孫媛 徐松
【摘要】建筑工程施工管理中BIM技術(shù)的作用越來(lái)越顯著,因此有必要做好研究分析工作。BIM技術(shù)引入到工程管理中,可以改善傳統(tǒng)工程管理的不足,活躍課堂氛圍,提高工程施工管理質(zhì)量。有鑒于此,本文分析BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì),闡述工程管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用及注意事項(xiàng)。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;BIM技術(shù);應(yīng)用技巧
BIM數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用,能夠有效地幫助施工人員快速地掌握建筑工程的相關(guān)信息,進(jìn)而提高工程施工效率,縮短了建筑工程的施工工期從而在保證施工質(zhì)量的前提下節(jié)約了工程的建筑成本。為以后建設(shè)單位應(yīng)用BIM實(shí)際工程提供了一定的參照。
1、BIM技術(shù)特點(diǎn)
1.1可視化性
BIM技術(shù)具體可視化的特點(diǎn),它能夠?qū)⒔ㄔO(shè)工程復(fù)雜的工作突破傳統(tǒng)二維圖紙的束縛,通過(guò)三維立體化的建筑模型表達(dá)各構(gòu)件的相關(guān)信息。借助BIM技術(shù)提供的三維模型,使得建設(shè)項(xiàng)目的前期規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等各階段過(guò)程的溝通交流、決策管理都在可視化的狀態(tài)下進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)管理者對(duì)建筑物施工過(guò)程有更直觀深入的理解,從而降低建筑工程管理人員工作的難度,提高工作效率。
1.2協(xié)調(diào)性
BIM技術(shù)應(yīng)用于建設(shè)工程管理,其在協(xié)調(diào)性方面的優(yōu)勢(shì)也較為明顯。當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目實(shí)際操作的復(fù)雜性大大提升,涉及的部門(mén)人員也越來(lái)越多,為了各部門(mén)、單位的人員結(jié)合自身工作崗位更好的服務(wù)于工程項(xiàng)目的建設(shè),需要BIM技術(shù)的協(xié)調(diào)性發(fā)揮作用。
協(xié)調(diào)性主要體現(xiàn)在各部門(mén)單位之間的溝通與協(xié)調(diào)。BIM技術(shù)通過(guò)三維立體圖形向管理人員展示建筑實(shí)體,各參與方都能夠直觀的獲取建筑實(shí)體的全部信息,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享。無(wú)論是在施工前還是施工過(guò)程中各方都能夠針對(duì)具體的問(wèn)題進(jìn)行溝通和商議、對(duì)專(zhuān)業(yè)矛盾問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)管控,可以很大程度上減少了施工方和利益主體方的摩擦、沖突。
1.3模擬性
模擬性也是BIM技術(shù)優(yōu)勢(shì)的重要表現(xiàn),主要包括2個(gè)方面:對(duì)建筑物實(shí)體模型的模擬構(gòu)建和對(duì)建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)工作內(nèi)容進(jìn)行模擬。在工程項(xiàng)目施工前的設(shè)計(jì)階段,管理者可以借助BIM技術(shù)進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn),如突發(fā)事件逃生路線(xiàn)設(shè)計(jì)、人員流量分布設(shè)計(jì)等,預(yù)知可能存在影響工程施工的干擾因素,提前采取相應(yīng)的措施進(jìn)行事前控制,實(shí)現(xiàn)后續(xù)工作實(shí)施的流暢性和穩(wěn)定性。同時(shí)對(duì)于綜合管道的排布,管理者還可以借助BIM技術(shù)進(jìn)行碰撞檢查、設(shè)計(jì)修改來(lái)優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙。在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,施工人員可以模擬施工各階段的工作流程,從而驗(yàn)證施工方案合理性,及時(shí)了解施工過(guò)程的不足之處進(jìn)行有效的管理。
2、BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用
2.1加強(qiáng)BIM理論學(xué)習(xí)
在建筑施工管理中,現(xiàn)場(chǎng)管理人員的水平是決定項(xiàng)目成敗的重要因素,因此加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的技能培訓(xùn)尤為重要。由于施工管理人員學(xué)歷水平不一,施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)分層次加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。BIM技術(shù)是貫穿于整個(gè)生命周期的技術(shù)模式,以BIM技術(shù)為輔助工具的項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng),能有效的提高工程建設(shè)水平,提高工程質(zhì)量,因此,施工單位應(yīng)對(duì)具有一定學(xué)習(xí)能力的管理人員進(jìn)行BIM培訓(xùn),將BIM技術(shù)推廣應(yīng)用到建筑施工管理中。
