【摘要】工程項目在建設過程中要進行項目管理，只有這樣才能確保建筑工程建設的順利進行，保證工程的最終質量能夠達到要求的標準。在大數(shù)據(jù)背景下，應當對項目管理方式進行革新，通過適當?shù)母镄?，能使工程項目管理水平能夠得到進一步提高。下面，針對大數(shù)據(jù)背景下工程項目管理的革新要點進行分析，希望文中的內容能對相關工作人員有所幫助。

【關鍵詞】大數(shù)據(jù)；工程項目；管理；革新要點

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，我國建筑工程數(shù)量不斷增多，工程規(guī)模不斷擴大，這也使建筑工程建設中涉及到大量的信息，因此，在項目管理過程中要合理應用大數(shù)據(jù)技術，實現(xiàn)對項目管理方式的合理革新。采用合理的管理方式，實現(xiàn)對項目工程的高效管理，保證項目工程建設的順利進行。

1、數(shù)據(jù)的收集與應用

項目工程建設中，對工程收集到的各項數(shù)據(jù)進行收集與應用，可以為建筑工程項目管理工作的順利開展提供相應的參考與支持。例如，針對板式可裝配建筑來說，通過對大數(shù)據(jù)的應用，在具體管理過程中，可以對建筑工程建設過程中應用到的疊合墻板、復合墻板、施工中采用的各項工藝內容進行收集，通過收集大量的數(shù)據(jù)，對各項結構，以及施工工藝的優(yōu)缺點情況進行合理分析，從而依據(jù)板式可裝配式建筑的具體情況，在工程建設中可合理應用各項結構及施工工藝，從而使工程的質量能夠得到進一步提高。同時可以完成對建筑工程安全隱患、意外事故的合理預防，實現(xiàn)對項目工程的安全管理和對建筑工程中施工人員財產(chǎn)和人身安全合理保護。通過對大數(shù)據(jù)的應用，還可以完成對項目工程的科學預算和成本控制，提升建筑工程的最終質量控制，并且可以針對建筑工程施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)的各項問題制定相應的解決措施[1]。

2、大數(shù)據(jù)技術的智能應用

建筑工程項目管理中，可以對大數(shù)據(jù)收集、分析、預測等多項技術進行應用。大數(shù)據(jù)的合理應用對工程管理模式的合理轉型可以起到一定的促進作用，同時，也可以使提升項目工程的質量。

目前，從建筑工程項目施工的具體情況來看，由于國內工程項目受到許多因素的影響，并且工程的建設周期較長，這都會對工程項目管理工作的開展造成一定影響。所以可在項目工程管理中，通過對與計算機數(shù)、存儲技術、移動互聯(lián)網(wǎng)通信技術的應用，能夠實現(xiàn)對建筑工程施工現(xiàn)場中設計圖紙、現(xiàn)場施工、材料管理等各項內容的合理模擬好分析，從而減少各類因素對工程管理工作的影響。

所謂大數(shù)據(jù)智能應用，就是對網(wǎng)絡信息傳播技術進行合理應用，從而使相應的工作人員可以相互學習、互相溝通，從而使個人的工作經(jīng)驗、研究成果都轉變?yōu)榧w的經(jīng)驗與成果，進而在將這些內容反饋給個人，從而使個人處理問題的能力可以得到進一步提升，能夠更好的解決原本超出個人能力的問題，為項目工程建設工作的順利進行保駕護航[2]。

從目前我國建筑行業(yè)的發(fā)展情況來看，我國建筑行業(yè)會不斷朝著工業(yè)化建筑方向發(fā)展。在此過程中，對大數(shù)據(jù)的應用能夠為現(xiàn)代工地管理提供強有力的基礎支撐，從而使數(shù)字化技術能夠得到合理應用，實現(xiàn)對建筑工程的智慧化管理。智慧工程管理在具體應用過程中，不僅可以實現(xiàn)對建筑工程現(xiàn)場情況的合理管理，而且在應用期間，可以通過計劃、施工、運營，實現(xiàn)數(shù)字化集成，進而使工程建設效率得到進一步提高，實現(xiàn)對數(shù)字化重大工程項目的科學管理[3]。此外，針大規(guī)模工程來說，可以將工程看作多個不同供應鏈相互連接，由多個制造產(chǎn)業(yè)融合形成的裝配施工，從而簡化施工工藝，提高施工效率。在工程項目具體施工期間，工程項目施工計劃要與工程供應鏈進行合理整合，使制造企業(yè)與供應企業(yè)進行協(xié)調，這些內容的實現(xiàn)需要大數(shù)據(jù)的支撐。

除此之外，受大數(shù)據(jù)技術快速發(fā)展的影響，工地現(xiàn)場的具體施工質量，以及施工過程中采用的安全控制方法也會發(fā)生較大改變，這也是相應工作人員在具體施工中需要特別注意的一項內容。例如，板式可裝配建筑工程施工現(xiàn)場的質量管理工作方面，在傳統(tǒng)的施工場地上，對于工程質量數(shù)據(jù)內容的采集，以及相應的分析工作都將會被無人機為代表的現(xiàn)代技術所取代，從而完成對板式可裝配式建筑工程施工現(xiàn)場的數(shù)據(jù)的合理采集，并且完成對獲取到的數(shù)據(jù)內容的合理分析，將分析結果應用到建筑工程建設中[4]。同時，在具體作業(yè)過程中，可以合理的與圖像識別、RFID等先進技術進行合理結合，從而為建筑工程施工現(xiàn)場的質量管理工作提供數(shù)據(jù)支持，及時發(fā)現(xiàn)項目工程建設中存在的各項安全隱患，并采取合理的措施對安全隱患進行處置。

結語：

綜上所述，在大數(shù)據(jù)背景下，工程項目管理工作會發(fā)生顯著變化，其也是確保建筑工程的最終質量能夠達到要求標準的基礎。但是，由于人們對大數(shù)據(jù)的技術的應用有限，在項目工程管理中，還無法實現(xiàn)對大數(shù)據(jù)技術的合理應用。因此，在項目管理工作中，應當做好項目管理革新，使大數(shù)據(jù)技術的作用能夠得到較大的發(fā)揮，從而使項目管理質量和效率都能夠得到顯著提升，從而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進建筑企業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]馬俊.基于大數(shù)據(jù)背景下的建設工程項目管理分析[J].建筑技術開發(fā)，2017，44（22）：78-79.

[2]馬一菲.大數(shù)據(jù)背景下的工程項目風險管理[N].科學導報，2017-06-13（C02）.

[3]黃慧平.大數(shù)據(jù)挖掘在工程項目管理中的應用探析[J].山西建筑，2017，43（13）：256-257.

[4]胡威林.工程項目管理中大數(shù)據(jù)挖掘的應用研究[J].建材與裝飾，2016（48）：169-170.

作者簡介：

劉偉華（430403197112242016），湖南衡陽。