(zhǔn)地計(jì)算出工程量,并進(jìn)一步做好預(yù)算管理工作,控制好項(xiàng)目成本;項(xiàng)目管理人員能夠從該體系中獲取更加準(zhǔn)確的項(xiàng)目信息,減少因人為主觀經(jīng)驗(yàn)而帶來的損失,使得施工方能夠依據(jù)系統(tǒng)信息制定出更為科學(xué)的資源管理計(jì)劃,提高資源的利用效率,減少浪費(fèi)。詳細(xì)來說,BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的作用如下:一是BIM中央數(shù)據(jù)庫能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享,令各參與主體能夠協(xié)同工作。在BIM中央數(shù)據(jù)庫的作用下,各種復(fù)雜的項(xiàng)目信息能夠以數(shù)據(jù)的形式展現(xiàn)出來,且這些數(shù)據(jù)會(huì)隨著項(xiàng)目的推進(jìn)而不斷更新。各方參與主體都能夠及時(shí)獲得這些數(shù)據(jù),從而更好地參與到項(xiàng)目建設(shè)中。這樣能夠解決紙質(zhì)圖紙帶來的施工不便,還能夠令工程造價(jià)更加精準(zhǔn),提高項(xiàng)目的成本控制水平。各方參與主體在信息共享平臺(tái)上能夠充分交流,及時(shí)獲取所需要的信息,從而更好地開展協(xié)同工作。

        二是在工程項(xiàng)目管理中融合BIM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)控制。依托于BIM技術(shù)所創(chuàng)建的工程項(xiàng)目管理模式不僅能夠在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中提高協(xié)調(diào)性,還能夠在施工環(huán)節(jié)中展開模擬化管理,包括進(jìn)度、質(zhì)量與成本等方面。這種項(xiàng)目管理模式能夠?qū)φ麄€(gè)項(xiàng)目展開全過程動(dòng)態(tài)管控,進(jìn)而提升項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工及管理等方面的效率,令項(xiàng)目能夠保質(zhì)保量的順利完工,從而獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。三是基于BIM技術(shù)所創(chuàng)建的工程項(xiàng)目管理模式具有自我完善的特點(diǎn)。隨著項(xiàng)目建設(shè)工作的穩(wěn)步推進(jìn),項(xiàng)目信息會(huì)越來越多。在某一階段工程完成后,該一階段的信息會(huì)失效。在防止系統(tǒng)信息出現(xiàn)飽和的情況下,有必要及時(shí)處理失效的信息。BIM技術(shù)下的項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)帶有動(dòng)態(tài)性,其本身就是持續(xù)變化與更新的,能夠?qū)Ω鱾€(gè)階段下的信息展開跟蹤與管理,進(jìn)而提高整體的項(xiàng)目管理水平。

        3、在工程項(xiàng)目管理中有效應(yīng)用BIM技術(shù)的策略

        3.1基于BIM技術(shù)構(gòu)建起數(shù)據(jù)管理平臺(tái)

        在現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理中,各種信息應(yīng)當(dāng)在相關(guān)參與主體間快速傳輸,從而促使各方參與主體能夠協(xié)同工作,共同參與到項(xiàng)目決策中,提高項(xiàng)目決策的合理性與科學(xué)性。這些都要求在項(xiàng)目管理中引入BIM技術(shù),構(gòu)建起共享的數(shù)據(jù)管理平臺(tái)。該平臺(tái)應(yīng)支持項(xiàng)目規(guī)劃、決策、施工與運(yùn)營(yíng)等各階段的信息共享,為各方參與者。

        3.2 針對(duì)BIM技術(shù)應(yīng)用建立評(píng)價(jià)機(jī)制

        在工程項(xiàng)目管理中,BIM技術(shù)的應(yīng)用成效直接影響各方參與主體的決策,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的效益也產(chǎn)生一定的影響。因此,有必要對(duì)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)中的BIM技術(shù)的應(yīng)用情況進(jìn)行及時(shí)評(píng)價(jià)。這一過程中:一是要明確該技術(shù)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用要的、數(shù)據(jù)交付標(biāo)準(zhǔn)等;二是應(yīng)明確BIM服務(wù)方的具體職責(zé);三是構(gòu)建起完善的應(yīng)用評(píng)價(jià)及時(shí),就BIM技術(shù)的投入與產(chǎn)出展開比對(duì)研究;四是基于評(píng)價(jià)結(jié)果,及時(shí)調(diào)整與優(yōu)化BIM技術(shù)的應(yīng)用。

        3.3 強(qiáng)化全過程管理

        為了提高BIM技術(shù)的應(yīng)用成效,應(yīng)從項(xiàng)目全過程管理入手,全面管控項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度與成本等,確保項(xiàng)目能夠按時(shí)完工,且項(xiàng)目質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),令項(xiàng)目能夠產(chǎn)出更多的經(jīng)濟(jì)效益。在BIM技術(shù)的應(yīng)用下,項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)做好招投標(biāo)、項(xiàng)目變更、項(xiàng)目竣工、項(xiàng)目結(jié)算等方面的管理工作,并向業(yè)主提供更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)方案,從而令項(xiàng)目的后續(xù)運(yùn)營(yíng)中產(chǎn)出更高的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

        結(jié)語:

        想要把BIM技術(shù)在建筑行業(yè)進(jìn)行推廣,還需要更多的時(shí)間和探索。很多發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)BIM技術(shù)的使用已經(jīng)很普遍,BIM技術(shù)能夠讓建筑行業(yè)的發(fā)展更上一個(gè)層次,讓建筑技術(shù)向信息化的管理模式進(jìn)化,在以后的發(fā)展中,BIM技術(shù)一定會(huì)成為我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

        參考文獻(xiàn):

        [1]吳蓓.BIM技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用價(jià)值探析[J].住宅與房地產(chǎn),2018(24):152.

        [2]賴一飛,覃冰潔.BIM技術(shù)優(yōu)化工程項(xiàng)目合同管理[J].項(xiàng)目管理評(píng)論,2018(04):56-59.

        [3]杜曰建,趙靈敏.基于BIM的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)及其應(yīng)用[J].科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新,2018(19):128-129.

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