2.2 BIM技術(shù)在施工進(jìn)度管理中的應(yīng)用
第一,BIM技術(shù)具有完備的信息模型。通過(guò)這個(gè)模型平臺(tái),BIM技術(shù)在進(jìn)度管理中融合了各項(xiàng)目參與方的相關(guān)信息,從項(xiàng)目的設(shè)計(jì)到實(shí)施,各參與方之間互通有無(wú)、相互聯(lián)系,使項(xiàng)目施工更具有整體性。此外,在建筑施工進(jìn)度控制中,BIM技術(shù)可以按月、周、天來(lái)顯示進(jìn)度計(jì)劃,通過(guò)進(jìn)度顯示,我們可以在施工前選出合理的施工方案,與傳統(tǒng)的平面網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖相比,BIM進(jìn)度控制可同步建筑施工,便于施工管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并糾正。
第二,通過(guò)BIM技術(shù)的施工模擬,可以避免出現(xiàn)邏輯錯(cuò)誤。我們知道,建筑施工管理是一個(gè)非常復(fù)雜而又困難的工作,傳統(tǒng)的進(jìn)度管理大多數(shù)是憑借編制者的經(jīng)驗(yàn)和相似工程進(jìn)度的參考來(lái)制定,這難免會(huì)出現(xiàn)邏輯錯(cuò)誤,與傳統(tǒng)的進(jìn)度管理方法相比,基于BIM技術(shù)下的進(jìn)度管理方法,能讓管理者更直觀的發(fā)現(xiàn)潛在的錯(cuò)誤和隱患,使施工管理更有條理性。通過(guò)施工模擬,對(duì)未知因素提前做出預(yù)判,可以減小損失,保證正常的施工進(jìn)度。
2.3 BIM技術(shù)在施工成本管理中的應(yīng)用
第一,在建筑施工中,我們將各類(lèi)工程量信息以及成本數(shù)據(jù)導(dǎo)入模型中,將二者結(jié)合,BIM系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)拆分組合來(lái)發(fā)現(xiàn)存在的漏洞和錯(cuò)誤,通過(guò)對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的碰撞檢測(cè),得到最優(yōu)的施工方案,在此過(guò)程中可對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤以及在各個(gè)時(shí)間段內(nèi)資金使用情況進(jìn)行展示,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)成本管理。
第二,限額領(lǐng)料。為了降低項(xiàng)目成本,減少現(xiàn)場(chǎng)材料使用的浪費(fèi),在這時(shí)候限額領(lǐng)料就發(fā)揮著重要作用。而B(niǎo)IM技術(shù)在限額領(lǐng)料中的使用會(huì)顯著降低材料的浪費(fèi),BIM技術(shù)會(huì)根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn),準(zhǔn)確無(wú)誤的預(yù)算施工時(shí)間,并提供數(shù)據(jù)支撐,通過(guò)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)來(lái)獲取基本數(shù)據(jù),更好的為材料員、施工員控制材料消耗和減小資源浪費(fèi)提供支持,從而更好地降低項(xiàng)目成本。
2.4 BIM技術(shù)在施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用
第一,材料構(gòu)件質(zhì)量管理。為了做好建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理,首先我們要確定構(gòu)件的位置,由于實(shí)際項(xiàng)目中工程量巨大,質(zhì)檢人員很難確定構(gòu)件的位置,通過(guò)BIM技術(shù),可以把每個(gè)構(gòu)件進(jìn)行編號(hào),把數(shù)據(jù)庫(kù)錄入到BIM軟件共享平臺(tái)中,通過(guò)BIM平臺(tái),形成三維的信息模型,質(zhì)檢人員在檢查時(shí)可以隨時(shí)調(diào)用數(shù)據(jù),精確快速的找到構(gòu)件。此外,除了能通過(guò)BIM軟件平臺(tái)查找材料構(gòu)件的尺寸、大小、屬性等基本信息外,我們還可根據(jù)BIM模型對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)行追蹤、記錄,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
第二,技術(shù)質(zhì)量管理。BIM軟件的施工動(dòng)態(tài)模擬技術(shù),避免了實(shí)際做法和計(jì)劃做法的偏差,通過(guò)建立模型后的碰撞檢測(cè),可以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,減少因?yàn)樵O(shè)備管線(xiàn)碰撞引起的不必要的拆除和返工,節(jié)約了施工成本。通過(guò)共享平臺(tái),共享優(yōu)化后的方案,能夠增強(qiáng)各部門(mén)間的交流,顯著提升工程施工質(zhì)量。
結(jié)語(yǔ):
本文通過(guò)文獻(xiàn)調(diào)研的方首先對(duì)BIM技術(shù)做了簡(jiǎn)要的闡述,針對(duì)BIM技術(shù)的特點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)研究,證明其在建設(shè)工程管理中的巨大潛能和強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),分析BIM在工程各階段的應(yīng)用要點(diǎn)。
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